2026年,中國廣播電視服務行業正處于由傳統媒體向現代大視聽生態體系全面躍遷的關鍵階段。在國家文化數字化戰略深入實施、技術革新持續加速、用戶需求日益多元以及社會治理功能不斷強化的多重背景下,行業已超越單一內容傳播的定位,逐步演化為集主流輿論引導、公共文化服務、數字生活入口與產業融合平臺于一體的新型基礎設施。這一深刻轉型不僅重塑了行業的運行邏輯,也重新定義了廣播電視在數字文明時代的核心價值。
一、行業現狀:從單向播出到全域服務的系統性重構
當前,廣播電視服務已徹底告別以頻道編排和線性播出為核心的舊有范式。中央、省、市、縣四級廣電體系在堅守政治屬性與公共職能的同時,全面推進“臺網融合”“固移融合”與“業務融合”。主流媒體普遍構建起覆蓋電視大屏、移動端、社交平臺及智能終端的全媒體傳播矩陣,實現內容一次采集、多元生成、多端分發。部分領先機構更通過自建平臺或深度協同,打造集新聞資訊、政務服務、文化娛樂與生活便民于一體的綜合數字門戶。
技術底座的升級為這一轉型提供了堅實支撐。超高清制播體系日趨成熟,高動態范圍成像、三維聲場等配套技術廣泛應用,顯著提升視聽品質。5G與有線電視網絡的深度融合,不僅增強傳輸能力與互動性能,也為遠程協同制作、多視角直播、云化演播等新型生產模式奠定基礎。人工智能已深度嵌入內容審核、智能剪輯、語音合成、字幕生成及個性化推薦等環節,極大優化生產效率與用戶體驗。
在運營層面,行業正擺脫對傳統廣告收入的路徑依賴,積極探索多元化、可持續的商業模式。除會員訂閱、點播付費等基礎變現方式外,廣電機構積極拓展政務信息化、智慧社區、教育科普、文旅融合等政企合作場景。部分地區廣電依托本地資源,打造“新聞+政務+服務”的基層治理平臺,成為連接政府與民眾的重要橋梁。這種從“內容供給者”向“綜合服務商”的角色轉變,顯著增強了行業的社會嵌入度與經濟韌性。
二、發展趨勢:智能化、精品化、普惠化與生態化協同發展
據中研普華產業院研究報告《2025-2030年中國廣播電視服務行業融合創新與數字化轉型戰略研究報告》分析
1、智能化將成為底層驅動力
生成式人工智能將進一步滲透至內容策劃、劇本輔助、虛擬主播、動態敘事生成等核心環節,“人機協同”創作模式趨于常態化。基于用戶行為與情境感知的智能分發系統,將實現更精準的內容匹配與場景適配,推動“千人千面”的個性化服務落地。后臺運維亦將全面云化、自動化,提升系統彈性與資源調度效率。
2、內容走向精品化與垂直化并行
面對用戶審美提升與注意力稀缺的雙重挑戰,粗放式、同質化內容難以為繼。行業將更加注重思想深度、藝術品質與文化厚度,深耕時政解讀、歷史人文、科技創新、生態文明等核心領域,打造具有長期生命力的品牌IP。同時,針對老年群體、青少年、鄉村居民、殘障人士等細分受眾,開發專業化、本地化、無障礙的內容產品,滿足差異化、人性化需求。
3、公共服務屬性持續強化,“普惠化”成為重要導向
應急廣播體系覆蓋范圍與響應能力進一步提升,在自然災害、公共衛生事件等重大場景中發揮關鍵信息樞紐作用。適老化改造、無障礙服務、農村及邊遠地區網絡覆蓋等舉措深入推進,確保技術進步成果惠及全體民眾。廣播電視作為國家公共文化服務體系的重要支柱,其公平性、可及性與包容性被置于戰略高度。
4、產業生態化加速成型
廣播電視不再孤立運作,而是深度融入智慧城市、數字鄉村、文化數字化等國家戰略。通過與教育、醫療、文旅、家居、養老等千行百業的融合,拓展“用電視”“靠電視(網絡)轉型”的To B第二曲線。例如,電視大屏成為遠程問診、在線課堂、非遺展示、智能家居控制的交互界面,真正實現從“家庭客廳”向“社會全域”的功能延伸。
三、挑戰與應對:在守正創新中尋求動態平衡
盡管轉型成效顯著,行業仍面臨體制機制慣性、人才結構斷層、技術標準碎片化等深層挑戰。傳統事業單位的決策流程與市場化敏捷運營之間存在張力,兼具技術素養、內容創意與商業思維的復合型人才依然緊缺。此外,跨平臺數據互通、版權保護機制、算法倫理規范等問題亦需制度性回應。
對此,行業需在堅守主流輿論陣地核心使命的前提下,以更大魄力推進體制機制改革,探索項目制管理、柔性引才、績效激勵等市場化手段。同時,加強產學研協同,推動核心技術自主可控,積極參與行業標準制定,構建開放、兼容、安全的技術生態。
2026年的廣播電視服務行業,已站在“融合深化”與“價值升維”的歷史性交匯點。它既是國家意識形態安全的堅強堡壘,也是數字時代文化創新的重要引擎;既是公共服務的普惠載體,也是數字經濟的活躍節點。未來的競爭力,不在于固守傳統形態,而在于以開放姿態擁抱技術變革,以用戶為中心重塑服務價值,以系統思維構建融合生態。唯有如此,廣播電視方能在數字文明浪潮中煥發新生,真正成長為連接國家意志、社會運行與人民生活的現代化大視聽平臺。
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