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2026江門市制造業“十五五”:產業集群從“平面分布”走向“立體生態”

江門市制造業行業競爭形勢嚴峻,如何合理布局才能立于不敗?

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在粵港澳大灣區建設向縱深推進、全球產業鏈供應鏈加速重構的時代背景下,作為灣區重要節點城市與著名僑鄉,江門正站在制造業轉型升級的歷史十字路口。

在粵港澳大灣區建設向縱深推進、全球產業鏈供應鏈加速重構的時代背景下,作為灣區重要節點城市與著名僑鄉,江門正站在制造業轉型升級的歷史十字路口。這里,既有“中國第一僑鄉”聯通世界的開放基因,也有扎實深厚的家底——從“老三樣”(紡織服裝、食品、建材)到“新三樣”(新一代信息技術、高端裝備制造、新材料),江門制造正經歷一場靜水深流式的深刻變革。展望“十五五”,這座被譽為“中國僑都”的城市,其制造業如何跳出傳統的路徑依賴,在“制造業當家”的廣東方略中找準自身定位,實現從“制造大市”向“智造強市”的能級躍升,不僅關乎一城一地的興衰,更對優化大灣區產業生態、夯實廣東實體經濟根基具有重要意義。

一、 審視稟賦:江門制造業的“四重底色”與“轉型之困”

要研判江門的未來,必須先讀懂它的現在。江門制造業歷經數十年積淀,形成了特色鮮明、韌性與脆弱性并存的發展格局,呈現出清晰的“四重底色”。

第一重底色:傳統優勢產業的“基本盤”與“升級壓力”。 紡織服裝、食品飲料、金屬制品、家用電器、造紙及印刷等是江門的傳統支柱產業。這些產業規模龐大,產業鏈條完整,培育了深厚的產業工人基礎和配套能力,是地方經濟穩定與就業的“壓艙石”。例如,在摩托車及零配件領域,江門是全國重要的生產基地之一,擁有從發動機到整車制造的完整鏈條。然而,這些產業普遍面臨“大而不強、全而不精”的挑戰,產品多處于價值鏈中低端,同質化競爭激烈,受原材料價格、勞動力成本波動影響大,向智能化、綠色化、品牌化轉型的任務緊迫而艱巨。

第二重底色:戰略性新興產業的“增長極”與“集聚短板”。 近年來,江門將新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、新能源汽車及零部件、大健康等列為重點發展的戰略性新興產業。其中,在新能源電池領域,依托良好的化工園區基礎,吸引了產業鏈上下游企業布局,展現出較強的集群發展勢頭;在高端裝備方面,智能裝備、激光與增材制造、軌道交通裝備等細分領域涌現出一批“專精特新”企業。然而,新興產業總體仍處于“星星之火”階段,龍頭企業和標志性重大項目偏少,產業鏈條較短,集群效應和區域品牌影響力尚未充分釋放,對全市經濟的引領和支撐作用有待加強。

第三重底色:空間與區位的“潛力板”與“轉化之問”。 江門土地開發強度低,擁有大灣區難得的大片可連片開發土地,發展空間廣闊,這是其承接大灣區核心城市產業溢出、布局重大項目的突出優勢。同時,作為粵港澳大灣區“承東啟西”的重要節點,坐擁廣東第四大廣海灣深水港,隨著深中通道、黃茅海跨海通道等重大交通基礎設施建成,其區位交通條件將實現歷史性提升。然而,如何將廣闊的土地空間和改善的區位優勢,高效轉化為具有競爭力的產業空間和實實在在的經濟增量,是江門“十五五”必須解答的核心命題。這考驗著其招商引資的精準度、園區平臺的專業化運營能力以及營商環境的綜合競爭力。

第四重底色:僑鄉與人文的“軟實力”與“聯動之困”。 “僑”是江門最獨特的資源。數百萬海外僑胞、港澳臺同胞構成了聯通國內國際兩個市場、兩種資源的超級網絡。歷史上,僑資僑智是江門工業化起步的重要推動力。然而,在當前以科技創新和高端要素為主導的新一輪產業競爭中,如何將傳統的“僑資”優勢,升級轉化為引進“僑智”、“僑技”和國際化創新資源的“新橋梁”,推動“僑”資源與本地產業更深層次、更富創新內涵的聯動,仍需破題。

中研普華在《粵港澳大灣區城市產業競爭力比較研究》中指出,江門制造業當前處于“新舊動能轉換膠著期、區位價值重估關鍵期、城市能級跨越攻堅期”三期疊加的特殊階段。其轉型之困,集中體現在:產業結構偏傳統,新興動能“立柱”不足;創新能力偏弱,尤其是源頭創新和龍頭企業研發能力;生產要素成本優勢減弱,但人才、技術、資本等高端要素集聚能力尚未形成;各市(區)產業同質化競爭隱現,全市“一盤棋”的統籌協同有待加強。

二、 時代機遇:“十五五”期間江門面臨的四大戰略風口

盡管挑戰嚴峻,但“十五五”時期的江門,正迎來多重戰略機遇的疊加,為其制造業躍遷提供了前所未有的可能性。

機遇一:大灣區深度融合與產業協同的“格局重塑”。 粵港澳大灣區建設進入“設施聯通”邁向“產業協同、機制創新”的新階段。隨著“軌道上的大灣區”加速成型,江門與廣深港澳等核心城市的“時空距離”和心理距離將大幅拉近。這并非簡單的“虹吸”,而是帶來了產業梯度轉移和功能互補的歷史性機會。深圳的“創新+總部”與江門的“空間+制造”可以形成絕佳組合。江門有望成為大灣區核心城市科技創新成果的產業化首選地、高端制造環節的重要承載區和產業鏈備份基地,從“灣區腹地”轉向“灣區成本洼地、價值高地”。

機遇二:新一輪科技革命與產業變革的“換道契機”。 以人工智能、新能源、新材料、生物技術為代表的科技革命,正在重塑所有制造業。這對江門而言,既是挑戰,更是“換道超車”的機遇。例如,在新能源賽道,江門可以依托現有基礎,不僅發展電池制造,更可向儲能系統、新能源裝備、綠色低碳技術等上下游延伸,構建特色鮮明的產業集群。在傳統產業領域,深度推進“智改數轉網聯”,利用新技術賦能升級,同樣能煥發新生。江門無需在所有前沿領域都做領跑者,但必須在若干有基礎、有市場的細分領域,成為技術的積極應用者和產業化的成功實踐者。

機遇三:宏觀政策與區域戰略的“強力賦能”。 國家和省級層面對制造業高質量發展、發展新質生產力、推進新型工業化的戰略部署一以貫之。省委實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”,為江門統籌縣域與城區發展、推動產業有序轉移和協同發展提供了政策抓手。特別是江門大型產業集聚區被賦予重要使命,在用地、能耗、環境容量等要素保障上可能獲得更多支持。近期關于推動大規模設備更新和消費品以舊換新的政策,也為江門傳統產業技術改造和產品升級注入了直接動力。

機遇四:安全與發展并重下的“產業鏈重構”。 在全球產業鏈供應鏈加速調整的背景下,增強產業鏈供應鏈的韌性和安全水平成為共識。江門扎實的工業基礎、相對完整的產業配套、充裕的發展空間,使其在承接國內外“備份轉移”、“近岸布局”的產業時具備獨特吸引力。特別是在電子信息、裝備制造、新材料等戰略性領域的關鍵環節,江門有機會嵌入更高層級的國家產業鏈布局,成為大灣區乃至全國供應鏈安全體系中穩定的一環。

三、 核心挑戰:邁向“智造強市”的“三重門”

機遇總是與挑戰并存。江門制造業要實現華麗轉身,必須系統性地破解以下深層次矛盾。

挑戰一:創新生態的“能級之困”。 與廣深莞等城市相比,江門在創新資源集聚上存在明顯差距。高水平大學、國家級科研機構匱乏;企業,尤其是本土大型企業的研發投入強度和創新能力不足;風險投資、科技金融等創新資本活躍度低;吸引和留住高層次研發人才、技能工匠的綜合環境有待優化。創新鏈條不完整、生態不活躍,是制約產業向價值鏈高端攀升的最大短板。

挑戰二:要素成本的“比較優勢衰減”與“新優勢未立”。 傳統的土地、勞動力成本優勢正在減弱。與此同時,在知識、技術、數據、人才等新生產要素的吸引和配置能力上,江門尚未建立起新的比較優勢。如何在控制綜合營商成本的同時,快速提升在高端要素領域的吸引力和競爭力,是避免在區域競爭中“失速”的關鍵。

挑戰三:產業發展與城市能級的“協同之困”。 制造業的高質量發展,離不開現代化城市功能的支撐。江門在優質教育醫療資源、高端商業商務服務、宜居宜業生活環境、城市文化魅力等方面,與一流城市相比仍有提升空間。產城人融合發展的水平,直接影響對企業和人才的長期吸引力。如何以高品質的城市建設和公共服務,反哺和賦能高端制造業發展,實現“以產促城、以城興產”,是長期的系統性工程。

四、 趨勢預測與躍遷路徑:“十五五”江門制造的“四化”轉型

基于以上分析,“十五五”期間,江門制造業將大概率沿著“集群化、數字化、綠色化、融合化”的“四化”方向演進,其發展路徑需聚焦“固本、強鏈、育新、開放”。

核心發展趨勢預測:

產業集群從“平面分布”走向“立體生態”。 產業布局將更加強調全市“一盤棋”,依托大型產業集聚區和各特色產業園,明確主導產業,推動產業鏈上下游、大中小企業集聚,形成“龍頭帶動、配套跟進、創新協同”的產業生態。傳統產業通過“+新材料”、“+智能制造”、“+工業設計”實現價值鏈躍升,新興產業鏈通過“建鏈、補鏈、強鏈”加快成形。

“智改數轉”從“選擇題”變為“必答題”。 工業互聯網、人工智能、數字孿生等技術將與傳統制造業深度融合。從單個企業的生產線改造,向產業鏈協同、產業集群數字化轉型演進。一批“燈塔工廠”、智能車間將涌現,數據將成為驅動生產、管理和商業模式創新的核心要素。

“綠色制造”成為產業準入的“硬約束”和價值“新增量”。 “雙碳”目標下,綠色低碳發展理念將全面融入制造業各環節。綠色工廠、綠色園區建設成為標配。節能環保裝備、資源循環利用、清潔能源等綠色產業本身將成為新的增長點。江門的生態本底和空間優勢,為其發展綠色制造提供了良好條件。

“制造+服務”與“產業融合”深度發展。 先進制造業與現代服務業、現代農業的邊界日益模糊。服務型制造(如總集成總承包、全生命周期管理)模式將普及。工業設計、檢驗檢測、供應鏈金融等生產性服務業迎來發展機遇。制造業與文旅、大健康等產業的跨界融合也將催生新業態。

戰略實施路徑建議:

為實現上述愿景,江門應在“十五五”期間實施四大核心戰略行動:

1. 實施“雙鏈驅動、集群攻堅”戰略。

推動傳統產業鏈“價值攀升”: 選擇紡織服裝(時尚產業)、食品飲料(健康食品)、家電(智能家居)等基礎好、潛力大的傳統產業鏈,設立產業振興基金,支持龍頭企業牽頭組建創新聯合體,集中力量攻克共性技術(如新材料應用、智能感知、柔性制造),推動設計、品牌、營銷環節升級,重塑產業競爭力。

培育新興產業鏈“生態主導”: 聚焦新能源電池、高端裝備、新一代電子信息、生物醫藥等新興產業,繪制精細的產業招商圖譜,實施“鏈主”企業培育和引進計劃。圍繞“鏈主”企業布局關鍵配套,建設專業化、共享化的中試平臺和檢測認證中心,快速形成產業鏈閉環和生態優勢。

2. 實施“數字賦能、全域智變”戰略。

分層分類推進企業數字化: 針對大型企業,支持其建設行業級工業互聯網平臺,輸出轉型經驗;針對中小企業,推廣低成本、輕量化的數字化解決方案和“上云用數賦智”服務。建設全市統一的制造業大數據平臺,促進數據資源流通利用。

打造“產業元宇宙”應用場景: 在大型產業集聚區或重點產業鏈,探索建設數字孿生園區,實現規劃、建設、管理、服務的全生命周期數字化。在模具、裝備等行業推廣基于數字孿生的產品研發和遠程運維。

3. 實施“灣區協同、開放創新”戰略。

深化“廣深研發+江門制造”模式: 主動對接廣深港澳科技創新走廊,在江門設立研發分支機構、中試基地和產業化基地。探索“創新飛地”“反向飛地”等模式,實現創新資源在灣區內的優化配置。

升級“僑”資源聯動能級: 實施“僑智回歸”工程,建立面向華僑華人的專業孵化器和投資基金,重點引進科技領軍人才和創新創業團隊。利用僑商網絡,拓展“一帶一路”和RCEP市場,推動“江門制造”出海。

4. 實施“要素重構、環境優化”戰略。

構建“人才引育”新體系: 實施“工程師集聚計劃”和“工匠培育工程”,與灣區高校合作設立產業學院、實訓基地。在住房、教育、醫療等方面為產業人才提供精準化、人性化服務。

打造“成本競爭力”綜合優勢: 不單純比拼土地和稅收優惠,而是通過提升行政審批效率、降低制度性交易成本、完善生產性服務業配套、保障能源穩定供應、構建和諧勞動關系等,打造宜居宜業、長期穩定的綜合成本優勢和發展預期。

結語

江門制造業的“十五五”征程,是一場關乎城市命運的“二次創業”。它要求江門必須徹底擺脫“跟隨者”心態,以更大的魄力擁抱變革,在灣區坐標系中重新錨定自己的價值與角色。這條道路,注定不會平坦,充滿了區域競爭的擠壓、轉型陣痛的考驗和資源約束的挑戰。

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