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2026東莞智能制造行業“十五五”:從"機器換人"到"具身智能"

東莞智能制造企業當前如何做出正確的投資規劃和戰略選擇?

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當全球制造業版圖面臨深度重構,當人工智能以摧枯拉朽之勢重塑產業邏輯,東莞——這座曾經以"三來一補"起家的制造業名城,正站在歷史性的轉折點上。

當全球制造業版圖面臨深度重構,當人工智能以摧枯拉朽之勢重塑產業邏輯,東莞——這座曾經以"三來一補"起家的制造業名城,正站在歷史性的轉折點上。2025年開年,東莞市政府"一號文"《關于加快推動人工智能賦能制造業高質量發展的若干措施》重磅發布,標志著這座城市正式吹響了向"十五五"智能制造高地進軍的沖鋒號。

一、政策東風:AI賦能制造的"東莞方案"

2025年2月,東莞以"一號文"形式發布人工智能賦能制造業的十條措施,這在全國地級市中堪稱首創。政策的核心邏輯非常清晰:構建"1+1+N"算力供給體系,高水平建設人工智能算力服務平臺和大模型中心,統籌調度市內外智算資源。更值得關注的是,東莞設立了最高5000萬元的算力券,對制造企業租用智算資源給予每年最高100萬元的資助,這種"以券代補"的模式大大降低了中小企業擁抱AI的門檻。

在中研普華近期完成的《粵港澳大灣區智能制造產業研究報告》中,我們特別指出:算力基礎設施的普惠化供給,是破解制造業"數字鴻溝"的關鍵。東莞此舉正是抓住了這一牛鼻子。根據政策目標,到2027年,東莞可調度使用智能算力規模將達到10000P以上,打造100個以上AI+先進制造示范應用場景,引進培育300家以上人工智能重點企業。這意味著,未來三年內,東莞制造業將迎來AI應用的爆發期。

但中研普華的研究也發現,算力只是基礎,數據才是核心資產。東莞政策的高明之處在于,同步推進高質量工業數據集供給,支持開發行業可信數據空間,到2027年形成不少于30個行業級數據集和知識庫。這種"算力+數據"雙輪驅動的模式,避免了其他地區出現的"有路無車"困境——即基礎設施超前但應用場景不足的尷尬。

二、產業躍遷:從"機器換人"到"具身智能"

回顧東莞智能制造的發展歷程,2014-2016年的"機器換人"政策開啟了第一輪自動化改造浪潮。而今,站在"十五五"門檻上,東莞正迎來更具顛覆性的"具身智能"時代。

2025年10月,2025廣東國際機器人及智能裝備發展大會在東莞舉行,廣東省具身智能機器人供應鏈產業聯盟正式成立,并發布了東莞首批具身智能機器人創新中心。這一事件具有標志性意義:東莞正式躋身全國具身智能產業的第一梯隊。

作為制造業名城,東莞擁有超22萬家工業企業、超1萬家國家高新技術企業、300家專精特新"小巨人"企業,為機器人產業發展提供了豐沃土壤。目前,全市集聚機器人相關企業超7000家,位居全國第三,形成了涵蓋上游核心零部件、中游本體制造、下游系統集成等多領域的完整產業鏈。涌現了拓斯達、李群自動化等代表企業,特別是在人形機器人產業鏈中,本末科技、思谷智能等創新型企業聚焦直驅微型電機、機器人電子皮膚等細分領域,展現出強勁的創新活力。

中研普華在《中國智能機器人產業投資分析報告》中預判:具身智能將是"十五五"期間智能制造最具爆發力的賽道。東莞敏銳地抓住了這一趨勢,2025年4月發布的《東莞市加快智能機器人產業創新發展行動計劃(2025-2027年)》明確提出,到2027年智能機器人產業集群相關企業達1000家以上,形成120家以上"單項冠軍"、專精特新企業優質企業梯隊,集群相關產業營收突破1000億元。

這一目標的底氣,來自于東莞獨特的"制造基因"。正如拓斯達董事長吳豐禮所言:"人工智能助力機器人完成'體力'到'腦力'的升級。"傳統機器人是編程式控制,屬于執行系統,側重于"體力";而智能機器人基于生成式技術,是智能決策系統,在保持體力優勢的同時,更加強調"腦力"層面的感知、學習、決策和指揮能力。東莞雄厚的電子信息產業基礎,為這種"腦力"升級提供了完美的硬件支撐。

三、集群升級:智能移動終端的世界級突圍

如果說機器人產業是東莞智能制造的"新增長極",那么智能移動終端產業則是其"基本盤"的質變升級。2025年8月,東莞正式發布《東莞智能移動終端國家先進制造業集群白皮書》,系統梳理了從代工起步到創新引領的發展歷程,明確提出建設世界級先進制造業集群的目標。

這份白皮書揭示了一個令人振奮的事實:東莞智能移動終端產業已形成超萬億級規模的電子信息制造業集群。全球每五部智能手機中,就有一部產自東莞。vivo、OPPO、華為三家總部位于東莞的企業,在全球市場占據重要地位。更關鍵的是,東莞構建了從方案設計、元器件、模組、電池到整機制造、應用服務與品牌銷售的全產業鏈生態,95%以上元器件可實現1小時內配套供應,形成高效韌性的"1小時產業生態圈"。

中研普華在產業規劃咨詢中反復強調:世界級產業集群的核心競爭力,不在于單個企業的規模,而在于產業鏈的協同效率。東莞的"1小時產業生態圈"正是這種協同效率的極致體現。在"十五五"期間,東莞將進一步強化這種優勢,通過"鏈主"企業牽引,推動產業鏈上下游數字化協同升級。

2025年11月舉辦的東莞智能終端新技術推廣會,聚焦AI大模型、智能制造、商業航天、低空經濟四大前沿賽道,正是這種集群升級思路的延續。活動匯聚院士專家、企業高管、高校學者等超500人,搭建起技術對接、成果轉化、產業協同的高端平臺。中研普華認為,這種"技術推廣+供需對接"的雙輪驅動模式,將有效打通從實驗室到生產線的"最后一公里"。

四、數字轉型:"鏈式改造"的東莞路徑

作為全國首批中小企業數字化轉型試點城市,東莞在數字化轉型方面探索出了獨具特色的"鏈式改造"路徑。所謂"鏈式改造",即龍頭企業搭臺,通過工業互聯網平臺,帶動產業鏈上下游及集群內中小企業協同轉型。這種模式區別于傳統的"單點突破",強調集群整體的數字化躍升。

2025年,東莞明確提出累計推動不少于720家試點行業中小企業數字化改造,新增帶動規上工業數字化轉型1500家,累計認定市級智能工廠(車間)超180家。更長遠的目標是,到2028年累計推動10000家以上企業完成數字化轉型,打造5個以上細分領域數字化轉型示范項目,建成不少于55個智能工廠。

中研普華在《中小企業數字化轉型白皮書》中指出:中小企業數字化轉型的最大障礙,不是技術本身,而是轉型成本和人才短缺。東莞的解決方案頗具創新性——依托華為、SAP兩大制造業數字化轉型賦能中心,搭建"數字商超"集成輕量化服務,提供低成本、場景化的數字化工具庫。同時,建成全國首個城市級制造業人工智能大模型中心,提供普惠算力、開放模型及AI工程化服務,大幅降低中小企業AI應用門檻。

在東莞市工業數字大廈,目前已匯聚400余家線上數字化轉型服務商,70余家線下入駐服務商,涵蓋研發設計、經營管理、生產制造、售后服務等全鏈條服務。這種"公共服務支撐+市場化服務"的生態體系,為中小企業提供了"拎包入住"式的數字化轉型服務。

結語

從"三來一補"到"智造高地",東莞用了四十年完成第一次產業躍遷;從"自動化改造"到"智能化升級",東莞正站在第二次躍遷的起點。"十五五"規劃不是終點,而是新的起點。

中研普華依托專業數據研究體系,對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析,致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風險,優化運營成本結構,發掘潛在商機,持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《東莞智能制造行業“十五五”規劃前景預測研究報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。

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