2025-2030國內外裝配式建筑產業:標準之爭,誰將主導下一代建筑工業化的游戲規則?
前言
在全球建筑業加速向綠色化、智能化轉型的浪潮中,裝配式建筑憑借高效建造、資源節約、低碳環保等核心優勢,逐步成為推動建筑業高質量發展的關鍵驅動力。2025年,“一帶一路”倡議進入深化合作階段,沿線國家基礎設施建設需求激增,為中國裝配式建筑企業“走出去”提供了廣闊市場空間。
一、宏觀環境分析
(一)政策驅動:全球綠色轉型與“一帶一路”協同發力
全球范圍內,綠色建筑已成為應對氣候變化的重要抓手。中國“雙碳”目標與“一帶一路”倡議深度融合,推動裝配式建筑成為國際基建合作的核心領域。國家層面,國務院《“十四五”建筑業發展規劃》明確要求,到2025年裝配式建筑占新建建筑比例需達30%以上,山西、上海等地進一步提出40%的本地化目標,并通過容積率獎勵、稅收優惠等激勵措施加速落地。沿線國家中,越南、印尼、菲律賓等國通過立法強制推廣裝配式建筑,馬來西亞、匈牙利等國將裝配式技術納入保障房、工業廠房等重點項目,形成政策協同效應。
(二)經濟環境:基建需求與成本優勢雙重拉動
“一帶一路”沿線國家城鎮化率平均不足50%,基礎設施缺口巨大。據世界銀行預測,2025-2030年,東南亞、中東歐、中東地區基建投資規模將超萬億美元,其中裝配式建筑因縮短工期30%-50%、降低綜合成本20%-40%的優勢,成為政府首選。中國企業在技術、成本、產能上的比較優勢顯著:以中建科工沙特NEOM新城項目為例,通過引入中國裝配式技術,單體建筑工期壓縮40%,并帶動當地建設超100家配套工廠,形成“技術輸出+本地化生產”的完整生態。
(三)技術環境:智能化與綠色化引領產業升級
數字化技術重塑產業生態:BIM+5G平臺實現設計周期縮短30%,AI質檢系統將構件誤差控制在±1mm以內,智能布料機使澆筑效率提升3倍。材料創新突破應用邊界:輕量化鋼結構與碳纖維復合板使建筑自重降低40%,再生混凝土利用工業廢渣替代率超80%,碳排放降低40%。產業鏈協同效率提升:中交集團在東南亞建立11國建筑標準數據庫,涵蓋抗震、防火、節能等核心領域,推動區域標準一體化進程。

(來源:國家統計局、中研整理)
(一)全球市場:規模擴張與區域分化并存
根據中研普華研究院《2025-2030年“一帶一路”背景下國內外裝配式建筑產業發展分析與投資戰略咨詢報告》顯示,2025年,全球裝配式建筑市場規模突破1.5萬億元,“一帶一路”沿線國家貢獻超40%增量,形成三大增長極:東南亞以保障房、商業綜合體為主,馬來西亞2.3萬套保障房項目采用裝配式技術,交付周期縮短60%;中東歐聚焦工業廠房與物流基地,匈牙利中歐商貿物流園通過輕量化設計降低單位面積成本35%;中東依托超大型基建項目,沙特NEOM新城、阿聯酋迪拜未來博物館等標志性工程推動技術落地與產能共建。預計到2030年,全球市場規模將突破3萬億元,年復合增長率達15%,中國市場份額有望從2025年的35%提升至45%。
(二)中國市場:政策紅利與需求升級驅動增長
國內市場呈現“規模擴張+結構優化”雙特征。政策端,住建部明確要求新建建筑裝配率達40%,地方政府通過補貼、綠色金融等手段加速推廣。需求端,保障性住房、公共建筑、工業廠房等領域需求激增:上海某小區采用模塊化電梯井道技術,15天完成交付,效率較傳統方式提升3倍;河南洪災后重建項目中,中集集團72小時內交付100套模塊化臨時住房,滿足災民長期居住需求。技術端,鋼結構、木結構等新興領域快速增長,木結構市場規模從2015年的3.93億元增至2022年的149.54億元,年復合增長率達68.18%。
(三)競爭格局:頭部企業主導與屬地化競爭深化
全球市場中,中建集團、中國中鐵等央企通過并購、合資、技術授權等方式主導全產業鏈布局,遠大住工、杭蕭鋼構等民企聚焦細分領域創新,形成差異化競爭力。沿線國家屬地化競爭加劇:中企在沙特、阿聯酋等國建設12個裝配式建筑產業園,年產能超5000萬平方米,直接創造就業崗位超2萬個;越南、印尼等國通過立法設置技術壁壘,要求外資企業與本地企業合資建廠,推動技術轉移與產能合作。
(一)技術趨勢:從“制造”到“智造”的跨越
智能化生產全面普及:AI驅動的自動化生產線覆蓋率超80%,機器人焊接、無人機巡檢等技術成為標配。全生命周期管理深化:BIM+物聯網平臺實時監測建筑能耗、設備狀態,實現能效提升29%、運維成本降低35%。綠色技術突破應用:全產業鏈碳中和目標下,單位產品碳排放量降低40%,UHPC超高性能混凝土、竹基纖維復合材料等低碳建材加速推廣。
(二)市場趨勢:細分領域專業化與全球化布局加速
細分市場多元化:裝配化裝修、智能應急裝備等新興領域年復合增長率超20%,太空艙民宿、醫療方艙等產品滲透率突破15%。全球化布局深化:中國企業通過技術授權、合資建廠等方式拓展亞洲、歐洲市場,預計2030年全球市場份額突破45%。區域市場差異化:東南亞聚焦保障房與商業地產,中東歐發力工業廠房與物流基地,中東主導超大型基建項目,形成需求分層與技術適配。
(三)競爭趨勢:標準輸出與生態整合成為核心壁壘
標準體系競爭升級:中國主導制定全球裝配式建筑標準,推動“中國技術+本地適配”解決方案落地,如中交集團將中國標準與東南亞氣候、地質條件結合,形成區域規范一體化。產業生態整合加速:頭部企業通過EPC總承包模式打通“設計-生產-施工-運維”全鏈條,中小企業聚焦模塊化設計、智能裝備研發等細分領域,形成“核心企業+生態伙伴”的協同網絡。
(一)聚焦技術壁壘:布局智能化與綠色化領域
優先投資掌握BIM核心技術、智能裝備研發能力的企業,如中建科技在深圳實現全流程無人化施工,人力成本降低60%。關注鋼結構裝配式建筑、模塊化建筑等細分領域,這類領域技術門檻高、市場集中度低,具備技術積累的企業有望實現突圍。例如,杭蕭鋼構通過研發輕量化鋼結構體系,成功切入中東歐市場。
(二)優化區域布局:平衡國內深耕與海外拓展
國內市場重點布局長三角、珠三角等政策支持力度大、產業鏈完善的區域,同時關注中西部地區市場啟動帶來的增量空間。海外市場采取“重點突破+屬地化運營”策略,優先進入東南亞、中東歐等政策友好、需求旺盛的國家,通過建設產業園、合資建廠等方式降低物流成本,提升響應速度。
(三)強化風險管控:應對政策與市場波動
政策風險方面,需關注地方補貼退坡、容積率獎勵取消對項目經濟性的影響,建議通過多元化布局降低對單一政策依賴。技術風險方面,加強與高校、科研機構合作,跟蹤前沿技術動態,避免新材料、新工藝應用帶來的質量安全隱患。市場風險方面,針對房企資金鏈緊張可能導致的裝配式建筑需求波動,建議拓展工業廠房、公共設施等政府主導領域,保障需求穩定性。
(四)構建生態優勢:整合產業鏈資源
通過EPC總承包模式整合設計、生產、施工資源,實現成本優化與品質保障。例如,中民筑友在蒙古國輸出EMPC(裝配式建筑全產業鏈)模式,涵蓋設計、采購、制造、施工全流程,項目周期縮短40%。參與產業聯盟與標準制定,提升行業話語權。如中交集團在東南亞建立建筑標準數據庫,推動區域標準一體化,為技術輸出奠定基礎。
如需了解更多裝配式建筑行業報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年“一帶一路”背景下國內外裝配式建筑產業發展分析與投資戰略咨詢報告》。






















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