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可行性研究報告

ANALYSIS   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

二十余年專註,服務超過三萬客戶,上千個可查詢項目!

可行性分析是通過對項目的建設內容和開展條件
(如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等),
從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,
最終綜合評估項目投資價值的一種系統的分析方法。
中研普華項目可行性報告分析邏輯主要從以下八個方面進行:

投資必要性

1、投資必要性
以項目產品/服務市場發展現狀及需求痛點為出發點,從宏觀的經濟發展、中觀的產業分析和微觀的企業發展戰略三個層面分析項目投資建設的必要性。

技術可行性

2、技術可行性
以國際化的視角和客觀的市場實際為依據,從項目相關技術的成熟度、未來被替代的可能性等方面對項目的技術及工藝進行論證。

市場可行性

3、市場可行性
通過市場調研了解項目相關產品/服務市場發展狀況,並根據對目標群體消費特征和消費趨勢的調研,判斷未來項目產品/服務的發展前景;並根據行業發展態勢及項目自身的定位預估項目未來市場空間。

建設可行性

4、建設可行性
通過實地調研對項目擬建地自然條件(地勢、地貌、水、光熱條件、自然資源等)和社會條件(交通、商貿、人均消費水平、勞動力數量和質量等)是否適合項目的建設進行評估。

組織可行性

5、組織可行性
製定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、製定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

社會經濟可行性

6、社會經濟可行性
從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;並分析項目對社會的影響,包括政治體製、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

財務可行性

7、財務可行性
通過市場調研掌握較為客觀的資料,同時基於項目建設內容和規模進行一定的假設,建立財務測算模型對項目預期營收、成本、稅費和利潤進行估算,測算項目投資回收期、內部收益率、投資回報率等可量化評估的財務指標。

風險因素控製的可控性

8、風險因素控製的可控性
對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,並有針對性的製定相關的規避和防範措施,為項目全過程的風險管理提供依據。

可行性研究報告框架

FRAMEWORK   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORTS

以原創展現項目獨有價值,量身定製服務,您的亮點本該與眾不同!

可行性研究報告框架的搭建及內容的撰寫必須緊緊圍繞著項目產品/服務進行。

中研普華項目
可行性研究報告框架

1、項目背景

2、項目公司

3、項目產品

4、項目建設

5、項目環評

6、項目安評

7、項目投資

8、項目核算

9、項目效益

10、項目風險

11、項目結論

12、項目建議

中研普華項目可行性研究報告框架的搭建遵循著
「項目背景→項目公司→項目產品/服務市場分析→項目建設分析→項目環評分析→項目安全分析→項目資金籌措→項目財務分析→
項目社會經濟效益評估→項目風險提示→項目可行性結論及中研普華建議」的行文邏輯。

可行性研究報告內容

CONTENTS   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

吸引眼球的可行性研究報告,讓您的每一次展示都震撼全場!

一份完整的可行性研究報告通常會包含以下章節及部分:

第一章

項目
概論

第一章:項目概論。項目概論是對可行性報告的概括,該部分主要是對項目基本情況進行介紹和闡述。中研普華關於項目概論的撰寫,涉及的內容主要包括:項目名稱、項目投資主體、項目建設地址、項目建設性質(新建/擴建)、項目建設內容、項目建設規模、項目投資規模及投資資金籌措;可行性研究報告編製依據;項目主要財務指標提要等。

第二章

項目建設
背景及必要性

第二章:項目建設背景及必要性。主要是從政策環境、經濟環境、社會環境和技術環境搭建PEST分析模型,對項目建設的外部環境進行分析;並從宏觀的經濟形勢、中觀的行業發展情況和微觀的企業發展戰略三個角度對項目建設的必要性進行論證。

第三章

項目
公司和產品

第三章:項目公司和產品。主要是對項目發起人(承辦方)開展項目的資質、資源、優勢和項目產品/服務的特色(亮點)進行論述。中研普華主要從公司概況、組織架構、項目管理團隊、項目公司項目建設SWOT分析建設及運營經驗、建設及運營資質、項目公司發起項目可對接的資源/渠道等角度對項目公司進行論述;從產品工藝成熟度、特點、性能等方面論證項目產品及服務是切實可行的。

第四章

市場
分析

第四章:市場分析。主要是對擬建項目產品/服務市場的分析,主要是項目產品/服務市場現狀、市場供需情況、市場存在問題、市場消費痛點、市場競爭情況、市場發展趨勢及市場發展潛力等方面的分析。市場可行性是項目開展的前提條件,不具備市場可行的項目最終只能淪為空談。

第五章

項目
建設條件分析

第五章:項目建設條件分析。主要是對項目擬建地建設條件進行調研和評估,包括兩個部分:自然條件(水文、氣候、自然環境、能源及資源情況等)和社會條件(人口、交通、市場、原材料、勞動力成本、當地特有的資源等)。如果項目涉及到土木工程建設,該部分還會對項目進行空間功能布局分布進行規劃。同時該部分還包含項目勞動人員的定員和建設工期的規劃等。

第六章

項目建設環境
評估和安全評估

第六章:項目建設環境評估和安全評估。項目建設尤其是當項目建設涉及到土木工程建設時,項目將不可避免地對周圍的環境造成一定的影響,中研普華將從項目建設可能會產生的空氣汙染、噪聲汙染、水汙染、固體廢棄物汙染、土壤汙染等角度詳細分析項目建設對環境的影響,並給出相應的防治建議;還將對項目建設的安全性進行評估;確保項目建設安全可靠。

第七章

項目產品
服務市場推廣

第七章:項目產品/服務市場推廣。該部分會結合項目產品/服務自身特點及目標群體的消費渠道偏好、消費場景偏好等情況,為項目製定產品/服務定製營銷推廣方案;並根據方案的設定製定項目實施進展日程表,設定階段性目標,循序漸進,推動項目的建設和發展。

第八章

項目
投融資方案

第八章:項目投融資方案。該部分會根據項目投資建設內容、規模及標準,測算項目總體投資規模(靜態投資和動態投資);接著根據項目公司自有資金情況評估項目需融資的規模;然後再根據項目公司投資及建設規劃,測算每一階段資金需求規模及資金使用特點(主要是資金的流動性特點),同時結合項目未來發展前景,為項目方提供融資成本最低、融資結構最優的融資方案。

第九章

項目
財務測算

第九章:項目財務測算。財務可行性是整個可行性研究報告的核心部分,也是投資者最為關註的部分。該部分會根據項目產品/服務的盈利模式及收入渠道,並結合行業及當地實際物價變動情況,預測項目在一定運營期限內的預期收入;根據項目所涉及的業態,可供參考的同類項目來測算項目的運營成本(人員薪酬及福利、原材料費用、能源動力費用、營銷推廣費用、管理費用、折舊攤銷費用、設備維護及維修費用、其它費用等);根據項目所應繳納的相關稅費科目、稅基及其適用的稅率計算項目所應繳納的稅費;最後根據項目收入、成本、稅費計算得出項目運營期的利潤情況。

第十章

項目
效益評估

第十章:項目效益評估。該部分主要論述項目建設及實施可能產生的社會效益和財務效益。就社會效益而言,主要是從項目對當地的稅收貢獻、產業結構調整及帶動作用、增加就業、自然環境改善、城市新名片等方面進行論述(有助於項目申請當地政府相關優惠政策及專項扶持資金);就財務效益而言,則主要是對項目投資回收年限、項目投資回報率、項目財務凈現值、項目內部財務收益率及項目敏感性等指標的分析。

第十一章

項目
風險衡量及防範

第十一章:項目風險衡量及防範。項目的風險是項目收益的對立面,通過分析項目可能會存在的風險因素,並結合項目建設及運營的特點,對風險的影響力進行綜合評定,並結合項目公司實際情況為其製定相應的風險防範措施。

第十二章

研究
結論和建議

第十二章:研究結論和建議。該部分是對項目的歸納和總結,通過對項目建設必要性、技術可行性、市場可行性、建設可行性、社會經濟可行性、財務可行性和風險可控性的論證,評判項目是否切實可行;並依據項目公司發展目標,結合同類項目建設和發展經驗,為項目的建設製定可落實的保障措施。

可行性研究報告使用主體

USER   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

千余可研案例,98%通過率;項目過審立項不二之選!

可行性報告的使用主體分為三類:

可行性研究報告主要用途

MAIN   PURPOSE   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

可靠性!全面性!我們真實可推!

可行性研究報告主要用途,主要有以下 8 點:

1

融資貸款

1、融資貸款。主要是企業通過編製可行性研究報告向銀行等金融機構進行募集資金。對於銀行等金融機構,他們對可行性研究報告最為關註的地方是項目的財務分析和風險分析。
中研普華在編製這類用途的可行性研究報告時,會通過專業科學的財務預測模型,對項目預期收入、成本及利潤等進行詳細的測算,並通過風險評估體系的建立,對項目的風險進行分析。

2

審核評估

2、審核評估。企業內部需要可行性研究報告對項目進行評估,最終決策是否要開展項目;銀行等金融機構需要可行性研究報告對項目進行評估,最終決策是否對項目進行投資或發放貸款;政府機構需要可行性研究報告對項目進行評估,最終決策是否審批通過擬建項目。

3

報備立項

3、報備立項。主要是企業在項目開始實施之前,要向項目建設地發展改革委員會提交項目可行性文件,向其進行項目的報備和立項。政府部門在審批項目立項時,較為關註的是項目的預期社會效益和環境影響。
中研普華在撰寫此類可行性研究報告時,會從產業結構調整、產業機構優化升級、稅收貢獻、環境改善、就業帶動、人民福利、城市名片等多個維度論述項目可能產生的社會效益,並根據中央政府和當地發布的項目建設相關環保要求文件,對項目可能產生的環境汙染進行詳細的分析,並結合企業自身情況提出環境保護措施,幫助企業順利通過政府相關部門的立項審批。

4

申請土地

4、申請土地。對於生產型的項目而言,往往會涉及到廠房的建設,這就需要項目申請人通過編製項目可行性報告向政府部門申請土地,政府部門根據項目可行性報告所要申請的用地類型、用地面積、用地產出情況等情況,做出是否批準企業土地申請的決策。
這類報告的核心在於項目建設的合規性,中研普華在撰寫此類報告時,會根據項目建設的內容,同時結合政府部門關於項目建設容積率、層高、建築密度、綠地率以及每畝稅收貢獻的要求,科學合理地完成項目空間布局,幫助企業成功申請到政府擬出讓的土地。

5

募投可研

5、募投可研。當企業決定進入資本市場時,其需要通過可行性報告的編製通過私募或是公募的形式募集資本市場關於資本的門檻要求。募投可研是所有可行性研究報告中最為復雜的一種,對於潛在投資者而言,他們最為關註的是項目產品/服務的市場表現及未來發展潛力,因為他們投的就是項目的未來。
中研普華在撰寫此類報告時,首先會對項目產品/服務本身的優勢、投資亮點進行提煉和分析(「知己」);然後會針對項目產品/服務做專門的市場調研,了解市場中同類產品/服務的性能、特點、優勢、價格、渠道等信息(「知彼」);最後通過對比分析得出項目產品/服務未來的市場空間和發展潛力。

6

招商合作

6、招商合作。有些項目的建設體量較大,單獨依靠一家企業難以建設完成,這時企業就需要編製項目可行性研究報告,向擬招商的企業展示雙方合作的模式,並分析雙方合作可以給彼此帶來的利益。
共同的利益訴求,是企業之間開展合作的基礎。中研普華在撰寫此類可行性研究報告時,會以項目發起單位的利益為出發點,同時考慮潛在合作企業的利益訴求,尋求雙方之間的平衡點,並提出可供選擇的合作/利益分配方案,最終促成雙方之間的合作共贏。中研普華在撰寫此類報告時有著獨特的優勢——可利用中研普華自建的「大灣區投融資平臺」對企業的項目進行包裝和發布,同時還可以將企業的項目向中研普華二十余年來積累的客戶進行項目推介,以幫助企業尋找到合適的合作夥伴。

7

申請政策

7、申請政策。為鼓勵和支持某些特定行業的發展,中央政府和地方對一些特定行業內的項目給予了相對較為優惠的政策,當企業滿足相關申請標準時,其需要通過可行性報告向政府有關部門申請可以享受到的優惠政策。

8

設立公司

8、設立公司。企業為了開展項目,往往會組建設立新的公司,這時企業就需要通過編製可研報告向政府相關部門說明項目情況,以便政府部門最終決策新設公司是否審批通過。

可行性研究報告寫作要求

WRITING   REQUIREMENTS   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

合理性!指導性!我們嚴謹周密!

可行性研究報告主要內容要求以全面、系統的分析為主要方法,
經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

  • 1

    明確對象

    這是可研報告
    編寫的前提
  • 2

    內容真實

    這是可研報告
    編寫的必然要求
  • 3

    預測準確

    這是可研報告
    結論準確的先決條件
  • 4

    論證嚴密

    這是可研報告
    編寫的保證
可行性研究報告是在製定某一建設或科研項目之前,
對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及風險進行具體、深入、細致的論證和評估,
以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案。項目可行性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件,
可行性研究報告具有相當大的信息量和工作量,是項目決策和立項的主要依據。

可行性研究報告寫作痛點及解決方案

THE   WRITING   PAIN   POINTS   AND   SOLUTIONS   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

選擇中研普華,幫您解決所有煩惱!

可行性研究報告寫作痛點及中研普華專家提供的解決方案,如下:

內容冗雜,思路不清晰

雖然可行性研究報告涉及的內容較多,有些咨詢機構 ...

1、內容冗雜,思路不清晰
雖然可行性研究報告涉及的內容較多,有些咨詢機構在編製可行性研究報告時,只是機械地把可研報告要求的內容進行簡單的羅列,使得整個可行性研究報告看起來混亂不堪,毫無章法。
中研普華解決方案:中研普華可行性研究報告編製按照「項目政策可行(前提)→技術可行(先決)→市場可行(基礎)→建設可行(必備)→項目財務可行(動力)→項目風險可控(保障)」的邏輯思路進行編製。

可研報告不符合審批機構的要求

對於需要上交相關審批單位的可行性研究報告,需要 ...

2、編製的可研報告不符合審批機構的要求
對於需要上交相關審批單位的可行性研究報告,需要按照相關單位出具的可行性研究報告模板進行編製,這樣才有助於項目的審批通過。如果在編製可研報告時沒有按照審批單位出具的可行性研究報告模板進行編製,則很可能使花費大量時間和精力製作出來的可行性研究報告成為無用功。
中研普華解決方案:一般而言可研報告要首先提交擬建項目所屬行業的主管部門,然後再由項目建設地的發展改革委員會進行評審和作出是否審批通過的決策。地方發展改革委員會為方便項目報備和審批,一般都會在其官方網站上公示其可行性研究報告的模板,中研普華會嚴格按照項目建設地發改委發布的可行性研究報告模板進行項目可行性研究報告的編製,以幫助客戶達到項目報備審批通過的目的。

財務模型不合理,與實際發生較大偏離

有些可研編製單位為了項目能夠通過審批,盲目樂觀 ...

3、財務模型不合理,預測數據與實際發生較大偏離
有些可研編製單位為了項目能夠通過審批,盲目樂觀地預估未來市場,並在建立財務預測模型時過分誇大市場發展潛力,結果導致項目建成實施運營後的收益與實際發生較大的偏離。
中研普華解決方案:中研普華會選取項目建設地近五年同類型項目的相關參數作為基數,同時綜合考慮項目自身特點、產品/服務目標群體的接受度、項目覆蓋市場區域、未來市場發展潛力等因素,建立財務預測模型,以求能夠更加貼合市場實際情況。

報告寫作太平,抓不住寫作要點

可研報告需要編製的內容較多,有些咨詢機構在編製 ...

4、報告寫作太平,抓不住寫作要點
可行性研究報告需要編製的內容較多,有些咨詢機構在編製可行性研究報時,通篇平鋪直敘,抓不住投資人或是審批機構關註的重點,進而很難實現融資或是審批通過的目的。
中研普華解決方案:中研普華在可研編製方面有著21年的經驗,通過無數個項目經驗的積累,能夠精準把握投資人和審批機構相關人員關註的重點,在可研報告的編製過程中會重點突出可以打動投資人和審批機構的部分,最終實現融資或是審批通過的目的。

設計過分超前,落地實施難以保障

有些咨詢機構在可研編製過程中為了對項目進行包裝 ...

5、設計過分超前,落地實施難以保障
有些咨詢機構在可研編製過程中為了對項目進行包裝,對項目發展規劃設計的過分超前,結果造成項目看起來「高大上」,但卻不具備實際落地的能力。
中研普華的解決方案:中研普華關於項目的包裝會以項目的實際情況為依據,根據當前及未來一段時間內市場發展趨勢和潛力對項目進行客觀的論述和分析,並根據項目建設方自身的情況為其設計可落地實施的發展策略。

項目建設必要性和緊迫性論述不足

在如今建設用地資源緊缺的時代,項目與項目之間的 ...

6、項目建設必要性和緊迫性論述不足
在如今建設用地資源緊缺的時代,項目與項目之間的競爭也在日益加劇。有些咨詢機構在項目必要性論述時,理由不夠充分或是建設緊迫性論述不足,最終導致項目用地被別的項目「搶走」。
中研普華解決方案:中研普華在項目必要性和緊迫性論述時會從政府的引導、產業結構的完善與升級、人民的需要以及項目社會效益等方面進行論述。

可行性研究報告類型

TYPE   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

傾力打造您專屬的可行性研究報告,讓政府看到價值點!

可行性研究報告編製時間及費用

PREPARATION   TIME   AND   COST   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

專業智囊團帶您「走捷徑」,為您提供一擊即中的可行性報告!

編製時間:可行性研究報告的編製時間通常為15天左右,具體根據項目情況而定。

編製費用中研普華可行性研究報告報價一覽表(僅供參考,歡迎來電咨詢詳談)

項目

可行性研究報告

報價區間

不含資質

含甲級資質

8-30萬

+3萬

6-15萬

+3萬

備註

完整版(WORD或PPT)

簡潔版(WORD或PPT)

說明:上表所述價格僅供參考,根據具體項目確定最終報價。定價主要影響因素有:

1

項目類別、行業特點及
項目工程復雜程度

2

項目方
資料完整程度

3

報告完成時間需求
如時間緊迫,價格相應上升

4

報告完整程度,如只需要
報告簡潔版,價格相應降低

中研普華可行性研究報告相關服務

RELATED   SERVICES   OF   FEASIBILITY   STUDY   REPORT

二十余年用心專註,誠信不變,專業品質錘煉,值得信賴托付!

一、中研普華可行性研究報告撰寫服務
可行性研究報告是項目開展的前提條件,一份邏輯思維清晰、論證嚴謹的可行性報告能大大提高溝通效率,
是快速打動投資人和通過政府部門審核批準的關鍵所在。中研普華可行性研究報告框架模板如下(以生產型項目為例):
二、項目投資價值分析
項目投資價值分析是項目投資的前提,
科學合理的項目投資價值評估既是項目投資規模的判斷依據也是投資者投資信心和決心的體現。
投資價值是投資活動的基礎,對於不同類型的項目,必須選擇與其發展特點相適應的估值模型。
投資價值分析主要用於項目收購、兼並和股權投資活動中。
  • 收購
  • 兼並
  • 股權投資
三、課題研究服務
課題研究是一個地區某一特定主題的全面性和深層次研究,
中研普華可為您提供從課題申請、課題研究框架製定到課題研究資料調研再到課題研究報告撰寫的一條龍的咨詢服務。

課題研究報告撰寫

課題資料調研&收集

課題研究框架

課題申請

四、項目可行性研究報告增值服務
中研普華在可行性研究報告撰寫交付客戶後,
客戶可繳納一定的費用將項目在中研普華自建的「大灣區投融資平臺」上將項目進行公示,以尋找到合適的投資者或合夥人。
對於存在投資需求的客戶,也可以借助中研普華「大灣區投融資平臺」尋找潛在的投資項目,並委托中研普華編製可行性研究報告,
為做出是否對擬投資的項目進行投資決策提供參考依據和評判標準。
五、中研普華可行性研究報告相關服務流程

前期接洽

雙方初步接觸,對客戶項目情況及客戶需求進行初步評估。

深入溝通

確定合作意向後,雙方進行面談,就項目的詳細情況進行深入溝通,並出具可行性研究報告寫作框架。

簽訂協議

簽訂合作協議,對可行性研究報告撰寫要求、保密要求、提交時間和相關服務費用等內容進行約定。

項目啟動

在客戶方支付預付款後,我司安排人員啟動項目,項目團隊的組建、項目人員的分工。

項目跟進

在可行性研究報告撰寫過程中,會與客戶方保持實時的聯系,及時匯報可行性研究報告製作情況,實現資料共享和互補。

後續服務

項目團隊在後期會對項目進行追蹤和回訪,了解項目的建設情況,並可針對建設過程中出現的實際情況對原有可行性報告進行修訂。

提交驗收

將修改補充完畢後的可行性研究報告提交客戶審核驗收,驗收通過後,我司安排印刷、寄送。

修改完善

在接到客戶修改意見當日,安排相關人員針對客戶的修改補充要求,對相關內容進行修訂和補充。

初稿審核

客戶方安排人員對所提交的可行性研究報告初稿進行審核,並提出修改完善意見或是內容補充要求。

初稿交付

按照雙方簽訂的合作協議約定的時間提交初稿,交客戶方相關部門評估審核。

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