“十四五”航空客運行業發展形勢研究及“十五五”規劃期內企業投資趨勢預測
“十四五”時期是我國航空客運行業從規模擴張向高質量發展轉型的關鍵階段。在全球經濟復蘇、技術革新與國內“雙循環”戰略的推動下,行業在政策引導、技術創新、市場結構等方面發生深刻變革。
一、“十四五”期間航空客運行業發展形勢分析
(一)政策驅動:頂層設計引領行業轉型
據中研普華產業研究院的《“十四五”航空客運行業發展形勢研究及“十五五”規劃期內企業投資趨勢預測報告》分析,“十四五”期間,我國航空客運行業政策體系以《“十四五”民用航空發展規劃》為核心,構建了“1+13+7”規劃體系(1個總體規劃、13個專項規劃、7個區域規劃),明確了六大發展目標:航空安全水平提升、綜合保障能力增強、航空服務能力優化、創新驅動突破、綠色民航建設、行業治理效能提升。
基礎設施擴容:規劃提出到2025年運輸機場數量達270個,市地級行政中心60分鐘覆蓋率80%,樞紐機場軌道接入率80%。這一目標推動了成都天府、青島膠東等樞紐機場的擴建,區域運力顯著提升。
綠色低碳轉型:政策強制要求空管年保障航班起降量達1700萬架次,同時通過碳排放強度下降、可持續航空燃料(SAF)應用等措施推動綠色發展。例如,東航在海南建成年產20萬噸生物航煤工廠,卡位碳中和賽道。
安全與效率平衡:通過容量挖潛提升、航空運輸便捷工程等,優化航班準點率與服務品質。2025年千萬級機場自助值機率突破82%,RFID行李跟蹤實現全覆蓋。
(二)市場結構:分化與重構并存
國內市場主導復蘇:2025年上半年,國內航線旅客運輸量同比增長3.8%,國際航線同比增長28.4%,國際旅客運輸量恢復并超過2019年同期水平。二三線城市機場吞吐量占比提升至45%,成都天府、西安咸陽等新樞紐貢獻顯著增量。
國際市場結構性復蘇:免簽政策擴大、過境免簽時長延長(如240小時過境免簽)推動國際旅行需求爆發。2025年上半年,深圳機場口岸出入境人員超321萬人次,同比增長30%;北京大興機場口岸超3萬人次享受240小時過境免簽便利。
競爭格局多元化:三大航司(國航、東航、南航)通過“代碼共享+戰略聯盟”構建航線網絡壁壘,市場份額合計達65%;低成本航空(如春秋航空)市場份額突破30%,通過單一機型、高客座率策略拓展市場。
(三)技術創新:從工具革新到范式革命
智慧民航建設:基于北斗的航空導航增強系統完成東部地區組網,航班正常率提升至91.3%。東航“5G智慧航空”項目實現機艙物聯網全覆蓋,南航動態定價系統使邊際收益提升12%。
綠色技術突破:SAF使用量突破800萬噸,生物航煤成本降至傳統航油的1.3倍。中航工業氫能驗證機完成高空測試,城市空中交通(UAM)市場規模突破120億美元。
服務個性化升級:航空公司通過大數據分析旅客偏好,提供定制化餐食、娛樂內容。國航“中歐安全通道”覆蓋15個樞紐機場,旅客行為數據庫估值超50億元。
二、“十五五”規劃期內企業投資趨勢預測
據中研普華產業研究院的《“十四五”航空客運行業發展形勢研究及“十五五”規劃期內企業投資趨勢預測報告》分析預測
(一)綠色航空:碳中和驅動的長期賽道
SAF產業化加速:政策補貼推動SAF產能擴張,2025年SAF占航空燃油消費比例預計達5%。企業需關注生物航煤生產技術、碳足跡追蹤系統等領域投資。
零碳技術商業化:氫能源飛機、電動垂直起降飛行器(eVTOL)進入試點階段。億航智能EH216在深圳完成商業首飛,打“飛的”通勤成本降至高鐵水平,相關產業鏈(如電池、電機)將吸引風險投資。
綠色機場建設:光伏發電、地源熱泵等技術普及,北京大興機場實現綠電全覆蓋。企業可參與機場能源管理、碳交易機制設計等項目。
(二)數字化轉型:從運營優化到生態重構
智慧運行系統:AI算法優化航班計劃,數字孿生技術應用于機場運營與飛機維修。例如,川航“智慧航油”系統使航油成本降低8%,預測性維護系統減少故障率。
區塊鏈應用拓展:南航區塊鏈貨運平臺使跨境清關時間縮短至72小時,未來將擴展至行李追蹤、常旅客計劃等領域。
元宇宙服務創新:部分航司試點元宇宙客艙,通過虛擬現實技術提升旅客體驗。企業需布局VR內容開發、沉浸式娛樂系統等方向。
(三)區域市場:從國內競爭到全球布局
中西部支線航空崛起:政策扶持下,2024年新增支線機場12個,相關航線補貼同比增長15%。企業可投資支線航司、通用航空服務等領域。
國際航線“標準輸出”:中國航司通過“本土化服務+文化展示”模式深耕“一帶一路”市場。例如,海航控股在“中歐航線”通過股權合作擴大份額,東航收購瑞士航空食品公司延伸產業鏈。
RCEP協定推動亞太一體化:區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)生效后,中國航司通航東南亞城市數量增長,國際市場份額提升。企業需關注東南亞市場航權談判、時刻資源獲取等機會。
(四)服務創新:從差異化到生態化
高端定制服務:私人飛機托管、包機旅行等業務增長,目標客群從高凈值人群擴展至中產階層。企業可投資高端客艙設計、專屬地面服務等領域。
“航空+N”融合模式:航空公司與OTA平臺、目的地景區共建生態圈,推出“機票+酒店+景區門票”打包產品。例如,春秋航空通過“綠色飛行卡”實現用戶復購率65%。
銀發經濟與無障礙服務:60歲以上旅客占比達19%,機場無障礙設施覆蓋率達標。企業需開發適老化產品、智能安檢系統等。
三、風險與挑戰
(一)政策與監管風險
碳排放限制:民航局“十四五”規劃對碳排放的嚴格限制可能增加企業成本。例如,SAF成本仍為傳統航油的3-5倍,短期內盈利壓力較大。
國際航權分配:地緣政治波動(如中美航線限制)影響國際市場拓展。2024年中歐航線恢復至疫前85%,中美航線僅恢復65%。
(二)宏觀經濟波動
燃油價格波動:經濟增長強勁時,燃油需求增加可能導致油價上漲。2024年國際貨幣基金組織(IMF)預測全球GDP增速為3.1%,低于疫情前水平,可能抑制商務出行需求。
匯率風險:航空公司外幣負債與收入占比高,人民幣貶值增加外債成本。例如,2024年人民幣兌美元匯率波動影響航司債務結構。
(三)競爭與供需失衡
高鐵替代效應:800公里以下航線高鐵分流率達37%,支線市場運力過剩。2024年行業平均客座率預計為75%,低于疫情前水平。
運力過剩:二三線城市機場擴建導致局部市場供需失衡。例如,2024年新增支線機場12個,但部分航線客座率下降。
四、戰略建議
(一)航空公司
優化機隊結構:增加寬體機占比,適配國際航線復蘇需求;布局氫能、電動飛機等新型機隊。
開發“航空+N”產品:推出“機票+景區門票”“機票+酒店”等組合產品,提升客單價。
強化數據驅動:通過旅客行為數據庫優化動態定價、常旅客計劃,提升邊際收益。
(二)機場集團
布局臨空經濟:建設航空物流樞紐產業園,吸引飛機租賃、保稅維修等業態集聚。
提升非航收入:發展商業租賃、廣告等業務,將非航收入占比提升至45%。
推廣綠色技術:應用光伏發電、地源熱泵等技術,降低碳排放強度。
(三)制造商
加快國產替代:實現APU等關鍵部件國產化率35%,降低對進口設備依賴。
布局氫能航空:設立專項研發基金,推動氫能飛機商業化。
參與國際標準制定:通過C919等機型出口,提升中國航司在國際市場的話語權。
(四)監管機構
完善空域管理:試點“靈活使用空域”政策,優化航班調度效率。
推動跨境協同:建立國際碳排放交易互認機制,降低航司合規成本。
扶持技術創新:通過專項補貼、稅收優惠,支持SAF、eVTOL等前沿技術研發。
“十四五”期間,航空客運行業在政策引導、市場分化與技術革新中完成結構性轉型;“十五五”規劃期內,綠色航空、數字化轉型、區域市場拓展與服務創新將成為核心投資方向。企業需平衡短期盈利與長期戰略,通過機隊優化、生態化產品開發、技術布局等手段,在復雜多變的外部環境中構建競爭優勢。唯有將飛行基因與創新基因深度融合的企業,方能在未來的全球航空市場中占據制高點。
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