商業街作為城市商業活力的核心載體與人文精神的具象表達，承載著消費服務、文化傳承、社交互動與城市形象塑造的多重使命。步入“十四五”規劃收官與“十五五”謀篇布局的關鍵節點，中國商業街行業正經歷從規模擴張向內涵提升的深刻轉型。
中研普華產業研究院《2026-2030年中國商業街行業市場全景調研與發展前景預測報告》分析認為，在消費升級、數字技術、城市更新與文化自信多重力量驅動下，行業迎來重塑格局的戰略窗口期。
一、行業現狀：轉型深化中的結構性重塑
當前，中國商業街發展呈現“總量趨穩、結構優化、區域分化”的鮮明特征。一線城市核心商圈商業街進入精細化運營與文化賦能階段，存量改造項目顯著增多，如北京王府井、上海南京路持續引入首店經濟與沉浸式體驗業態;
新一線及強二線城市依托城市更新行動，打造了一批融合地域文化與現代審美的特色街區，如成都镋鈀街、西安大唐不夜城，成為文旅商融合典范;縣域商業體系加速完善，在鄉村振興戰略推動下，縣域中心商業街功能從基礎商品供應向綜合服務拓展，便民生活圈建設成效初顯。
業態結構發生根本性轉變。“零售+餐飲+文娛+社交+體驗”的復合生態成為主流。傳統純零售占比持續下降，體驗類業態(如非遺工坊、劇本殺空間、藝術策展)、服務類業態(如健康管理中心、親子教育空間)比重穩步提升。
消費者行為呈現三大特征：一是“為體驗買單”成為共識，Z世代與新中產更注重場景的情感價值與社交分享屬性;二是消費時段延長，“夜經濟”貢獻度顯著提升，燈光藝術、夜間市集、文化演藝成為標配;
三是綠色與理性消費意識增強，環保材質、低碳運營、國貨精品受到青睞。值得注意的是，商業街與線上平臺的邊界日益模糊，“線上種草、線下體驗、社群復購”成為典型消費路徑，數字化工具深度嵌入引流、服務與會員管理全鏈條。
二、核心驅動力：政策、技術與需求的三重共振
行業邁向高質量發展的動力源清晰而堅實。政策引導持續強化。國家《“十四五”現代流通體系建設規劃》明確支持商業街區改造提升，《關于恢復和擴大消費的措施》等文件大力鼓勵發展首店經濟、夜間經濟與假日消費。
各地“城市更新行動”將商業街作為重要實施單元，注重保留歷史肌理、注入文化靈魂，避免“千街一面”。消費升級提供內生動力。居民收入穩步增長推動消費結構向發展型、享受型升級，對品質、個性、情感聯結的需求倒逼商業街從“賣商品”轉向“營場景”。技術賦能重塑運營邏輯。
5G、物聯網、大數據技術助力“智慧商業街”建設，實現客流分析、能耗管理、安全預警的智能化;AR導覽、虛擬試妝、數字藏品等應用增強互動趣味性，但技術始終服務于“人”的體驗，而非炫技。文化自信注入靈魂。
國潮興起帶動傳統文化元素與現代商業深度融合，漢服體驗、非遺展演、地方戲曲快閃等活動使商業街成為傳播中華文化、增強民族認同的生動窗口。可持續發展理念深入人心。
綠色建筑標準、垃圾分類管理、低碳交通接駁成為新建或改造項目的硬性考量，“負責任的商業”贏得消費者尊重。
行業發展并非坦途，需理性審視挑戰。部分區域商業街仍存在定位模糊、業態同質化問題，缺乏與本地文化、客群需求的深度鏈接，導致吸引力不足。
運營成本(租金、人力、能源)持續承壓，對精細化管理與降本增效能力提出更高要求。消費者需求迭代加速，要求運營方具備快速響應與持續創新能力。此外，需警惕外部環境不確定性，如宏觀經濟波動可能影響消費信心，極端天氣等突發事件對線下客流造成短期沖擊。
然而，挑戰亦孕育機遇：電商并非對立面，而是協同伙伴;同質化倒逼特色化突圍;成本壓力催生運營模式創新。關鍵在于以用戶為中心，構建不可替代的價值體驗。
四、2026-2030年發展趨勢前瞻
未來五年，中國商業街行業將沿著“人本化、智慧化、綠色化、特色化”軌道穩健前行：
體驗經濟深度化：商業街將超越“購物場所”，進化為“城市文化會客廳”與“情感連接樞紐”。
沉浸式戲劇、互動藝術裝置、季節性主題策展將成為常態，強調五感體驗與情感共鳴。社區型商業街將強化“鄰里溫度”，通過社區食堂、共享書房、長者關懷服務等增強歸屬感。
數實融合常態化：線上線下界限徹底消融。小程序整合預約、導覽、支付、積分功能;基于LBS的個性化推薦提升轉化效率;虛擬偶像直播、元宇宙概念空間探索將謹慎推進，核心是提升便利性與趣味性，而非技術堆砌。
綠色低碳制度化：ESG(環境、社會、治理)理念深度融入規劃、建設與運營。光伏建材、雨水回收系統、節能照明普及應用;倡導“無塑街區”、設置碳積分兌換機制;綠色消費認證成為品牌入駐重要參考。
文化賦能品牌化：深度挖掘在地文化基因(歷史、民俗、非遺、工業遺產)，打造獨一無二的IP故事線。與博物館、高校、文創機構合作開發聯名產品與體驗項目，“一條街讀懂一座城”成為核心競爭力。
縣域商業體系化：在“縣域商業三年行動計劃”深化實施下，縣域商業街將承擔城鄉融合關鍵節點功能。整合農產品上行、工業品下行、鄉村旅游服務，成為服務“三農”、促進共同富裕的重要平臺。
運營模式精益化：從“房東思維”轉向“伙伴思維”，建立商戶共生聯盟，共享客流與數據;引入專業商業管理公司，提升整體運營水準;靈活運用快閃店、主題市集降低試錯成本，保持街區活力。
五、策略建議：因勢而謀，精準發力
致投資者：優先關注具備清晰文化定位、良好區位基礎與政府支持的存量改造項目;審慎評估縣域商業街潛力，重點考察人口結構、產業基礎與交通條件;將ESG表現納入投資評估體系，青睞注重長期價值與社會責任的運營主體。
致企業決策者：堅持“一街一策”，深度調研本地客群真實需求，避免盲目復制成功案例;加大數字化工具投入，但以提升用戶體驗與運營效率為根本目的;構建開放合作生態，與文化機構、科技企業、社區組織聯動創新;強化員工培訓，將服務溫度作為核心資產。
致市場新人：從細分領域切入，如專注特色茶飲、文創手作、寵物友好服務等，以差異化建立口碑;深入學習行業標桿案例，理解“場景營造”與“用戶運營”邏輯;積極參與行業交流，關注政策動向與技術應用，保持學習敏銳度。
中研普華產業研究院《2026-2030年中國商業街行業市場全景調研與發展前景預測報告》結論分析認為2026至2030年，是中國商業街行業邁向內涵式、可持續高質量發展的關鍵五年。行業競爭的核心將從物理空間的爭奪，升維至文化價值、情感連接與運營智慧的比拼。
唯有堅守“以人為本”的初心，深度融合文化、科技與綠色理念，方能在時代浪潮中行穩致遠。商業街不僅是消費場所，更是城市記憶的容器、社區活力的源泉、文化自信的展窗。
期待各方攜手，共同繪就既有煙火氣、又有書卷氣、更具未來感的中國商業街新圖景，為滿足人民美好生活需要、助力城市高質量發展貢獻堅實力量。
免責聲明
本報告內容基于國家統計局、商務部、中國商業聯合會等官方渠道公開信息及行業權威研究機構已發布資料進行綜合梳理與趨勢研判，力求客觀、審慎。
報告中所有觀點、預測及建議僅為研究團隊獨立分析所得，不構成任何投資、經營或決策的實質性建議。市場環境動態變化，實際發展可能受政策調整、技術突破、突發事件等多重因素影響而存在不確定性。讀者應結合自身實際情況獨立判斷，自主決策，并自行承擔相應風險。
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