國家衛生健康委、民政部等部委通過《關于深化養老服務改革發展的意見》《關于促進醫養結合服務高質量發展的指導意見》等文件，明確將醫養結合納入國家老齡化應對戰略。2025年發布的《醫養結合示范項目工作方案(2025年版)》進一步提出“到2030年創建200個示范縣(市、區)和示范機構”的目標，標志著政策從頂層設計轉向精準落地。
方案強調“公益性”與“市場化”并重，要求地方政府落實投融資、用地、審批等保障措施，并推動社會力量通過公建民營、民辦公助等模式參與。同時，明確要求二級以上醫院開設老年醫學科、基層醫療機構與養老設施毗鄰建設，形成“15分鐘醫養服務圈”。
北京、上海等地試點“醫養結合進社區”計劃，居民購買服務可享最高70%補貼;深圳將居家護理納入醫保報銷，單次報銷比例達80%。中西部地區則通過“縣鄉村三級醫養網絡”實現資源下沉，如成都試點農村互助養老站，整合村衛生室與日間照料中心功能。
醫養結合行業機會分析
技術驅動：智慧化重構服務邏輯
5G+AI技術支撐遠程醫療，三甲醫院專家可實時指導基層機構護理操作;可穿戴設備結合大數據分析，實現慢性病風險預警。中醫藥現代化技術如智能煎藥機、經絡檢測儀，推動“治未病”服務標準化。技術驅動下，服務從“經驗導向”轉向“數據導向”，效率提升的同時降低人力成本。
需求驅動：分層市場催生細分賽道
“9073”養老格局下，居家醫養需求占比超90%，家庭病床、上門護理等服務成為剛需;高凈值人群偏好CCRC持續照料社區，通過“保險+服務”模式實現資產配置與養老需求結合;失能失智群體催生專業認知癥照護市場，非藥物干預技術需求激增。
根據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年醫養結合產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》顯示分析
產業鏈環節：全鏈條協同創造價值
上游醫療設備、智能硬件領域，康復機器人、便攜式監測設備國產化替代加速;中游服務端，醫養結合機構、居家護理平臺通過模式創新搶占市場;下游支付端，長期護理保險試點擴至全國80%地級市，商業健康險與醫保形成互補，解決支付難題。
市場機會點：差異化突圍路徑清晰
一是居家醫養服務，通過家庭病床、上門護理滿足“原居安老”需求;二是中醫藥醫養結合，利用藥膳、推拿、情志調理等特色服務打造差異化競爭力;三是智慧醫養平臺，整合醫療、養老、保險資源，提供“一站式”解決方案。
市場前景：萬億級市場蓄勢待發
預計到2030年，醫養結合市場規模將突破萬億元，形成“以機構為支撐、社區為依托、居家為基礎”的立體化服務體系。行業龍頭通過標準化輸出、品牌連鎖化運營構建競爭壁壘，中小機構則需聚焦細分領域，實現差異化生存。
醫養結合行業投資創業分析
初創企業可優先布局“輕資產”模式，如開發醫養結合SaaS平臺，整合醫療機構與養老機構資源，通過數據服務盈利;有醫療背景的團隊可轉型運營“康復護理型”醫養機構，聚焦術后康復、慢病管理等高附加值領域;區域龍頭則可構建“醫養綜合體”，融合醫療、養老、商業、文化等功能，形成區域生態閉環。
商業模式：兼顧盈利性與社會價值
成功模式需平衡商業利益與社會責任。例如，某機構與保險公司聯合推出“醫養保障計劃”，客戶繳納保費后，可享受機構養老、居家護理、健康管理等服務，形成“保險+服務”的閉環;另一企業通過“醫院+養老院+日間照料中心”一體化模式，實現客戶全生命周期覆蓋，降低獲客成本。
風險控制：合規、人才與支付的三大防線
行業風險集中于三方面：一是合規風險，需嚴格遵循醫療資質、消防安全、數據隱私等法規;二是人才短缺，需通過“西學中”培訓、校企合作等方式，培養復合型醫養人才;三是支付壓力，需密切關注長期護理保險政策，探索“醫保+商保+自費”的多層次支付體系。
發展路徑：從區域深耕到生態擴張
初期應聚焦區域市場，通過標桿項目樹立品牌，例如在長三角、珠三角等老齡化程度高的地區，打造“15分鐘醫養服務圈”;中期通過標準化輸出、加盟連鎖等方式，實現跨區域復制;長期則需構建“醫療-養老-科技-金融”生態圈，通過并購、戰略合作等方式，整合上下游資源，形成競爭壁壘。
十五五規劃為醫養結合行業描繪了清晰的發展藍圖。政策引領下，行業正從“粗放式增長”轉向“精細化運營”，從“單一服務”轉向“生態共建”。對于投資者與創業者而言，抓住技術賦能、需求升級、產業鏈協同的機遇，構建合規、創新、可持續的商業模式，將在這片藍海市場中贏得先機。
如需獲取完整版報告及定制化戰略規劃方案，請查看中研普華產業研究院的《2025-2030年醫養結合產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》。
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