長久以來，防偽被許多企業視作一項被動的“合規成本”或“必要的麻煩”。然而，宏觀環境與微觀市場的深刻變革，正將其推向商業競爭與產業治理的前沿。
首先，是消費升級與品牌安全意識的空前覺醒。 隨著居民收入增長與消費觀念成熟，消費者對高品質、高價值商品的需求持續攀升。與此同時，從奢侈品、高端煙酒到母嬰用品、營養保健品，假冒偽劣帶來的不僅是經濟損失，更是對健康安全的直接威脅與對品牌信譽的毀滅性打擊。在社交媒體時代，一次重大的假貨輿情足以讓一個品牌多年積累的口碑瞬間崩塌。防偽，由此成為品牌資產的“守護神”與消費者信任的“入場券”。
其次，是流通渠道深刻變革帶來的驗證場景復雜化。 電商平臺、直播帶貨、社區團購、跨境電商等新渠道迅猛發展，商品流通鏈路變得極其碎片化和去中心化。傳統的、基于固定渠道的防偽稽查體系面臨失效風險。品牌方面臨著“看不見的敵人”——假貨可能通過無數匿名網店、代購、線下竄貨等路徑流向消費者。這要求防偽技術必須從“點”的驗證，升級為覆蓋“生產-流通-消費”全鏈路的可視化、可追溯、可驗證的系統工程。
再者，是全球供應鏈重構與產業安全的內在要求。 關鍵零部件、尖端材料、戰略資源等領域的產品身份認證與流向管控，關乎產業鏈自主可控與國家安全。防偽溯源技術在此背景下，成為保障供應鏈透明度、防止核心技術外流、打擊非法貿易的重要手段。其角色已從商業范疇拓展至國家產業安全維度。
近期，國家市場監管、藥監、知識產權等部門連續出臺關于重點產品追溯體系建設的指導意見，并將打擊侵權假冒作為優化營商環境的核心工作之一。這些政策強音清晰地表明：構建社會共治的產品防偽與追溯體系，已成為推動高質量發展、保護創新、保障民生安全的戰略性基礎設施。 正如中研普華在《中國品牌保護與防偽溯源產業生態研究》系列報告中所論斷：“防偽產業的成熟度，與一個經濟體的商業文明程度、市場監管效能及消費者主權意識成正比。在‘十五五’期間，它必須完成從輔助性技術向基礎性服務的戰略轉型。”
二、 產業深潛：直面防偽行業迭代的“三重矛盾”
行業機遇巨大，但挑戰同樣嚴峻。當前防偽產業正處于技術升級、模式轉型與服務深化的陣痛期與機遇期，突出表現為三大核心矛盾。
1. 技術供給的“先進性與普適性”矛盾
一方面，區塊鏈、人工智能、微納光學、量子點等前沿技術不斷融入，催生了難以復制的“高精尖”防偽方案。但另一方面，對于海量的中小品牌、快消品、農產品而言，成本高昂的技術方案難以承受。行業存在“技術鴻溝”：高端市場方案過度競爭、同質化，而更廣闊的中低端市場卻缺乏性價比高、易于部署的普適性解決方案。如何實現技術的梯次化應用與精準匹配，是行業發展的首要課題。
2. 系統價值的“孤島化與生態化”矛盾
許多企業部署的防偽溯源系統仍是一個個“信息孤島”，數據僅在品牌內部或單一平臺內流轉，無法與電商平臺、物流公司、監管部門的數據系統互聯互通。這導致兩個問題：一是消費者驗真體驗割裂，需要跳轉不同平臺或APP;二是無法形成打擊制售假的全鏈條數據合力。構建跨品牌、跨平臺、跨區域的防偽溯源公共數據生態，是提升整體打假效能與社會信任度的關鍵，但涉及數據主權、標準統一與商業利益協調等諸多難題。
3. 商業模式“產品化與服務化”矛盾
傳統防偽企業多以銷售物理防偽標識(標簽、包裝材料)或軟件系統為主，是一種“產品交付”思維。然而，品牌方真正的痛點并非購買標簽，而是 “解決假貨問題”和“獲取數據價值” 。這要求防偽企業必須向“一站式品牌保護服務商”轉型，提供從技術方案、渠道監控、線上排查、線下調查到法律維權、數據分析的全鏈條服務。商業模式的轉型，考驗著企業的技術整合、資源協調與咨詢服務能力。
三、 未來圖景(2025-2030)：“信任鏈”驅動的產業價值重構
面向“十五五”及更長遠的2030年，防偽產業將不再局限于“防”與“偽”的二元對立，而是演進為以 “構建可信數字身份” 為核心，串聯起品牌、消費者、渠道與監管方的“信任價值鏈”。其發展將呈現三大確定性趨勢：
1. 技術融合化：從“單點加密”到“多維感知”的智能身份體系
未來的產品數字身份將是多重技術的融合體：
物理層：基于新材料(如生物基材料、特定光譜響應的顏料)和微納結構(如光學微透鏡、納米紋理)的防偽標簽，將繼續向更難仿制、更易識別(如手機攝像頭直辨)的方向進化。
數字層：區塊鏈技術將確保溯源信息不可篡改;一物一碼(芯)成為標配，賦予每件商品唯一數字身份證。
智能層：AI圖像識別用于在線平臺海量商品圖的自動鑒偽;物聯網傳感器(如溫濕度、定位)記錄商品流通過程中的狀態，適用于食品、藥品等高敏感商品。
交互層：AR/VR技術用于增強消費者驗真互動體驗，講述品牌故事。
中研普華在《防偽溯源技術融合應用與投資價值評估》報告中預測：“未來的競爭將不再是單一技術的競爭，而是基于對特定行業(如白酒、醫藥、電子產品)造假鏈條深度理解的技術集成與場景化解決方案能力的競爭。”
2. 數據資產化：從“驗真工具”到“商業智能”的價值躍遷
防偽系統收集的“掃碼數據”，將成為品牌方至關重要的數據資產。每一次驗真行為，都包含了時間、地點、渠道等關鍵信息。通過對這些數據的深度挖掘，品牌可以：
洞察渠道：精準識別異常流通、區域竄貨，優化渠道管理。
理解消費者：分析消費人群分布、購買頻率，指導精準營銷。
優化供應鏈：監控產品動銷速度，實現更精準的庫存管理與生產預測。
創新服務：基于產品身份，提供個性化售后服務、會員積分、保險聯動等增值服務。防偽系統從而從一個成本中心，轉變為一個價值創造與決策支持中心。
3. 服務生態化：從“乙方供應商”到“共建方”的角色重塑
領先的防偽企業將與品牌方、平臺方、監管部門、行業協會乃至消費者，共同構建一個社會共治的品牌保護與信任生態。
與品牌共建：提供基于SaaS模式的品牌保護平臺，品牌方可按需訂閱監測、排查、數據分析等服務。
與平臺共建：與電商、社交平臺數據對接，建立假冒商品線索快速發現與處置的聯合機制。
與監管協同：為監管部門提供可疑商品流向的大數據預警，提升執法精準度。
與消費者互動：設計有獎驗真、知識科普等互動活動，將消費者發展為“品牌保護合伙人”。
四、 “十五五”企業投資戰略規劃：在確定性中尋找Alpha
對于計劃在“十五五”期間布局或深化防偽領域的企業而言，投資戰略需兼具前瞻性與務實性，聚焦以下幾個關鍵維度：
1. 技術投資：遵循“場景優先，融合創新”原則
避免技術炫技：投資決策不應盲目追逐最前沿的技術名詞，而應深入分析自身產品所在行業的制假售假模式、流通特點和消費者驗真習慣，選擇最能解決核心痛點、用戶體驗最佳的技術組合。例如，快消品可能更需要低成本、高掃碼率的二維碼方案，而藝術品則更需要難以仿制的物理防偽與區塊鏈存證結合。
關注集成能力：投資于能夠將物理防偽、數字碼、區塊鏈、大數據分析等技術平滑集成，并能與現有ERP、CRM系統打通的解決方案供應商或內部團隊建設。
2. 數據戰略：明確“主權歸屬，價值閉環”路徑
在部署系統前，必須在合同中明確掃碼產生的數據所有權、使用權歸屬。這是未來將數據轉化為資產的前提。
規劃清晰的數據應用路線圖：從基礎的竄貨監控，到消費者畫像，再到預測性分析，分階段實現數據價值變現，讓防偽投入產生可衡量的商業回報。
3. 生態定位：選擇“垂直深耕”或“平臺賦能”
對于品牌企業(特別是大型或高端品牌)：戰略重心應是構建自主可控、深度定制的品牌保護體系。投資應側重于與能夠提供全方位服務(技術+調查+法律+數據洞察)的核心服務商建立長期戰略合作，甚至考慮自建核心的數據中臺。
對于防偽技術服務企業：戰略選擇在于：是成為某個或某幾個垂直行業(如白酒、醫藥)的 “專家型服務商” ，深挖行業know-how，提供極致解決方案;還是致力于打造一個開放的技術賦能平臺，為海量中小品牌提供標準化、模塊化、低成本的SaaS服務。兩者路徑不同，所需的資源與能力構建也截然不同。
4. 合規與風險前瞻：擁抱“監管科技”
“十五五”期間，產品追溯的合規性要求將從重點領域(食品、藥品)向更廣泛的消費品領域擴展。企業應將防偽溯源系統建設，與滿足未來可能的ESG(環境、社會、治理)披露要求、碳足跡追蹤、供應鏈人權盡責調查等趨勢相結合。投資于具備合規前瞻性的解決方案，能有效規避未來的政策風險，并將合規成本轉化為品牌信任溢價。
結語
中研普華依托專業數據研究體系，對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優化運營成本結構，發掘潛在商機，持續提升企業市場競爭力。
若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果，可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年中國產品防偽行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業戰略布局提供權威參考依據。
研究院服務號
中研網訂閱號