企業間互補用工不足、解決淡旺季用人問題,近幾年,“共享員工”多次引發熱議。有網友認為該模式提高了工作自由度和收入;有網友說這在以前叫“打零工”,更關心“共享員工”權益如何保障、勞動糾紛如何解決。
共享員工,也稱“共享用工”,是指不同用工主體之間為調節特殊時期階段性用工緊缺或富余,在尊重員工意愿、多方協商一致且不以營利為目的前提下,將閑置員工勞動力資源進行跨界共享并調配至具有用工需求缺口的用工主體,實現社會人力資源優化配置、員工供給方降低人力成本、員工需求方解決“用工荒”、待崗員工獲得勞動報酬的多方共贏式新型合作用工模式。
根據中研普華產業研究院發布的《2023-2028年中國共享員工行業市場競爭分析及未來發展趨勢預測報告》顯示:
疫情期間,由于社會經濟運行出現較大變動。個別地區部分餐飲業等行業歇業,但像超市、配送等行業卻非常缺人,“共享用工”應運而生。
“共享員工”,主要出現在程序員、設計師、工程師等技術崗位。通過這種形式,企業能減少5%~10%的用工成本;而一個人干多個企業的活,收入也會增加,有人收入增加40%~50%。
全球人力資源巨頭主要集中在歐洲、日本、美國,從全球市值前100的企業來看,從事靈活用工的企業數量最多;從收入體量上來看,營收體量超過千億元的6家企業中,4家企業是靈活用工企業。當下中國宏觀環境滿足靈活用工快速成長的條件,未來國內市場有望迎來快速發展。
隨著新質生產力時代的到來,企業組織面臨著經濟增速放緩與人口紅利衰減的雙重壓力,用工成本問題日益突出,亟待通過深層次變革恢復業績增長勢頭。2024年我國靈活用工市場規模由3081億元增長到17251億元,7年平均增速26.6%。
“共享員工”模式一方面打破了傳統用工的限制,為勞動力市場帶來了更高的靈活度,不僅優化人力資源配置、節約企業成本、提升員工工資,還有助于穩定就業。另一方面,“共享員工”的定義模糊不清,“共享員工”在多家公司之間流轉,通常沒有穩定的合同關系,存在勞動合同簽訂、社保繳納等方面法律風險,對企業而言,也會帶來勞動關系管理、權益保障等方面用工風險。
通過對近800名共享員工進行問卷調研,報告顯示,目前從事社會化共享用工的勞動者(又稱“零工勞動者”)現狀簡要概括為多樣化、不穩定兩個關鍵詞。
其中,多樣化表現在:一是零工勞動者年齡跨度較大,總體呈現出了明顯的年輕化趨勢;二是零工勞動者身份多樣,“全職+兼職”的比例較高;三是受教育水平參差不齊,擁有大專及以上學歷的占有較高比例。
不穩定則表現在:一是求職渠道并不固定,傳統的熟人介紹以及社交軟件成為主流;二 是零工勞動者大多較為看重職業的自由度與靈活性;三是大多數零工勞動者的工作收入來源并不穩定,處于中低收入水平;四是社會保障覆蓋水平低,大多并未享有與之勞動付出相匹配的保障福利;五是職業發展受阻,碎片化、短時性的工作狀態導致其職業生涯接續不暢。
目前共享員工行業面臨著一些挑戰。例如,對于共享員工的監督與管理是一個難題,需要平臺方和雇主共同努力解決。同時,共享員工的專業能力和穩定性也是企業關注的焦點,需要提供更加完善的培訓和評估機制。
盡管如此,共享員工行業的未來發展前景仍然十分廣闊。隨著越來越多的企業認識到共享員工模式的優勢,以及互聯網技術的不斷進步,共享員工市場將繼續保持快速增長的勢頭。
在激烈的市場競爭中,企業及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。報告準確把握行業未被滿足的市場需求和趨勢,有效規避行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。
更多行業詳情請點擊中研普華產業研究院發布的《2023-2028年中國共享員工行業市場競爭分析及未來發展趨勢預測報告》。