2026中國眼霜市場：把“一厘米”做成“一公里”

一、先拋一個熱搜

今年“三八”大促剛結束，原來眼霜真的有用沖上微博話題榜。短短兩天，閱讀量沖破天花板，討論量直奔千萬。點開實時，有人曬出“打卡三十天對比圖”，也有人吐槽“涂了個寂寞”。情緒對沖之間，一個事實浮出水面：眼霜已從“媽媽級單品”升級為“全民社交貨幣”。

中研普華隨即啟動“輿情-消費”聯動監測，發現只要出現“淚溝淡了”“卡粉少了”類關鍵詞，同鏈路的銷量就會出現肉眼可見的跳升。我們迅速把這一現象寫進剛出爐的《2026-2030年中國眼霜市場深度調查研究報告》，并給出第一個結論：眼霜正完成從“可選”到“剛需”的驚險一躍，窗口期只剩五年，誰先讀懂“眼角一厘米”的痛點，誰就能把“厘米”做成“公里級”生意。

二、把視線從“眼紋”抬到“十五五”

國家藥監局去年發布《化妝品生產質量管理規范(試行)》，把眼部護理列為“風險較高”品類，首次提出“功效驗證”要求;今年兩會，政府工作報告在“恢復和擴大消費”段落首次點名“化妝品個性化服務”，上海、北京、廣州隨后把“眼部護理體驗”納入夜間經濟示范街區的考核指標。

中研普華政策研究團隊判斷：與當年“面膜”升級為“功效護膚”一樣，一旦寫入地方消費促進方案，就意味著“十五五”期間眼霜配套率會像坐電梯一樣拉升。報告提醒：別等政策落地才慌忙上車，備案、檢測、體驗、宣傳四個環節已被頭部品牌提前鎖定，留給后來者的只有“高價替補席”。

三、報告“深”在哪?

1. 樣本深：跟拍“眼周生命周期”

項目團隊蹲守華東、華南、西南六大城市，跟隨消費者“種草、下單、開封、打卡、復購、棄用”六個節點，采集“情緒曲線”上萬條，拍下“眼紋自拍”三萬余張，只為回答一句話：到底什么樣的眼霜能讓“熬夜的人”心甘情愿持續掏錢?

2. 數據深：打通“美妝+醫美+口服”三張網

報告首次把眼霜、眼膜、眼部精華、眼周射頻、眼周水光、口服抗糖丸六大品類放進同一維度，用“眼周消費時長”替代傳統“銷售額”指標，直觀呈現“誰在被高頻使用、誰在被閑置積灰”。

3. 技術深：拆管拆到“分子級”

從類蛇毒肽、玻色因、依克多因，到包裹型A醇、微囊咖啡因、重組人源膠原，報告用“成分—靶點—臨床證據”三張地圖，把國產化率、降本空間、專利雷區一次性說清，讓投資人不再“霧里看花”。

四、消費“新七寸”：怕長脂肪粒、怕辣眼睛、怕沒效果、怕落伍

中研普華把近三年主流電商“差評”文本全部爬取、聚類，提煉出“四大恐懼”：

① 脂肪粒：質地厚重、吸收慢，眼下長出小白點;

② 刺激感：涂完火辣、流淚，懷疑人生;

③ 無效：用完一整支，干紋還在、黑眼圈依舊;

④ 落伍：剛買半年，品牌就推出“新一代Pro版”。

報告給出解法：誰能把“溫和、速吸收、可驗證、可迭代”同時做到及格線，誰就握到下一代爆款密碼。

五、品類“五軍之戰”：保濕、抗老、美白、修護、妝械結合

1. 保濕打底：學生黨“熬夜急救”剛需，玻尿酸、泛醇、甘油“老三樣”仍占C位，但“B5+依克多因”組合溢價能力更強。

2. 抗老王牌：上班族“紋與松”焦慮，類蛇毒肽、玻色因、包裹A醇“三劍客”混戰，報告判斷“低濃度A醇+緩釋技術”最符合東方人耐受曲線。

3. 美白新貴：黑眼圈細分出“血管型、色素型、結構型”，煙酰胺、傳明酸、VC衍生物“各管一型”，誰先出“三色圖科普”，誰就能教育市場。

4. 修護風口：術后“眼周屏障”空白期，積雪草、神經酰胺、重組膠原“三件套”成醫美機構標配，妝字號稱“舒緩”，械字號可喊“修復”，溢價差一倍。

5. 妝械結合：自帶按摩頭、微電流、射頻、紅光“美容儀化”眼霜，客單價直接翻倍，但“安全評估”門檻高，適合有醫療器械背景的玩家。

六、技術“暗線”：緩釋、靶向、微流、無防腐

報告“拆管”發現：

– 微囊包裹可把A醇刺激降低一半，卻把成本拉高三分之一;

– 微流控技術讓“油-水-活性物”三相分層，膚感秒吸收，還能做“可視紋理”賣萌;

– 無防腐體系靠“對羥基苯乙酮+多元醇”撐場，既能通過“無添加”測評，又把成本可控;

– 重組人源膠原把“動物源”雷區一腳踢開，備案雖難，但一旦獲批就是“獨家”賣點。

技術迭代進入“微創新”階段，看似只是“換一顆包裹壁、改一道流速”，卻能讓用戶“安全感”瞬間拉滿。

七、渠道“三足鼎立”：直播、百貨、醫美

直播電商：流量大、退貨高，適合推“百元級”入門眼霜;

百貨專柜：體驗前流量，鎖定“高溢價”黃金入口，利于推“千元級”抗老線;

醫美機構：術后“修護”空白期，單客價最高，但需“械字號”背書，門檻高、利潤厚。

中研普華用“渠道勢能指數”評估：未來五年，醫美渠道貢獻增速最快，百貨專柜利潤最厚，直播則成為品牌“曝光櫥窗”。

八、中研普華獨家判斷：未來五年“三大跳躍”

1. 場景跳躍：從“單品”到“眼周全案”

眼霜不再孤立，而是與眼膜、美容儀、口服膠原、眼周射頻“五件套”打包，品牌一次性賣“解決方案”。

2. 用戶跳躍：從“她經濟”到“他經濟”

小紅書數據顯示，男性“黑眼圈”搜索增速遠高于女性，“熬夜打工人”成新流量密碼;品牌話術必須從“姐姐抗老”升級為“全民熬夜”。

3. 利潤跳躍：從“賣霜”到“賣訂閱”

“一月一支”變“一年一卡”：每月寄送次拋小樣、每季預約眼周射頻、每年更新配方Pro版，后端復購率遠高于單品。

九、結語：把“一厘米”做成“一公里”

有人說，眼霜是“智商稅”的重災區;中研普華更愿意把它看作“情緒價值”的第一入口。當熬夜成為常態、當醫美走向普及、當男性開始照鏡子，誰能把“眼角一厘米”的焦慮變成“可驗證、可訂閱、可迭代”的信任，誰就能成為下一個“千億級隱形冠軍”。

中研普華依托專業數據研究體系，對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優化運營成本結構，發掘潛在商機，持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果，可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2026-2030年中國眼霜市場深度調查研究報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業戰略布局提供權威參考依據。