社交媒體,也稱為社會化媒體,是人們用來創作、分享、交流意見、觀點及經驗的虛擬社區和網絡平臺。
今年以來,全球社交媒體領域有兩件大事一直占據頭條:一件是TikTok會不會退出美國,第二件就是上述特朗普的Truth Social(真相社交)借殼上市。
于2022年,TMTG與短視頻網站Rumble和發行商TAME訂立廣告和代理協議,進行廣告位置銷售和代理合作,進行收入分成。
其后,TMTG與空白支票公司Digital World合并,以SPAC形式上市,上市代碼為DJT。
財華社從DJT的上市文件中留意到,2023年前三季,TMTG的凈收入為338萬美元,主要來自廣告營收,而研發開支、營銷開支和一般及行政開支分別高達721萬美元、98萬美元和571萬美元,足以抵消掉所有收入,因此期內的凈虧損高達4901萬美元,遠超收入規模。
據中研產業研究院《2023-2028年中國社交媒體行業發展分析與投資前景預測報告》分析:
此外,抖音今年猛攻影視宣發,小紅書在占領美妝“種草”心智的同時,還在露營、飛盤等戶外運動垂類形成獨有的社區氛圍,快手則在三農領域持續投入,將“助農”和“老鐵經濟”強綁定。而微博最近也針對垂直領域做了不少事情——今年10月,微博發布廣告共享計劃,為七大垂類產業提供千萬元補貼扶持。公司三季度財報顯示,微博在游戲、汽車、數碼等垂直領域的收入增長較為突出。發力垂直領域,已經成為微博的長期戰略。
在“人”的維度上,垂類大V本就有限,他們的專業性來自多年的積累,這類人才無法“批量生產”。平臺之間加碼垂直領域,很有可能帶來“爭搶大V”的惡性循環。曾經,斗魚和虎牙、悟空問答和知乎,都分別就電競主播、知識大V發生過激烈爭奪。
在“調性”方面,如何平衡圈層文化與平臺整體調性也是難題。B站在“破圈”發展的過程中,就經歷過規模化與社區氛圍稀釋之爭。而在商業上,發力垂直領域也伴隨有“困于垂直”的風險,不少垂直APP最終還是只能靠接入流量聯盟的方式變現,加碼垂直化的大平臺必須找到商業上的新路徑。
而在商業上,“垂直領域”也對應著更高效的商業閉環。垂直內容做得好的平臺將擁有更強的用戶粘性,相比淺層的用戶規模,高用戶粘性更能匹配當前廣告主的訴求。如今,在拒絕大水漫灌、追求降本增效的行業氛圍里,廣告主追求的是營銷精準性。“垂直化”有利于提高品牌營銷內容的轉化效率,而不僅僅是帶來簡單的“曝光成績”。
從用戶需求、行業競爭、商業價值等諸多方面看,垂直化對應的就是當下社交媒體的“破局之道”。不過,平臺對垂直領域的滲透并非一日之功,在今天的行業環境里,挑戰和難點也會更多。
大眾化熱點就是那條“主干道”,垂類話題則構成了諸多支線。高效利用這張“城市道路網”的方法可以是:利用平臺的“輿論場”屬性造勢預熱,讓垂類話題兼備大眾屬性,進而聯動垂類大V,以垂直化的專業性,帶動品牌在大眾市場的聲量和轉化。
大平臺必須清楚認識到這種“恰到好處”的社交鏈接的價值。“平衡”的實現意味著,平臺既具備了同好交流的“垂直性”、“圈層性”,又擁有從圈層到大眾的“傳播性”以及“破除信息繭房”的獨特價值。兩相結合,將讓平臺走出不同于傳統大平臺和垂類平臺的“第三條路”,增量也將由此而生。
三個關鍵,三重挑戰。相較幾年前,今天大平臺做垂直化注定是個復雜的大工程,不僅要找對方法深入垂類,更要為垂直化的未來做好鋪墊。
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