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2026年城中村改造:從拆建浪潮到精細運營的行業新局

城中村改造行業發展機遇大,如何驅動行業內在發展動力?

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城市發展的邏輯,往往藏在老街區的更新節奏里。進入2026年,國內城市建設的重心已經完成明顯轉向,過去數十年里大規模向外拓展、鋪新攤子的階段逐步收尾,存量空間提質成為城市發展的核心主線。

城市發展的邏輯,往往藏在老街區的更新節奏里。進入2026年,國內城市建設的重心已經完成明顯轉向,過去數十年里大規模向外拓展、鋪新攤子的階段逐步收尾,存量空間提質成為城市發展的核心主線。城中村改造作為城市更新領域最核心的組成部分,早已跳出了早年“大拆大建、賣房回款”的傳統地產開發邏輯,演變為一項兼顧擴內需、惠民生、穩樓市多重目標的系統性城市治理工程。今天的城中村改造,不再是簡單判斷“拆或不拆”的選擇題,而是要統籌民生保障、資金平衡、產業導入、長期運營的綜合考題。

一、2026年城中村改造行業發展現狀

1.1 政策導向與底層邏輯的全面轉向

根據中研普華產業研究院發布的《2026-2030年城中村改造行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告》顯示:當前行業最核心的變化,是改造的底層邏輯已經徹底脫離了傳統房地產開發的路徑依賴。早年的城中村改造,往往以土地快速出讓、商品住宅開發為核心目標,項目推進的核心動力來自土地增值帶來的短期收益,改造的節奏完全跟著地產市場的熱度走。而2026年的政策體系里,城中村改造被明確定位為補城市民生短板、優化空間功能、推動產業升級的關鍵抓手,不再把房地產短期收益作為項目推進的核心考量。

這種導向的轉變,直接體現在改造方式的全面分類施策上。過去一刀切的推倒重建模式已經被全面摒棄,各地普遍推行“一村一策”的精細化方案:房屋主體結構穩固、僅存在管線老化、配套不足問題的片區,優先通過微更新完成居住功能升級;安全隱患突出、修繕價值極低的危舊片區,依規啟動征收搬遷與安置;區位條件不同、資源稟賦各異的城中村,分別匹配拆除新建、整治提升、拆整結合等差異化路徑。整個改造過程不再追求“全部拆平”的視覺效果,轉而把居民意愿、房屋安全、功能適配性放在首位,能通過修繕提升滿足居住需求的,就不再大動干戈搞拆除,必須重建的也嚴格按照安全標準與公共服務配套要求推進,徹底告別了過去“為賣地而拆遷”的粗放模式。

1.2 多元協同的行業參與格局基本成型

隨著項目邏輯的轉變,行業的參與主體結構也發生了根本性調整。過去單一房企主導項目開發的局面已經不復存在,現在的城中村改造項目,普遍形成了“核心主體壓艙、多方專業主體協同”的穩定格局。承擔城市公共服務職能的主體,憑借長期穩定的資金優勢、資源統籌能力,在大型連片改造項目中發揮核心支撐作用,保障項目不會因為短期市場波動中斷推進。地方層面的平臺主體,承擔起政策落地、居民溝通、跨部門協調的關鍵角色,把改造的各項要求和本地實際情況充分結合起來,避免項目出現水土不服的問題。

大量垂直領域的專業服務主體,正在成為行業的重要補充力量。過去只有建筑開發類企業能參與的賽道,現在已經向空間設計、產業運營、商業管理、社區服務等多個領域的專業主體開放,不同環節的專業能力得到充分釋放。整個行業的競爭邏輯也隨之改變,過去靠拿地能力、資金成本就能勝出的規則已經失效,現在只有同時具備資源整合能力、長期運營能力、民生服務能力的主體,才能在項目中獲得長期參與的機會,整個行業正在從“重開發、輕服務”快速轉向“開發與運營并重”。

1.3 行業運行的核心約束已經切換

今天的城中村改造項目推進,最核心的約束已經不再是拆遷談判難度、開發建設速度,而是全周期的資金可持續性。改造項目的前期投入規模大、回報周期長,完全依靠市場化資金很難覆蓋成本,過去依賴單一渠道輸血的模式早已走不通。當前各地已經逐步搭建起多層次的資金支撐體系,政策性長期資金作為基礎托底,為項目提供低成本、長周期的穩定現金流;地方配套資金精準投向民生屬性強、收益空間有限的片區,保障基礎類改造任務順利落地;市場化資金則通過片區整體運營的收益閉環參與進來,用經營性空間的長期收益反哺改造投入。

這種資金機制的變化,也倒逼所有參與主體重新算賬:過去只算短期開發的經濟賬,現在必須同時算好民生賬、長期運營賬。區位條件優越、增值空間充足的片區,通過統籌經營性空間的長期收益,很容易實現投入產出的動態平衡;而區位條件一般、改造后增值空間有限的片區,不再強行追求短期資金閉環,轉而通過長期運營、政策配套逐步回收成本,避免了過去為了平衡資金過度開發住宅、擠壓公共空間的問題。整個行業的項目推進節奏明顯更穩,不再出現過去一哄而上、盲目上馬的現象。

二、城中村改造行業當前的市場規模特征

2.1 全國層面的改造覆蓋范圍持續擴大

從行業整體的覆蓋廣度來看,城中村改造的推進范圍已經從核心一線、二線城市,逐步延伸到大量有實際需求的三四線城市,形成了層級完整的改造項目體系。全國范圍內符合改造條件的存量城中村、危舊片區,正在按照優先級分批納入各地的城市更新規劃當中,改造的覆蓋人群從過去的局部片區居民,擴展到大量長期居住在存量空間里的新市民、本地居民,改造帶來的民生紅利覆蓋范圍持續擴大。

改造的內容邊界也在不斷拓寬,不再局限于房屋本體的翻新,而是同步延伸到地下管網升級、公共服務配套補短板、公共空間優化等多個維度。過去很多城中村只解決了路面硬化的基礎問題,現在的改造會同步接入完整的消防系統、更新老化的水電管線、補充養老托育、社區醫療等民生配套,讓改造后的片區直接接入城市的完整公共服務網絡。整個市場的服務內容,已經從單一的建筑施工,拓展到全鏈條的空間綜合提質服務,整體市場的容量隨著改造深度的增加持續穩步擴容。

2.2 不同模式對應的細分市場結構持續分化

不同改造模式對應的細分市場,正在呈現出差異化的發展態勢,沒有出現過去單一賽道一業獨大的局面。拆除新建類的項目,市場需求集中在片區整體規劃、安置房建設、公共配套同步落地等環節,對應的市場空間偏向于大規模的綜合開發服務,項目的推進周期更長、統籌要求更高。整治提升類的微更新項目,對應的市場則集中在環境整治、設施升級、適老化適兒化改造等細分領域,項目的落地速度快、覆蓋場景多,大量小而精的專業服務主體能夠深度參與其中,這類細分市場的整體規模正在快速提升。

介于兩者之間的拆整結合類項目,正在成為當前市場的主流形態。這類項目只對安全隱患突出、確實需要重建的局部區域進行拆除,對大部分保留的片區進行功能提升,既避免了大拆大建帶來的資源浪費,又能針對性解決片區的核心問題。這類項目對應的市場需求,集中在新舊空間銜接、功能統籌、業態協同等領域,正在帶動整個行業的綜合服務能力快速升級。

2.3 市場的價值重心正在向后端環節轉移

整個城中村改造市場的價值分布,已經不再集中在前端的拆除、建設環節,后端的長期運營服務正在成為新的價值核心。過去項目的絕大部分收益都來自開發銷售環節,運營只是收尾的配套工作;現在改造完成后的片區,需要持續導入產業資源、運營商業空間、提供社區服務,才能避免出現“改完就空心化”的問題,這些長期運營環節創造的價值占比正在持續提升。

這種價值重心的轉移,也讓整個市場的回報周期被拉長,過去項目兩三年就能完成全部資金回收的情況已經成為歷史,現在優質項目的價值釋放會貫穿改造完成后的十年甚至更長周期。整個市場的運行邏輯,已經從“短期賺開發的錢”轉向“長期賺空間運營與服務的錢”,市場的整體韌性變得更強,不再跟著短期地產市場的波動出現大起大落。

三、城中村改造行業未來發展前景分析

3.1 改造與民生保障體系的深度綁定將成為長期主線

未來很長一段時間里,城中村改造都會和城市的住房保障體系深度融合,成為解決新市民、青年人居住問題的核心載體。大量改造后的存量空間,將被統籌轉化為保障性租賃住房、各類人才安居空間,在不新增大規模住宅用地的前提下,低成本補充城市的安居房源供給,實現“改造一片、保障一片”的效果。這種模式既盤活了存量低效空間,又精準補齊了住房民生的短板,會成為未來行業最核心的發展方向之一。

與之配套的公共服務體系也會同步升級,未來的改造項目不會只盯著建筑本身,而是會同步把15分鐘生活圈的配套落地作為硬要求,改造后的片區直接配齊養老服務點、托育設施、社區健身空間、便民商業網點,讓居民不用搬遷就能享受到完整的城市公共服務。全齡友好的空間設計會成為標配,適老化的無障礙改造、面向兒童的友好空間、適配年輕人的活力場景,都會在改造過程中統籌考慮,真正實現改造為所有人服務的目標。

3.2 片區綜合運營的一體化模式將全面普及

未來的城中村改造項目,不會再出現“建設歸建設、運營歸運營”的割裂局面,“規劃-建設-運營”全鏈條一體化的模式會成為行業的主流標準。在項目啟動規劃的階段,就會同步把后續的產業導入、商業運營、社區治理方案設計完成,避免改造完成后才發現空間不匹配、業態落不下去的問題。產業資源的前置導入,會讓改造后的片區直接形成有活力的產業生態,不會出現大量空間閑置的情況,真正實現改造后的片區自我造血、長期可持續發展。

不同區位的片區會探索出差異化的運營路徑:靠近產業園區的城中村,會通過改造打造適配產業人群需求的配套居住與服務空間;位于城市核心商圈周邊的城中村,會通過微更新打造特色消費、文化創意聚集的活力街區;位于居住組團內部的城中村,會升級為服務周邊社區的便民服務核心。這種差異化的運營邏輯,會徹底告別過去千城一面的改造效果,讓每個改造后的片區都能形成自己的獨特活力。

3.3 可持續的行業生態將逐步走向成熟

未來支撐行業長期發展的各類配套機制會持續完善,長期穩定的資金閉環模式會全面成型。更多適配城中村改造長周期屬性的金融工具會不斷落地,打通從前期投入到長期運營的全鏈條資金通道,讓項目不用依賴短期高成本資金就能平穩推進。不同城市會結合自身的實際情況,形成適配本地的改造標準體系,不會再出現照搬其他城市經驗導致項目水土不服的問題。

數字化技術也會深度融入改造的全流程,從前期的房屋體檢、居民意愿征集,到建設過程的精細化管理,再到后續的智慧社區運營,數字技術會大幅提升整個行業的運行效率,降低溝通成本與管理成本。整個行業的發展邏輯,已經從過去追求“改造速度”“改造規模”的粗放式擴張,轉向追求“改造質量”“長期活力”的精細化運營,城市更新的“繡花針”理念,會真正貫穿到每一個城中村改造項目的細節當中。

總結

站在2026年的節點回望,城中村改造這場持續多年的城市煥新行動,早已走過了靠大規模拆建快速改變城市面貌的階段。它不再是一場讓部分家庭一夜之間資產躍升的財富浪潮,也不再是地產行業用來快速變現的開發賽道,而是一場關乎千萬居民居住品質、關乎城市空間長遠活力、關乎民生服務均衡落地的長期城市治理工程。從追求短期增量到深耕存量價值,從單一開發到全周期運營,從經濟利益優先到民生與安全優先,整個行業走過的每一次轉向,背后都是城市發展理念的升級。

想要了解更多行業專業分析請點擊中研普華產業研究院出版的《2026-2030年城中村改造行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告》。

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