鄉鎮綜合體是一種城鄉融合的鄉村振興發展模式,旨在通過產業、文化、空間的融合,實現城鄉要素的平等對話與共生共榮。它打破了傳統城鄉二元思維,整合資源、激活價值,促進城鄉一體化發展。
當前,鄉鎮綜合體在中國的實踐主要體現在“城鄉綜合體”的概念上。這種模式強調“三融”:產業融合、空間融合、人群融合。例如,湯池田園客廳通過稻米文化串聯研學、餐飲、藝術等產業,形成“一粒米的產業鏈”;南京龍尚村則將危舊農房改造為藝術民宿,實現“新老共生”。這些實踐展示了鄉鎮綜合體在促進鄉村振興方面的具體應用和成效。
中國鄉鎮綜合體行業作為新型城鎮化與鄉村振興戰略的重要載體,近年來在國家政策驅動與市場需求升級的雙重作用下快速發展。隨著城鄉融合發展進程加速,傳統鄉鎮經濟結構面臨轉型壓力,單一功能的商業形態已無法滿足居民對消費升級、公共服務及文化體驗的多元化需求。鄉鎮綜合體通過整合居住、商業、文化、教育、醫療、旅游等多元業態,成為縮小城鄉差距、激活農村消費潛力、促進產業融合的關鍵抓手。
政策層面,國家自“十三五”以來持續加碼鄉村振興戰略,出臺《新型城鎮化規劃》《關于推進鄉鎮綜合體建設的指導意見》等文件,明確通過土地政策優化、財政補貼、稅收減免等措施支持鄉鎮綜合體建設。經濟層面,農村居民人均可支配收入持續增長,消費需求從基礎生活品向品質化、體驗式服務延伸,為鄉鎮綜合體提供了市場基礎。技術層面,互聯網、大數據及智慧物流的普及,推動鄉鎮綜合體向數字化、智能化運營轉型,加速線上線下融合。當前,鄉鎮綜合體已從東部沿海發達地區向中西部延伸,形成區域差異化發展格局,成為新型城鎮化與鄉村振興協同推進的重要實踐。
在“雙循環”發展格局下,鄉鎮綜合體不僅是空間載體的物理整合,更是產業協同、文化傳承、生態治理、數字賦能的系統性工程。中研普華依托“產業+規劃+資本+平臺”的創新生態系統,重點破解傳統鄉鎮發展中存在的產業碎片化、人口空心化、資源利用低效化等痛點,通過全鏈條服務模型推動城鄉要素雙向流動與價值再創造。
(一)市場現狀分析
1. 市場規模與增長動力
鄉鎮綜合體行業市場規模持續擴容。增長動力主要源于三方面:
政策紅利:中央與地方政策疊加支持,如土地審批簡化、專項資金補貼及PPP模式推廣,降低企業投資門檻。
消費升級:農村居民消費結構向教育、健康、休閑等領域傾斜,推動綜合體業態從傳統零售向文旅、康養等新興服務拓展。
產業融合:“農文旅商”一體化模式興起,例如結合地方特色打造非遺文化體驗區、生態農業觀光園,形成差異化競爭力。
2. 區域發展特征
區域分布呈現“東強西快”格局:
東部地區(如浙江、江蘇)市場成熟度高,以大型商業綜合體為主導,注重品牌化與連鎖化運營。
中西部地區依托政策傾斜與后發優勢,聚焦“特色小鎮”模式,如貴州的苗繡文旅綜合體、陜西的紅色旅游綜合體,成為區域經濟增長新引擎。
3. 產業鏈與競爭格局
產業鏈涵蓋投資開發、建設運營、配套服務三大環節,參與者包括國企、民企及外資企業:
國企主導大型基建與公共服務項目,資金與政策優勢明顯;
民企憑借靈活機制切入細分市場,如社區團購、共享經濟等創新業態;
外資通過品牌合作與技術輸出參與高端項目。當前市場集中度較低,但頭部企業通過并購加速整合,未來競爭將向運營效率與模式創新傾斜。
4. 技術賦能與模式創新
智慧化轉型成為行業共識:
數字化管理:引入物聯網技術實現能耗監控、客流分析,提升運營效率;
電商融合:搭建本地化電商平臺,打通農產品上行與工業品下行雙向渠道;
共享經濟:探索共享倉儲、共享辦公等輕資產模式,降低鄉鎮商戶運營成本。
據中研產業研究院《2025-2030年中國鄉鎮綜合體行業市場深度調研及投資戰略規劃研究報告》分析:
鄉鎮綜合體行業在政策與市場的雙重利好下邁入高速發展期,但深層次矛盾逐漸顯現。一方面,東部地區面臨同質化競爭與土地資源約束,部分項目因定位模糊陷入招商困境;另一方面,中西部及欠發達地區受制于基礎設施滯后、專業人才匱乏,綜合體的可持續運營能力不足。此外,消費者需求分化加劇,單純規模擴張難以滿足個性化體驗需求,倒逼行業從“重開發”向“重運營”轉型。未來,行業需在政策精準落地、技術創新應用與區域協同發展中尋找平衡,構建差異化、生態化、智慧化的新型鄉鎮綜合體生態。
(二)行業挑戰與對策
1. 核心挑戰
基建與人才短板:中西部交通、物流網絡不完善,專業運營團隊稀缺;
資金壓力:項目回報周期長,社會資本參與度不足;
生態保護與開發平衡:過度商業化可能破壞鄉鎮原生文化與自然環境。
2. 破局路徑
政企協同機制:政府主導規劃與基建,企業專注市場化運營,探索“EPC+O”模式(設計-采購-施工+運營);
金融創新:發行鄉村振興專項債、引入REITs融資,拓寬資金渠道;
人才培育:與高校合作定向培養鄉鎮商業管理人才,建立“本地化+專業化”團隊;
綠色開發:推廣低碳建筑技術,保留鄉土文化元素,打造“低密度、高黏性”的生態型綜合體。
1. 業態融合深化
鄉鎮綜合體將更深度嵌入地方產業體系,例如:
“綜合體+農業”:設立農產品展銷中心、預制菜加工基地,推動三產融合;
“綜合體+康養”:結合生態資源開發健康療養、老年公寓等銀發經濟產品。
2. 智慧化與普惠化并行
數字基建下沉:5G、AI技術普及,推動無人零售、虛擬導覽等場景落地;
服務普惠:引入平價醫療站、社區學堂,強化綜合體公共服務屬性。
3. 區域協同與品牌輸出
跨區域聯動:建立“核心城市+衛星鄉鎮”的商業網絡,實現資源共享;
品牌化連鎖:頭部企業通過標準化模式復制,輸出管理經驗與品牌價值。
隨著城鎮化率的提升和城鄉關系的轉變,鄉鎮綜合體的發展趨勢是從“單向輸血”轉向“雙向融合”。未來的鄉鎮綜合體將不再僅僅是城市的附庸或孤立的烏托邦,而是以產業、文化、空間為紐帶,實現城鄉要素的平等對話與共生共榮。
鄉鎮綜合體的發展前景廣闊,特別是在后鄉村振興時代,它能夠整合資源、激活價值,為鄉村振興提供新的破局之道。通過產業融合、空間融合和人群融合,鄉鎮綜合體能夠促進城鄉一體化發展,提升鄉村的經濟活力和社會功能。
鄉鎮綜合體作為鄉村振興戰略與新型城鎮化建設的交匯載體,承載著城鄉資源要素流動、產業生態重構、公共服務優化等多重使命。本報告基于中研普華在產業咨詢領域二十余年的方法論沉淀,結合國家“十五五”規劃對縣域經濟高質量發展的核心要求,系統探索鄉鎮綜合體的發展路徑與實施框架。
中國鄉鎮綜合體行業正站在城鄉融合與鄉村振興的歷史交匯點,其發展不僅是經濟結構的升級,更是社會治理與文化傳承的系統工程。當前,行業在政策紅利與市場潛力驅動下快速擴容,但區域發展失衡、運營能力不足等問題仍需破解。未來,鄉鎮綜合體的成功將取決于三大核心能力:一是差異化定位,立足本土資源稟賦打造“一鎮一品”;二是智慧化賦能,通過技術手段提升效率與體驗;三是可持續運營,平衡商業效益與社會價值。
隨著國家“十四五”鄉村振興戰略的深入推進,鄉鎮綜合體有望成為鏈接城鄉、激活內需、傳承文化的關鍵節點,為共同富裕目標的實現提供堅實支撐。行業的長遠發展需政府、企業與社會多方協同,在創新中探索適合中國鄉鎮的發展范式,最終構建宜居、宜業、宜游的鄉村新生態。
想要了解更多鄉鎮綜合體行業詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國鄉鎮綜合體行業市場深度調研及投資戰略規劃研究報告》。






















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