2026-2030年國內保健品行業:線上渠道深度變革與DTC品牌崛起路徑
前言
隨著人口老齡化加速、居民健康意識提升以及消費升級趨勢的深化,國內保健品行業正經歷從規模擴張向價值深耕的關鍵轉型。政策層面,國家通過《“健康中國2030”規劃綱要》《關于促進健康服務業高質量發展的指導意見》等文件,為行業提供戰略指引;技術層面,合成生物、AI算法、基因檢測等前沿技術加速產業化應用,推動產品迭代與功效驗證體系完善;消費層面,代際差異催生新賽道,Z世代對“情緒健康”“熬夜修復”的需求、銀發群體對“慢病管理”的訴求,以及新中產對“精準營養”的追求,共同塑造多元化市場格局。
一、宏觀環境分析
(一)政策環境:監管趨嚴與產業扶持并行
國家對保健品行業的監管持續強化,政策導向從“規范市場”向“鼓勵創新”延伸。2023年市場監管總局發布《保健食品新功能及產品技術評價實施細則(試行)》,明確新功能申報與產品注冊關聯審查程序,推動行業從“經驗配方”向“科學驗證”轉型。2025年11月,工信部等六部門聯合印發《關于增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》,提出“推動健康產品創新發展”,將保健食品列為重點支持領域,要求企業加強研發、培育特色產區、拓展適老產品等。政策紅利釋放下,行業標準化與國際化進程加速,為高端市場擴容提供制度保障。
(二)經濟環境:消費分層與需求分化
居民收入水平提升與健康消費升級成為行業增長的核心驅動力。中端市場聚焦功能細分,針對運動人群的支鏈氨基酸補劑、職場人群的助眠膠囊等產品需求激增;高端市場以精準健康管理為核心,基因檢測定制營養方案、AI動態營養干預等服務成為增長熱點。下沉市場則通過高性價比產品與社區團購模式挖掘增量空間。消費分層推動企業從“產品競爭”轉向“服務競爭”,全生命周期健康管理理念逐步滲透。
(三)社會環境:老齡化與年輕化雙軌并行
人口結構變化深刻影響行業需求結構。國家統計局數據顯示,截至2025年末,60歲及以上人口占比超21%,銀發群體對關節健康、認知維護等產品的需求持續增長;與此同時,20—45歲人群中超60%曾使用保健品,Z世代推動劑型創新,軟糖、爆珠等零食化產品占比顯著提升。慢性病年輕化趨勢加劇,熬夜、壓力、久坐等場景催生“朋克養生”需求,企業需通過“產學研醫”合作提升產品可信度,例如與三甲醫院聯合發布白皮書或參與行業標準制定。
(四)技術環境:前沿技術重構產業邊界
根據中研普華產業研究院《2026-2030年國內保健品行業發展趨勢及發展策略研究報告》顯示:合成生物、AI算法與基因檢測技術成為行業創新的核心引擎。合成生物技術突破原料供應瓶頸,通過細胞工廠定向合成高純度輔酶Q10、植物基維生素D3等稀缺成分,降低生產成本并提升穩定性;AI算法結合可穿戴設備數據,實現營養干預的個性化與動態化;基因檢測技術推動益生菌、益生元產品從“經驗補充”向“精準干預”升級。技術融合加速產品迭代,例如基于腸道微生態的定制益生菌、通過代謝組學實現的動態營養方案等創新模式涌現。
二、競爭格局分析
(一)傳統藥企:品牌壁壘與研發優勢
傳統藥企憑借醫藥研發基礎與渠道網絡占據高端市場。其優勢在于成分提取、配方優化與功效驗證環節的技術壁壘,尤其擅長開發針對慢性病、免疫力提升等復雜需求的保健品。渠道方面,通過醫院、藥店建立用戶信任,同時布局電商與社區健康中心,形成“線上+線下”全渠道覆蓋。然而,決策流程較長導致產品迭代速度慢,對年輕消費群體需求理解不足,營銷模式偏保守。
(二)食品企業:場景創新與成本優勢
食品企業通過“功能化轉型”切入大眾市場,依托供應鏈整合能力快速將功能性成分融入日常食品,如飲料、零食、乳制品等,降低用戶接受門檻。場景創新聚焦熬夜、運動、減肥等細分需求,開發“即時健康”產品,例如即飲型膠原蛋白飲、益生菌飲料等。規模化生產帶來成本優勢,以性價比搶占下沉市場,在運動營養、腸道健康等領域形成差異化競爭。
(三)新消費品牌:DTC模式與數字化運營
新消費品牌以“直面消費者”為核心,通過社交媒體、私域流量精準捕捉年輕群體健康焦慮,開發“輕養生”“快補給”類產品。流量運營采用直播帶貨、KOL種草、社群裂變等方式快速觸達用戶,構建品牌認知。產品迭代遵循“小步快跑”模式,通過用戶共創優化體驗,形成“爆品-流量-復購”閉環。例如,針對職場人群的護肝片、助眠膠囊等產品,通過訂閱制服務提升用戶粘性。
三、產業鏈分析
(一)上游:原料國產化與供應鏈整合
本土企業在益生菌、母乳低聚糖等核心原料制備技術上取得突破,降低進口依賴。例如,發酵技術生產的人乳寡糖顯著提升產品功效,推動功能性食品創新。供應鏈整合方面,企業通過數字化溯源系統確保原料品質穩定性,應對國際供應鏈波動風險。
(二)中游:智能化制造與柔性化生產
中游生產端向智能化、柔性化轉型,提升效率與品質。智能化制造通過物聯網技術實現生產流程自動化,減少人為誤差;柔性化生產支持小批量、多品類定制,滿足市場快速迭代需求。例如,針對定制化營養方案的生產線,可快速調整配方與劑型,適配個性化需求。
(三)下游:全周期服務與生態共建
下游銷售端通過“產品+服務”模式拓展價值邊界。企業與健康管理、保險等服務融合,推出“健康管理+保險”創新產品;與零售、科技、文娛等行業跨界合作,例如與連鎖藥店共建健康管理專區、與健身APP聯動兌換優惠券、與博物館聯合推出國潮保健禮盒等。公私域聯動成為新趨勢,通過企業微信、小程序等工具構建“產品推薦+健康咨詢+復購提醒”閉環,提升用戶生命周期價值。
(一)聚焦功能性食品賽道
針對腸道健康、情緒管理、運動表現提升等細分需求的功能性食品增速顯著,例如益生菌、膠原蛋白、支鏈氨基酸等產品。企業需通過“產學研醫”合作強化功效驗證,例如與科研機構聯合開展臨床試驗,提升產品科學背書。
(二)布局科技驅動型企業
掌握生物提取、基因檢測、AI算法等核心技術的企業具備長期競爭力。例如,合成生物技術可降低原料成本,AI算法可優化營養方案個性化程度。投資者應關注技術壁壘高、研發投入占比大的企業,規避同質化競爭風險。
(三)挖掘下沉市場與跨境渠道
下沉市場通過高性價比產品與社區團購模式潛力巨大,企業可借助本土化供應鏈降低成本,提升價格優勢。跨境渠道方面,RCEP協定與“一帶一路”倡議加速海外市場拓展,企業需關注目標市場政策差異,例如東南亞市場對傳統滋補品需求旺盛,歐美市場對科學驗證產品認可度高。
(四)強化供應鏈風險管理
進口原料價格波動與運輸成本上升對生產成本影響顯著,企業需通過多元化供應商、本土化生產布局降低供應鏈風險。例如,在東南亞建立原料生產基地,利用區域自貿協定減少關稅成本。
如需了解更多保健品行業報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2026-2030年國內保健品行業發展趨勢及發展策略研究報告》。






















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