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單抗行業:雙抗、ADC等下一代單抗衍生技術,正在逐步從概念走向大規模商業化

單克隆抗體藥物企業當前如何做出正確的投資規劃和戰略選擇?

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單抗賽道過去幾年的熱度大家有目共睹,國內藥企扎堆跟進PD-1等熱門靶點,一度出現幾十家企業擠在同一個賽道的局面。到2026年,行業已經徹底告別了過去“拿到靶點就能融資”的泡沫期,整體進入了擠完水分后的理性發展階段。

單抗行業:雙抗、ADC等下一代單抗衍生技術,正在逐步從概念走向大規模商業化

一、行業基本面:從“扎堆跟風”到“理性回歸”

單抗賽道過去幾年的熱度大家有目共睹,國內藥企扎堆跟進PD-1等熱門靶點,一度出現幾十家企業擠在同一個賽道的局面。到2026年,行業已經徹底告別了過去“拿到靶點就能融資”的泡沫期,整體進入了擠完水分后的理性發展階段。

現在國內已經獲批上市的單抗藥物超過60款,覆蓋腫瘤、自身免疫、抗感染等多個核心治療領域。2025年國內單抗市場的整體規模突破1200億元,年復合增長率保持在18%以上,是整個生物醫藥板塊里確定性最強的細分賽道之一。

醫保談判的常態化推進,讓單抗藥物的可及性大幅提升。過去幾萬元一針的高價單抗,現在不少品種通過醫保談判把年治療費用降到了萬元級別。越來越多的普通患者能用得起這類先進藥物,直接打開了終端市場的真實需求空間。

二、當前細分賽道的冷熱分化

腫瘤領域的單抗已經進入存量競爭階段。PD-1/PD-L1賽道的格局基本穩定,頭部幾家企業已經憑借豐富的適應癥布局和渠道優勢站穩腳跟,后來者幾乎很難再搶出新的市場份額。現在新入場的玩家,基本不會再去碰這類已經卷到極致的熱門靶點。

自身免疫領域的單抗正在成為新的增長主力。銀屑病、類風濕關節炎、強直性脊柱炎這類慢病的患者基數極大,過去傳統藥物副作用大、效果有限,單抗藥物的出現剛好填補了臨床需求空白。2026年這個細分賽道的增速超過25%,是全行業增速最快的方向。

眼科、抗感染等新興細分賽道正在跑出黑馬。針對黃斑變性的抗VEGF單抗,已經成為眼底病治療的金標準,國產替代的空間還非常大。針對耐藥菌感染的單抗藥物,也開始逐步從臨床階段走向商業化,填補了抗生素耐藥后的治療空白。

三、國產單抗的出海與國際化進展

中研普華產業研究院的《2025-2030年中國單克隆抗體藥物行業全景分析與發展趨勢預測報告分析

2026年國產單抗的出海已經從“授權出海”的初級階段,轉向真正的全球商業化落地。過去國內藥企主要是把海外權益賣給海外大藥企,現在不少頭部企業已經開始自建海外銷售團隊,直接把產品賣到歐美主流市場。

海外臨床數據的認可度正在持續提升。多款國產單抗的國際多中心三期臨床拿到了FDA的快速通道認定,審批進度比預期快了不少。這也打破了過去海外市場對“中國制造”單抗的偏見,給后續更多國產產品出海鋪平了道路。

東南亞、拉美等新興市場的增長潛力正在釋放。這些地區的醫保支付能力有限,國產高性價比的單抗產品剛好適配當地的市場需求。不少國內企業已經在這些區域建立了本地化的分銷網絡,海外營收占比正在快速提升。

四、行業現存的真實痛點

同質化內卷的問題依然沒有完全解決。就算是現在的新興熱門靶點,依然能看到十幾家企業扎堆布局的情況,不少產品的臨床設計幾乎完全一樣。最后拼到終端市場,還是只能靠降價搶份額,企業的研發投入很難收回成本。

上游核心供應鏈的卡脖子風險依然存在。細胞培養基、一次性生物反應器、高端色譜填料這些核心耗材,過去很長時間都依賴進口。現在國產替代雖然在推進,但高端品類的穩定性和海外巨頭還有不小的差距。

支付端的壓力依然是懸在行業頭上的達摩克利斯之劍。醫保談判每年都在推進,新上市的單抗藥物要進醫保,就必須面臨大幅降價的壓力。企業如果沒有足夠多的新品管線支撐,很容易出現“一款產品進醫保就利潤大幅下滑”的困境。

五、接下來的行業發展趨勢

技術迭代會成為接下來破局的核心方向。雙抗、ADC等下一代單抗衍生技術,正在逐步從概念走向大規模商業化。具備差異化技術平臺的企業,會拿到遠超行業平均水平的增長速度,徹底跳出同質化價格戰的泥潭。

產業分工的專業化程度會越來越高。從早期的靶點發現、CDMO生產,到后期的商業化推廣,整個產業鏈會拆分成更精細的環節。專注在某一個細分環節的特色企業,會比什么都自己做的全鏈條企業更有競爭力。

真正以臨床價值為核心的企業會最終跑出來。過去不少企業做單抗是“為了創新而創新”,堆臨床數據、湊適應癥,根本沒有解決真實的臨床痛點。接下來只有真正能給患者帶來更好治療效果、更低副作用的產品,才能在市場里站穩腳跟。

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