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2026城市更新產業:一場沒有終點的城市進化

城市更新行業競爭形勢嚴峻,如何合理布局才能立于不敗?

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站在2025年的時間節點回望,城市更新已經從"有沒有"走向"好不好",從"單體改造"走向"系統煥新",從"項目制"走向"戰略行動"。這不是終點,而是一場沒有終點的城市進化。

【開篇:一個時代的轉折】

2025年4月,當財政部與住建部聯合發布《關于開展2025年度中央財政支持實施城市更新行動的通知》時,一個清晰的信號正在釋放:中國城市更新正式告別"青春期",全面邁入以存量提質改造和增量結構調整并重的"成熟期"。這不是簡單的政策延續,而是一場關乎城市命運的系統性變革。

作為中研普華產業研究院的資深咨詢師,我們在過去五年持續跟蹤城市更新產業的發展脈絡,親歷了從"十四五"的破題探索到"十五五"的戰略升維。今天,我想用最樸實的語言,和您聊聊這個正在重塑中國城市發展格局的萬億級賽道。

一、戰略定位的躍遷:從"舊城改造"到"綜合性、系統性戰略行動"

1.1 頂層設計的"立柱架梁"

2025年是中國城市更新政策體系的"立柱架梁"之年。中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于持續推進城市更新行動的意見》,首次從最高規格明確了城市更新的戰略定位——這不是單一的工程項目,而是推動城市高質量發展的"綜合性、系統性戰略行動"。

中研普華產業研究院在《2025-2030年城市更新產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》中指出,這一戰略定位的轉變,標志著我國城鎮化正式告別以大規模增量建設為主的傳統模式。正如中國建筑學會副理事長曹嘉明所言:"以往舊城改造的概念是拆舊翻新,而現在是綜合性、系統性來思考城市問題。核心區別是目標從'土地增值'變為'系統優化',舊改是房地產開發邏輯,更新是城市治理邏輯。"

1.2 "十五五"規劃的戰略錨定

更值得關注的是,"十五五"規劃綱要首次將"大力實施城市更新"寫入國家中長期發展規劃,確立了其在現代化建設全局中的戰略定位。規劃明確提出:到2030年,城市更新體制機制健全,開發建設方式轉型初顯成效,安全根基穩固,服務效能提升,人居環境改善,經濟業態多元,文化遺產有效保護,城市成為高品質生活空間。

中研普華的研究團隊認為,這一戰略錨定意味著城市更新將從"輔助性工程"升級為"戰略性抓手",深度融入城市經濟轉型與治理現代化進程。面向"十五五",城市更新的戰略地位進一步凸顯,成為落實重大區域戰略的空間實施路徑。

二、政策體系的全面發力:多管齊下的制度構建

2.1 中央層面的密集部署

2025年以來,中央圍繞城市更新作出了一系列緊密銜接的戰略部署。從年初的國務院常務會議到時隔十年再度召開的中央城市工作會議,再到年末的中央經濟工作會議,高層會議對城市更新的關注達到了前所未有的高度。

中研普華產業研究院的政策研究團隊梳理發現,2025年城市更新政策呈現三大特征:

第一,方法論的根本轉型。 政策反復強調"先體檢、后更新"的鐵律,這意味著過去基于主觀判斷和土地財政驅動的"項目制"更新,正式讓位于以問題為導向、以數據為支撐的"診斷治療式"更新。

第二,工作內涵的全面拓展。 頂層設計將更新內涵從"老舊小區改造"這一熱點,系統拓展至"好房子、好小區、好社區、好城區"的"四好"建設鏈條,形成了全維度、全生命周期的更新任務體系。

第三,資金保障的多元創新。 2025年中央預算內投資專門設立城市更新專項,支持范圍擴圍至城市危舊住房、老舊街區(廠區)轉型提質等工程。國開行2025年向城市更新領域發放的貸款重點支持了城鎮老舊小區整治改造、老舊街區廠區更新改造、城市基礎設施建設改造等領域。

2.2 地方實踐的百花齊放

在中央頂層設計的指引下,各地政府結合自身稟賦,展開了路徑各異但內核統一的生動實踐。

深圳模式: 2025年4月,《關于規范城市更新實施工作的若干意見》正式施行,首次提出建立"房票"制度,探索補償安置多元化路徑,同時審慎新增更新單元計劃,優化規劃與調控。

蘇州模式: 《蘇州市城市更新條例》作為江蘇省首部城市更新地方性法規正式實施,系統構建了"城市體檢—專項規劃—項目庫—年度計劃—項目實施—效果評估"全流程更新機制。

杭州模式: 《杭州市城市更新專項規劃(2024—2035年)》獲批,這是浙江省首部獲批的市級更新專項規劃,在全市劃定95個市級更新片區,推行一體化統籌。

中研普華產業研究院在《城市更新產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告》中指出,這些地方實踐的共同內核是:以人民為中心,以安全為底線,以可持續為目標。城市更新已從局部的、分散的"項目改造",全面升維為關乎城市長遠競爭力的系統性戰略行動。

三、產業格局的重塑:從"施工方"到"城市合伙人"

3.1 市場邏輯的深刻變革

"十五五"規劃對建筑業的表述發生了根本性轉變:"高質量發展"出現頻次顯著增加,"智能建造"首次獨立成節,"綠色建筑"貫穿所有相關章節。這不是微調,而是行業游戲規則的徹底重寫。

中研普華產業研究院的研究表明,傳統的"招標-施工"模式正在被"投資-建設-運營一體化"模式取代。在北京某區的典型案例中,3.2平方公里老舊片區改造,政府不再單獨招標施工企業,而是尋找"城市合伙人"。中標方需要提供從規劃設計、投資融資、工程建設到產業導入、長期運營的全周期解決方案。

這種模式下,建筑企業的角色正在發生顛覆性轉變:從"施工方"躍遷為"城市合伙人"。這要求企業具備規劃咨詢能力、金融運作能力、產業整合能力、長期運營能力。但回報也是豐厚的:全周期內部收益率可達傳統施工業務的數倍。

3.2 細分賽道的價值分化

中研普華產業研究院通過大量項目調研發現,城市更新產業內部正在出現顯著的價值分化:

老舊小區改造賽道: 作為民生底線工程,依然是政策支持力度最大的領域。2025年全國計劃將2000年前建成的小區全部納入改造范圍,重點改造水電氣路網、加裝電梯、完善消防設施、推進適老化改造。

老舊街區(廠區)轉型賽道: 更注重功能轉換、業態升級、活力提升。以市場化方式盤活利用閑置低效廠區、廠房和設施,更新改造約1500個老舊街區廠區,成為產業投資的新熱點。

城中村改造賽道: 通過拆除新建、整治提升或拆整結合的方式,消除安全隱患,改善居住條件和生態環境。2023年以來,全國已啟動超5000個城中村改造項目。

歷史文化保護賽道: 落實"老城不能再拆"要求,加強文化遺產保護,保護傳承歷史文化,成為城市更新的"靈魂工程"。

四、區域發展的差異化路徑:因地制宜的戰略選擇

4.1 超大特大城市的引領作用

在2025年度中央財政支持實施城市更新行動的評選中,名單在延續對超大特大城市支持的基礎上,首次將蕪湖、宜昌等高能級三四線城市納入。這一變化釋放了什么信號?

中研普華產業研究院認為,超大特大城市依然是城市更新的主戰場,但其角色正在從"示范引領"轉向"模式輸出"。以上海為例,從黃浦江和蘇州河的濱水空間實現公共化轉型,到舊里弄、老街區的改造更新,上海以"傳承不泥古、創新不離根"的智慧,構建出"人民性、系統性、可持續性"的城市更新范式。

2025年9月,上海在全市范圍劃定40個商務單元,首批啟動10個試點單元,首次對商務樓宇進行大規模更新。首批試點包括小陸家嘴、虹橋商務區、蘇河灣等,首次把視角從單體建筑轉向區域整體,強調功能混合與差異化定位。

4.2 三四線城市的差異化機遇

將資源和支持范圍從少數高能級城市擴展到更多區域節點型城市,旨在促進不同規模城市的協調發展。中研普華產業研究院在調研中發現,許多三四線城市擁有非常優越的稟賦,但面臨理念轉變和業態規劃的挑戰。

以入選第二批支持名單的宜賓為例,宜賓李莊古鎮是《中國建筑史》的誕生地,充分挖掘在地核心價值,圍繞其進行各個維度的升級轉型,強調"因地制宜"與綜合效益,是三四線城市城市更新的可行路徑。

中研普華的研究團隊建議,三四線城市應當從開發思維轉向運營思維,借鑒國際先進經驗,實現高質量發展。城市更新不是做加法,而是如何高質量發展,應當注重"因地制宜"與綜合效益的統一。

五、結語:一場沒有終點的城市進化

站在2025年的時間節點回望,城市更新已經從"有沒有"走向"好不好",從"單體改造"走向"系統煥新",從"項目制"走向"戰略行動"。這不是終點,而是一場沒有終點的城市進化。

中研普華依托專業數據研究體系,對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析,致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風險,優化運營成本結構,發掘潛在商機,持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年版城市更新產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。

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