移動互聯網的浪潮下，微短劇以“微時長、強情緒、快迭代”的獨特屬性，迅速填補了當代人碎片化娛樂的需求空白。2025年，這一行業迎來爆發式增長，全年產值預估接近900億元，較2024年近乎翻倍增長，成為繼長視頻、直播之后的第三大線上娛樂形態。從近日召開的2025上海精品微短劇產業促進大會上獲悉，我國微短劇行業呈高速增長態勢，其中AI微短劇發展迅猛，盈利能力引得市場關注。數據顯示，55%的海外用戶愿意為AI參與制作的短劇付費，49%的海外用戶愿意為純AI短劇付費。2025年全年海外微短劇總收入有望突破45億美元。
從早期“霸總”“贅婿”等標簽化內容，到如今覆蓋現實題材、傳統文化、科技賦能的多元創作，微短劇正經歷從“流量狂歡”到“品質競爭”的關鍵轉型。中國網絡視聽協會編制的《中國微短劇行業發展白皮書(2025)》數據顯示，國內現存微短劇相關企業達10.02萬家，2025年全年豎屏劇預計上線4萬部。
中國短劇行業發展深度調研
(一)內容升級
微短劇的競爭已從早期的“投流效率比拼”轉向“內容質量較量”。據《中國微短劇行業發展白皮書(2025)》預估，2025年全年免費微短劇市場規模在市場規模整體中占比約66.3%。隨著免費模式成為主流，用戶對劇集的篩選標準愈發嚴苛，單純依賴強沖突、快反轉的“快餐式”內容逐漸失去市場。取而代之的是對“情感價值”與“文化深度”的追求：現實題材通過貼近生活的敘事引發共鳴，如家庭倫理劇聚焦代際關系、職場劇探討生存壓力;傳統文化題材則借助年輕化表達破圈，將非遺技藝、歷史典故融入劇情，實現“寓教于樂”。
這種轉型倒逼制作端升級：劇本打磨周期延長，團隊規模從早期的10人擴充至40-60人，服化道與鏡頭語言向長劇看齊。部分作品甚至引入電影級制作標準，通過細膩的畫面構圖與情緒鋪陳，打破“微短劇=粗制濫造”的刻板印象。例如，某部以敦煌文化為背景的短劇，通過還原壁畫中的服飾與舞姿，不僅收獲高播放量，更帶動了相關文旅景點的熱度，實現“內容-產業”的聯動增值。
(二)技術革命
AI技術的深度應用是2025年微短劇行業最顯著的變革。從劇本生成、角色建模到后期剪輯，AI正滲透產業鏈各環節，推動“降本增效”與“創意突破”。一方面，AI工具可快速將網絡文學IP轉化為短劇腳本，甚至通過用戶畫像數據優化劇情走向，大幅縮短制作周期;另一方面，AI生成的虛擬角色與場景，降低了科幻、奇幻等題材的創作門檻，使“三星堆文明”“山海經世界”等天馬行空的設定得以落地。
技術賦能也催生了新的內容形態：動畫微短劇憑借低成本、高適配性成為新增長極，而“漫劇”與真人短劇的結合，則探索出“動態漫畫+真人互動”的混合模式。當下，不少城市已經把AI短劇作為產業新抓手。據報道，上海、杭州、鄭州等城市都在積極培育短劇產業，隨著AI短劇的興起，原先短劇制作成本較高的一線城市正嘗試抓住科技超車的契機。
(三)渠道擴張
微短劇的傳播渠道正從移動端向多場景延伸，形成“小屏引流+大屏沉淀”的立體格局。
CVB數據顯示，2025年全國衛視頻道微短劇播出124部，較去年同期增長254.3%，其中，首播微短劇113部，同比增加222.9%。播出微短劇的衛視頻道數量由2024年的10個增加至36個，有效豐富了大屏新鮮內容供給。
據中研產業研究院《2026-2030年中國短劇行業競爭格局及發展趨勢預測報告》分析：
從播出格局分析，省級衛視是推動微短劇供給增長的主導力量。東方衛視、湖南衛視、北京衛視、江蘇衛視合計部數占總數的46.4%，體現出強大的內容聚合與播出引領能力。同時，微短劇在電視大屏形成常態化播出態勢，全國有14個頻道形成固定微短劇播出時間帶，9個頻道開設特色品牌劇場，實現微短劇規律化、規模化、品牌化排播升級。
與此同時，微短劇正融入更多生活場景：電商平臺將短劇作為“內容導購”工具，通過劇情植入帶動商品銷售;文旅行業則與短劇合作，將城市地標、非遺文化轉化為劇情元素，實現“內容即營銷”。渠道的多元化推動商業模式創新，廣告分成、品牌定制、付費點播等混合模式逐漸成熟，為行業創造持續盈利空間。
(四)全球化布局
微短劇正憑借其輕快、強情節、易理解的特點，成為打通全球市場的高效文化載體。據了解，一些頭部短劇公司如九州文化、點眾科技等，均在海外建立了本土團隊;出海渠道從YouTube等大眾平臺，轉向專門面向海外的短劇App，山海星辰文化等公司成立了自己的海外短劇平臺，登陸了200多個國家和地區。我國AI短劇出海前景廣闊。數據顯示，55%的海外用戶愿意為AI參與制作的短劇付費，49%的海外用戶愿意為純AI短劇付費。2025年全年海外微短劇總收入有望突破45億美元。
然而，全球化并非坦途。文化差異、監管政策、本地化運營都是待解難題：例如，歐美市場對“霸總”題材接受度有限，需調整敘事邏輯;中東地區則要求內容符合宗教文化規范。因此，“本土化創作+全球化分發”成為趨勢——通過收購當地IP、合作本土創作者，實現內容的“在地化表達”，而非簡單復制國內模式。
從內容、技術到渠道的升級，本質上是微短劇行業從“野蠻生長”向“工業化成熟”的過渡。這一過程中，競爭邏輯已發生根本轉變：早期依賴流量紅利與投流技巧的“粗放式增長”難以為繼，取而代之的是“以IP為核心、以數據為驅動、以生態為壁壘”的綜合較量。企業需在內容創新、技術研發、全球化布局之間找到平衡，而政府的政策引導、行業協會的規范制定，則為這場轉型提供了關鍵支撐。接下來，行業將面臨更嚴峻的分化——頭部企業憑借資源整合能力形成壟斷，中小玩家則需在細分賽道或區域市場中尋找生存空間。
微短劇的高速發展離不開政策的“雙向引導”。一方面，各地政府通過資金補貼、人才培育、園區建設等方式扶持產業。今年以來，北京、上海、河南、山西、江蘇、湖南、深圳等地持續加大扶持力度，通過資金激勵、資源整合、人才培育、技術賦能等方式，為微短劇創作、傳播提供有力支撐;另一方面，監管層通過“三類三級審核機制”“內容價值觀引導”等措施，加速低質內容出清，推動行業向“精品化”轉型。
微短劇的崛起，不僅是一場娛樂消費的變革，更是內容產業工業化、數字化轉型的縮影。2025年，行業以預估近900億元產值證明了其商業價值，而內容升級、技術賦能、全球化布局則勾勒出長遠發展路徑。從早期的流量依賴到如今的品質競爭，從單一移動端到多場景滲透，從本土市場到全球舞臺，微短劇正逐步撕掉“快消品”標簽，成為傳遞文化價值、推動產業融合的新載體。
未來，行業的競爭將是“生態能力”的較量：誰能在IP儲備、技術研發、全球化運營之間形成閉環，誰就能主導市場。同時，政策規范與社會責任的平衡至關重要——只有兼顧商業價值與文化擔當，微短劇才能真正從“內容風口”成長為“文化新勢力”。對于從業者而言，這既是挑戰，更是機遇：在這個快速迭代的賽道上，唯有擁抱變化、深耕創新，才能立于不敗之地。
想要了解更多短劇行業詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2026-2030年中國短劇行業競爭格局及發展趨勢預測報告》。
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