牛冰麟
近日，雅詩蘭黛集團正式宣布已完成對The Ordinary母公司DECIEM Beauty Group Inc.(下稱“DECIEM”)的收購。
The Ordinary迅速增長的背后是護膚市場潛力的外顯。相關數據顯示，到2026年，全球護膚品市場預計將增長1800億美元。
根據中研產業研究院發布的《2024-2029年中國晚霜產業鏈供需布局與招商發展策略深度研究報告》分析，相較同行，雅詩蘭黛在功效護膚賽道仍有上升空間，此次斥巨資收購DECIEM就是為了進一步布局功效護膚賽道。值得注意的是，雅詩蘭黛集團主要營收來自護膚品類，2024財年Q3凈銷售額、營業利潤雙增，分別達20.60億美元(約合人民幣149.17億元)、4.68億美元(約合人民幣33.89億元)，漲幅分別為8%、74%。
晚霜作為護膚品的重要品類，近年來在中國市場展現出強勁的增長勢頭。隨著消費者護膚意識的提升，晚霜產品的需求不斷增長，產業鏈各環節也呈現出積極的發展態勢。本文旨在分析中國晚霜產業鏈的供需布局，并探討其前景發展策略。
(一)上游產業鏈
原材料供應商：提供晚霜生產所需的各種成分原料，如基礎油脂、活性成分、保濕劑、乳化劑等。這些原材料的質量和價格直接影響到晚霜產品的質量和成本。目前，國內已有眾多原材料供應商，為晚霜行業提供穩定、高質量的原材料供應。
包裝材料供應商：提供晚霜產品的包裝材料，如瓶身、瓶蓋、標簽等。隨著消費者對產品外觀和品質的要求不斷提高，包裝材料的質量和美觀度也成為影響晚霜產品競爭力的重要因素。國內包裝材料供應商在不斷創新和升級產品，以滿足市場需求。
(二)中游產業鏈
品牌：在中國晚霜市場中，知名品牌通常占據較大的市場份額。這些品牌通過長期的市場推廣和品牌建設，形成了較強的品牌影響力和消費者認可度。例如，雅詩蘭黛、蘭蔻、SK-II等品牌在全球范圍內都擁有廣泛的消費者群體和市場份額。
生產商：生產商根據品牌的要求和市場需求，將原材料加工成符合標準的晚霜產品。在生產過程中，生產商需要嚴格把控產品質量和成本，確保產品的競爭力和盈利能力。
(三)下游產業鏈
銷售渠道：包括線上和線下渠道，如電商平臺、專柜、美容院等。這些銷售渠道負責將晚霜產品銷售給最終消費者，并提供售后服務和客戶支持。近年來，線上銷售渠道發展迅速，成為晚霜銷售的重要渠道之一。
最終消費者：是晚霜產品的最終使用者和購買者。他們的需求和反饋對于晚霜行業的發展至關重要。目前，中國晚霜市場的消費者主要集中在年輕女性群體，他們注重產品的品質和效果，同時也關注產品的價格和性價比。
(一)加強品牌建設和市場推廣
品牌是晚霜產品競爭力的核心。未來，晚霜品牌需要加強品牌建設和市場推廣力度，提高品牌知名度和美譽度。同時，也需要不斷推出符合市場需求的新產品，以滿足消費者的不同需求。
(二)注重產品質量和研發創新
產品質量是晚霜產品贏得消費者信任的關鍵。晚霜品牌需要注重產品質量和研發創新，不斷提升產品的品質和效果。同時，也需要關注消費者的反饋和需求變化，及時調整產品策略和方向。
(三)拓展線上銷售渠道和數字化轉型
線上銷售渠道已經成為晚霜銷售的重要渠道之一。未來，晚霜品牌需要繼續拓展線上銷售渠道，加強數字化轉型和電商平臺的合作。同時，也需要注重線上渠道的服務質量和客戶體驗，提高消費者的購物體驗和滿意度。
(四)關注國際市場和全球化戰略
隨著全球化的加速和國際貿易的不斷發展，晚霜品牌需要關注國際市場和全球化戰略。通過拓展海外市場和與國際品牌合作等方式，提高品牌的國際影響力和市場競爭力。
欲知更多有關中國晚霜行業的相關信息，請點擊查看中研產業研究院發布的《2024-2029年中國晚霜產業鏈供需布局與招商發展策略深度研究報告》。
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