免费服务热线400-856-5388

当前位置:研究报告首页 > PPP项目咨询 > 成功案例 > 案例四:广东省揭阳市9座污水处理厂项目

案例四:广东省揭阳市9座污水处理厂项目

项目基本概况:

广东省揭阳市9座污水处理厂项目包括揭阳市揭东经济开发区新区,揭东区玉窖镇、新亨镇、锡场镇,揭阳市区西区、空港经济区及普宁市洪阳镇、占陇镇、里湖镇9座污水处理厂及其配套管网(揭东经济开发区新区实施内容仅包括污水处理厂),拟建总规模13.5万吨/日,拟建管网总长度141.92公里,总投资约11.27亿元。揭阳市9座污水处理厂是粤东西北地区市一级确定和实施城乡垃圾收集和无害化处理设施、污水处理厂和配套管网等重点项目之一,是治理揭阳市水环境污染的重要举措。

项目投资模式:

为加强城市环保基础设施建设,解决区域水环境污染问题,揭阳市人民政府牵头负责揭阳市9座污水处理厂PPP项目捆绑招商,并授权揭阳市住房和城乡建设局统筹采购事宜,作为采购人打包统一采购社会资本,普宁市人民政府、揭东区人民政府、蓝城区及空港经济区管委会或其指定机构作为项目实施主体。确定社会资本方后,由各区(市)政府(管委会)或其指定机构与项目公司签署PPP协议,并负责后期项目执行的监督管理工作。

项目运作模式:

综合考虑本项目融资需求明确、有明确的绩效考核标准,但前期工作不充分,部分核心边界条件暂不确定等因素,需统一项目的前期工作阶段与后期建设运营阶段,由社会资本完成项目的立项、勘察设计、施工建设、运营及移交等工作,充分发挥社会资本技术先进和运营经验丰富等优势,促进绩效管理,实现项目全周期成本控制。故揭阳市9座污水处理厂采用设计-建设-融资-经营-移交(DBFOT)模式。

项目资金筹措:

北控水务(中国)投资有限公司100%出资成立四家项目公司。各项目公司的注册资本金不低于各子项目总投资的30%,揭阳市人民政府及各区政府(市政府或区管委会)均不参股项目公司。

项目实施主体及职责划分:

根据本项目的具体情况,相关运作主体职责分工如下:

(1)揭阳市人民政府负责牵头PPP捆绑招商,并授权揭阳市住房与城乡建设局统筹采购事宜。

(2)揭阳市住建局作为采购人,统筹负责开展项目的竞争性磋商工作,包括聘请咨询机构设计PPP实施方案、编制资格预审文件及磋商文件等,组织各区政府(市政府或区管委会)讨论确认上述方案与文件,聘请招标代理机构组织实施项目采购,协调各主体签署和履行PPP项目的协议等。

(3)普宁市人民政府、揭东区人民政府、蓝城区及空港区管委会或其指定机构作为项目实施主体,负责参与项目协议编制、项目物有所值评估、竞争性磋商等工作。确定中标社会资本后,由各区人民政府(市人民政府或区管委会)或其指定机构与项目公司签署PPP项目的协议,并负责后期项目执行的监督管理工作。

项目运营年限及前期费用:

1)特许经营期限:30年(含建设期1年)。

2)土地使用权利。各污水处理厂建设用地保留在政府或其机构名下,以零租金租赁形式提供项目公司使用,项目公司自行承担与项目土地使用、房产等有关的各项税费。

3)前期工作衔接和费用承担。政府方已完成或正在进行的立项报批、可研编制及报批、环评编制及报批、初步设计等项目的前期工作,项目公司全部接受,并承担相应费用,包括第三方顾问机构咨询费用。