一、空調行業基本概述
空調即空氣調節器,是指用人工手段,對建筑或構筑物內環境空氣的溫度、濕度、流速等參數進行調節和控制的設備。空調為人類創造了更為舒適優美、更有利于身心健康的生活和工作環境,為人們提供了涼爽和溫暖,已成為現代家庭生活的必需品。我國空調行業產業鏈上游是金屬等原材料、傳感器等主要零部件、芯片以及物聯網等技術供應,中游是家電制造商,其中包括國內外知名企業美的、海爾、格力等,下游是線上線下相結合的銷售模式。
二、空調行業基本特點
1、季節性強演變為季節性差別縮小
緣于空調剛進入中國市場時,主要是以制冷降溫為主,形成了旺銷季節集中在每年的5月初至8月底之間。5至8月間的4個月之間,集中了全年的80%的銷售量。因此,家電業給空調定義了一個旺季與淡季的概念。
在空調隨進入中國市場的初期,淡旺季是十分明顯的,一般被認為是旺三淡一。而進入到行業淡季,經銷商基本上都是“刀槍入庫,馬放南山”,只等來年旺季的到來再重整旗鼓,可以說是淡季基本無事可干。
但是,隨著空調技術的發展,制熱功能的出現,空調不再單單是為了制冷而存在,還可以制熱,一方面是為冬季取暖季的需求,取代燃煤鍋爐取暖的首要替代品;另一方面用在取暖季還未到來之前因為天氣變化,集中供暖無法提供服務的情況下臨時滿足制熱需求。
同時,空調從最初入市的奢侈品已經演化成生活必需品,特別是家裝需求激增也平衡了淡旺季,從需求層面打破了空調到了夏季才集中爆發的常態。加上空調廠商在經營壓力面前激發出的能力,從主動調控市場的角度上也起到了削峰填谷的作用。
總之,在主客觀諸多因素的作用下,空調淡旺季的差別逐步在減小,已經從傳統旺季占比80%下降到60%以下。不過,空調廠商從營銷角度出發,還是在繼續拿淡旺季作為理由布局市場。因此,空調行業現在的淡旺季已經與當初的淡旺季意義上大不相同。
2、類金融特性已經大大弱化
空調從進入國內市場開始,由于淡旺季因素的制約和影響,形成了淡季打款備貨,旺季加碼銷售賺錢的傳統模式。在淡旺季打款到提貨經營有幾個月的時間,廠家就利用這個時間差,將提前收到的款項進行資本層面的運作,也就是空調早期所說的類金融屬性。
類金融的屬性存在于空調行業,一是在于空調市場是集中爆發,時間節點就短短那么幾個月,但經銷商提前打款的資金在廠家有幾個月的騰挪期;二是商家如果不提前打款進貨或占著提貨指標,旺季有可能出現無貨可賣而望市興嘆的窘況;三是資本的逐利性,使得躺在廠家賬面上的預收資金不可能閑置。這就造成了空調行業廠家拿這些資金擴大再生產,或者做投資理財成為常態。“淡季打款,旺季銷售”的運作模式也就應運而生。
但是,隨著空調行業逐步成熟,特別是行業企業逐步集中和競爭加劇,各空調廠家在各地都設立了中轉庫,商家提貨已經不用再到廠家直接提貨,而是在當地中轉庫就可以隨時提貨。除了較大的代理商為提前拿貨享受優惠政策外,一般的廠商都采取了即銷即提的方式,大大壓縮了空調了金融操作模式的騰挪空間。
因此,現在再說空調類金融的屬性或模式,已經與當年有了本質性的不同。雖然廠家還是可以通過政策吸引商家提前打款,但目的已經不再是占用資金,而是通過提前吸款把經銷商資金抓在自己手里,從而穩固自己的流通渠道,意義和目的是截然不同的。
3、對售后服務要求進一步提升
在家電領域無一不知,空調產品在賣場買賣時還是半成品,需要完成交易后由廠家或者經銷商派出專業安裝工,在客戶的使用地進行安裝調試才能實現產品的使用功能。因此在空調行業就有一句話,空調品質是“三分制造七分安裝”。
可見售后安裝的重要性絕不簡單,而是關切到空調品質的大問題。其實,空調的售后是隨著技術進步在不斷提高要求的。最初的空調安裝就是機械式的物理裝配,通過在用戶需要安裝地方,打眼、室內外機上墻到位,再給室內機抽真空,給連接管擴口,連接室內外機,接通電路,然后再進行運行調試,完成無誤并正常運行后才算一臺空調安裝完畢。在后來出現變頻空調后,除了上述程序外,還必須做電路的測試調整,這就比定速空調而言加大了難度。
不過就空調的技術發展而言,現在的安裝也是與時俱進,有了更高的要求和標準。特別是在現階段開始推廣智能空調,對安裝工來說,不僅需要完成以前的各個步驟,還必須要懂得現代電子技術,否則怎么調試空調的智能功能。從這個意義上講,現在對空調安裝工的要求更高。
在歐美發達國家,空調安裝售后人員是技術藍領,工資水平是高于一般藍領工人。從這個意義上講,這與提高安裝工要求是相輔相成的。
4、銷售半徑已經不復存在
在空調行業起步初期,空調銷售有一個極為顯著的特點——地域性。也就是說,其他家電產品在不考慮體積因素外,是可以在任何地方購買的。比如說,天津人自駕來北京旅游,看到一款新品電視,就可以買下來帶回到天津使用。可是空調就不行,你在北京購買了,到了天津找誰給你安裝,并保證你的后續維修服務。
這就是當初空調銷售為何有一個地域半徑的根本原因,脫離了這個半徑,銷售就難以實現。正是在這一特點之下,空調行業的經銷商相對穩定,形成了專業專賣店體系。而其他家電產品也正是缺少這一特點,而流于平常,只能是在綜合家電賣場居多,很難形成體系式的專賣系統。
不過,隨著通信技術和互聯網的普及發達,這一狀況似乎已經被徹底顛覆,跨地域銷售已經不是難題。打破這一壁壘的就是線上銷售的崛起,徹底磨平了地域之間障礙。有這樣一個事例,在北京的一位北漂創業者,在母親節那天要給遠在河南平頂山的母親買臺空調作為禮物,她詢問了某品牌后,在線上下了單,品牌通過線上平臺,讓平頂山代理商送貨并安裝,實現了異地購買。可以這樣說,線上渠道的崛起,已經打破了空調地域限制,改變了空調有銷售半徑的特點。
當然,隨著科學技術和消費水平的提升,一些原來的行業規矩也隨著發生變化。這就是時代的進步,空調行業的廠家、商家、從業者都要意識到這種變化,否則逆時代潮流會碰的頭破血流,與時俱進才是康莊大道!
三、空調行業發展現狀
我國科技發展迅速,家用電器技術革新速度較快,家電逐漸智能化,我國空調行業發展至今,行業已逐漸由增量市場進入了存量市場。隨著工業工藝和科學技術的不斷發展,我國空調行業在能效、環保、智能化等方面取得了顯著的進步。國家統計局數據顯示,2023年12月全國空調產量2152.9萬臺,同比增長26.9%;1-12月累計產量24487.0萬臺。
空調行業的競爭格局主要體現在品牌集中化、品質化、智能化等方面。目前,我國空調行業呈現出格力、美的和海爾三巨頭壟斷的局面,這三家企業在市場份額、品牌影響力、技術實力等方面均具有較大優勢。此外,一些專業化的空調品牌如志高、奧克斯等也在市場上占據一定的份額。
《2024-2029年中國空調產業鏈供需布局與招商發展策略深度研究報告》由中研普華產業研究院撰寫,本報告對該行業的供需狀況、發展現狀、行業發展變化等進行了分析,重點分析了行業的發展現狀、如何面對行業的發展挑戰、行業的發展建議、行業競爭力,以及行業的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了行業的整體發展動態,對行業在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。