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2026全球DIY零售行業:不是“自己動手”,是“把生活拿回來”

DIY零售行業市場需求與發展前景如何?怎樣做價值投資?

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別只盯著“大家具、大建材、大賣場”,要把舊改供應鏈、社區店、本地服務師傅、標準化套餐、建材集采、適老化改造、租賃房軟改當成新產業來看。

一、先看這一周的熱搜:表面是消費,背后是DIY零售的三股暗流

最近一周各大平臺熱榜里,和“住、家、貨、跨境、舊改”相關的幾件事特別有代表性。

第一件,是“China Haul”徹底出圈。外國博主來中國開箱,一開始買無人機、運動相機、折疊屏,后來買香薰、箱包、小家電,再往后一定會買到“替換件、燈具、置物架、工具組、收納系統”。這類商品有個共同屬性:客單不一定高,但長尾極寬、迭代極快、供應鏈極卷。中研普華在跨境電商與家居消費品行業研究里反復提過,中國制造的真正壁壘不是“便宜”,而是“你想要什么,我兩周內能打樣、一個月內能上架、售后件還能持續供三年”。

第二件,是宜家在歐洲大范圍降價。它降的不是奢侈品,是椅子、書架、抽屜柜這些“普通人過日子”的貨。原因不復雜:歐洲生活成本壓力大,消費者不想為品牌溢價買單,零售商就只能把供應鏈效率、包裝體積、運輸成本、門店模型全部重做一遍。中研普華在零售行業分析報告里把它叫“平價韌性消費”——不是不花錢,是不花冤枉錢。

第三件,是國內舊改、社區翻新、廚房衛生間輕改開始跑出模型。上海這邊舊改論壇、建博會、家裝平臺都在講“小單快改”:不整裝、不大拆、不拖三個月,而是廚房一套方案、衛生間一套方案、墻面一套方案,現場看、現場配、現場簽。你看,這其實就是中國式DIY的前奏——消費者不一定自己拿電鉆,但他開始參與方案、參與選品、參與工期和預算。

第四件,是跨境小包和低價電商被歐美監管盯上。歐盟在推產品合規,美國在查進口主體,加拿大對櫥柜浴柜加稅,英國對玻璃容器反傾銷,木材建材關稅也鬧得歡。很多人以為這只是“外貿新聞”,其實它直接改寫DIY零售貨架:原來靠跨境小包賣替換件、賣工具耗材、賣家裝小件的模型,要從“拼低價”轉到“拼合規、拼本地倉、拼品牌信任”。

所以這一周的熱搜拼起來,畫像是清楚的:

全球DIY零售,正在從“賣物料”走向“賣方案”,從“大賣場模型”走向“線上長尾+線下體驗+社區舊改+跨境供應鏈”的混合模型。

二、DIY零售到底賣的是什么?不是工具,是“別被生活欺負”

我們做產業咨詢,最喜歡問客戶一句話:你這個行業,用戶買的到底是產品,還是情緒?

DIY零售的用戶,表面買螺絲、板材、燈具、膠水、花灑、踢腳線。

深層買的是三件事:

第一,省錢但不丟體面。

房價不漲、租金不低、工資不暴增,年輕人最先砍的就是“被裝修公司賺走的那一大塊”。能自己換龍頭,就不請水電工;能買模塊柜,就不做全屋定制;能局部翻新廚房,就不整體重裝。宜家降價、Temu拼單、小紅書裝修攻略爆火,本質都是這股情緒。

第二,可控感。

請裝修隊最怕什么?增項、延期、看不懂報價、材料以次充好。最近“劣質溜溜凳”那種事一出來,大家更警惕:不是不能買便宜貨,是不能買“說不清從哪來、誰負責、壞了找誰”的貨。DIY零售如果只想賣低價,活不長;如果能把“說明書、質保、配件、退換、安裝視頻、社區評價”做成體系,它就賣的是信任。

第三,自我表達。

家不是樣板間。有人要露營風,有人要日式收納,有人要把陽臺改成貓房,有人要把出租屋貼成復古電影感。DIY的本質是“我住的地方我說了算”。這也是為什么家具家裝、替換件、燈帶、收納、墻面材料、二手翻新件會越來越像“內容生意”——先在短視頻里種草,再去平臺下單,再到社區店提貨。

中研普華在消費類產業研究報告中一直判斷:未來零售不是“渠道為王”,而是“場景+供應鏈+內容”三段一起轉。DIY行業尤其明顯。

三、全球格局:歐美講效率,中國講迭代,跨境講合規

如果我們把全球DIY零售拆開看,會發現幾個區域邏輯完全不一樣。

1. 歐洲:生活成本壓著價格走

歐洲用戶成熟、環保意識強、二手接受度高。他們愿意修舊物、買翻新、去折扣連鎖、去大賣場比價。宜家在歐洲降價,不是戰略慷慨,是被逼出來的:能源、物流、租金、人工都貴,消費者又不想降級太多,那就只能零售商讓利、供應鏈重做、包裝更扁、組裝更簡單。

歐洲接下來的關鍵詞是:平價、合規、綠色、二手、小店近社區。

2. 北美:大房子、大車庫、大工具文化

北美DIY基因最強。車庫文化、租房翻新、庭院維護、木工、維修、改造,都是高頻動作。但現在北美被兩件事卡住:一是建材關稅和貿易政策晃來晃去,加拿大木材、櫥柜、浴柜、墨西哥供應鏈、亞洲制造,全在重新排座位;二是年輕一代沒那么多時間折騰,他們要“半DIY”——產品預組裝、配件標準化、視頻能教會、退換別扯皮。

所以北美的機會不在“更重的五金店”,而在專業級+消費級的混合渠道:一邊服務老白男木工,一邊服務都市租房青年。

3. 中國:從“裝修一次管二十年”到“年年微改”

中國過去是新房驅動家裝,現在是存量房驅動舊改。這個轉折非常關鍵。

新房少了,大家不整裝了,但廚房舊了要改、衛生間滲水要修、陽臺要封、兒童房要重做、爸媽家要適老化。單子變小,頻率變高,決策變快。

中研普華在做產業規劃和發展規劃類項目時經常提醒地方政府和園區:別只盯著“大家具、大建材、大賣場”,要把舊改供應鏈、社區店、本地服務師傅、標準化套餐、建材集采、適老化改造、租賃房軟改當成新產業來看。

這玩意兒能養活一大批中小企業:做墻面系統的、做快裝衛浴的、做模塊化柜體的、做工具套裝的、做安裝平臺的、做舊物翻新的。

4. 跨境:從“小包狂奔”到“本地扎根”

前幾年跨境DIY小件是野蠻生長:螺絲、鉸鏈、燈條、收納、園藝、寵物籠、替換件,統統小包發全球。現在不行了。歐美監管一緊,平臺責任一重,關稅一變,純低價白牌會被洗掉。

下一步跨境DIY零售會變成:

國內做供應鏈和打樣

海外建倉做交付

本地團隊做合規和售后

平臺做評價和退換

品牌做說明書、視頻、質保卡

也就是說,DIY出海,會從“賣貨”升級成“賣標準體系”。

四、渠道變了:大賣場不會死,但“只當倉庫”的賣場會死

很多人問,宜家降價、電商直郵、舊改門店起來,傳統DIY大賣場是不是完了?

我們的判斷是:大賣場不會消失,但“大賣場=堆貨+標價+等結賬”的模型會消失。

未來能活的DIY零售渠道,至少有四種樣子:

第一種,體驗型大店。

不是讓你買更多,是讓你“看見方案”。廚房怎么改、陽臺怎么變、租房怎么住得不像出租屋,全在場景里。大店變成內容場。

第二種,社區舊改店。

三五十平,前面樣柜,后面調度師傅和集采。用戶來問“我衛生間三天能不能改完”,店員直接出三套方案。這種店賣的不是貨,是“附近有人管”。

第三種,線上長尾平臺。

幾萬個替換件、幾十萬種螺絲、燈條、配件、工具頭。搜索體驗、評價系統、兼容查詢、安裝視頻,比“首頁大促”重要得多。DIY用戶最怕買錯型號,誰幫他避坑,他就信誰。

第四種,跨境品牌店。

不是鋪貨店,是“我有品牌、有說明書、有本地售后、有合規文件”的店。歐美監管越嚴,這種店越值錢。

中研普華在市場調研報告里常說一句話:渠道的護城河,不在面積,在“用戶出問題的時候你還在不在”。

五、結尾:DIY不是“自己動手”,是“把生活拿回來”

中研普華依托專業數據研究體系,對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析,致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風險,優化運營成本結構,發掘潛在商機,持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2026年全球DIY零售行業總體規模、主要企業國內外市場占有率及排名》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。

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2026年全球DIY零售行業總體規模、主要企業國內外市場占有率及排名

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