中國家電行業已步入存量博弈的成熟階段，市場增長放緩，零售額持續承壓，行業整體呈現 “增收不增利” 的特征，利潤空間被持續擠壓。本土品牌快速崛起，在技術研發、產品品質與成本控制上形成顯著優勢，而外資品牌競爭力持續弱化，市場份額不斷萎縮，部分外資企業已選擇退出中國家電市場。與此同時，行業內部競爭白熱化，價格戰成為常態，疊加消費需求趨于理性、產品同質化嚴重，行業正經歷深度洗牌，競爭格局加速重構。
三星宣布停止在中國大陸銷售所有家電產品
5月6日，三星電子官網發布通知稱，為應對急劇變化的市場環境，經慎重研究，三星電子決定在中國大陸市場停止銷售含電視、顯示器在內的所有家電產品。三星電子表示，停止銷售的產品包括電視、顯示器、大型商用顯示器、空調、冰箱、洗衣機、干衣機、洗衣干衣一體機、衣物護理機、音響、投影儀、吸塵器、空氣凈化器等所有家用電器。
針對手機業務是否也會退出中國，三星電子表示，手機產品正常銷售。
目前三星在中國家電市場的電視銷量份額相對較高，但其中國電視年出貨量也已不足50萬臺，收縮至十年前的不足五分之一。另據奧維云網(AVC)數據，2026年截至4月26日，三星在中國彩電市場線下、線上渠道的占有率分別為3.54%、1.33%，排名分別為第5位和第13位，其線下市占率同比減少3.22個百分點。
中國本土家電品牌(如海爾、美的、TCL、海信等)在過去幾年快速崛起，不僅價格競爭力極強，產品質量和技術也大幅提升，導致三星在華家電和電視業務的盈利能力持續惡化，市場份額大幅下滑。
一、中國家電價格競爭的現狀與成因
根據國家統計局的數據，2025年中國家電行業累計主營業務收入達到1.97萬億元，與上年基本持平，同比微增0.1%;累計利潤額達到1691億元，同比下降3.3%。中國家電市場的價格競爭，早已從階段性策略演變為常態化內卷，貫穿電視、冰箱、空調、洗衣機等全品類。 企業為爭奪有限的市場份額，頻繁發起降價促銷，甚至出現零售價貼近或低于成本價的非理性現象，行業整體毛利率被壓至低位，多數企業陷入 “低價換量、量增利減” 的惡性循環。
奧維云網數據顯示，2025年中國家電全品類零售額為8931億元，同比下降4.3%，行業正式進入存量博弈的深水區。根據相關統計數據，截至2026年4月22日，A股家電行業約60家公司中，約六成公司的歸母凈利潤出現同比下滑，“增收不增利”成為普遍痛點。
據中研產業研究院《2026-2030年中國家電市場深度調查研究報告》分析：價格戰的爆發，根源在于多重因素的疊加。一方面，行業進入存量飽和期，市場滲透率趨近飽和，新增需求有限，企業只能通過搶奪競爭對手份額維持增長，價格成為最直接的競爭武器。另一方面，產品同質化問題突出，多數企業聚焦于微創新，核心功能與設計趨同，難以形成差異化競爭力，只能依靠價格差異吸引消費者。此外，產能過剩加劇競爭壓力，疊加消費理性化趨勢，消費者對價格敏感度提升，進一步推動企業陷入低價廝殺的泥潭。
二、價格競爭對中國家電行業的深層影響
持續的價格內卷，對中國家電行業形成了雙向塑造，既是行業洗牌的催化劑，也是制約產業升級的枷鎖。
對企業而言，價格戰加速了優勝劣汰。頭部企業憑借規模效應、全產業鏈布局與成本控制能力，在降價中仍能維持基本利潤，甚至借機搶占中小品牌市場份額，行業集中度持續提升。2025年，美的集團與海爾智家兩大白電巨頭憑借其深厚的“護城河”，實現了營收與利潤的雙增長，合計營收超過7600億元，占據了行業的絕對主導地位。海爾智家營收首次突破3000億元大關，同比增長5.71%至3023.47億元，凈利潤同樣創歷史新高，同比增加4.39%至195.53億元。美的集團2025年實現營業收入4585億元，凈利潤439.5億元，同比分別增長12.1%和14.0%，雙雙創下歷史新高;凈利潤率提升至9.7%。
據中研產業研究院《2026-2030年中國家電市場深度調查研究報告》分析：而中小品牌與外資品牌因成本高、規模小、議價能力弱，利潤被嚴重壓縮，逐漸失去生存空間，最終被市場淘汰或主動退出。同時，長期低價競爭導致企業研發投入不足，多數企業無暇深耕核心技術，只能在低端功能上重復模仿，陷入 “低價 — 低質 — 低研發” 的惡性循環，制約行業技術創新與高端化轉型。2025年，創維集團、長虹美菱、蘇泊爾等企業營收實現增長，但凈利潤均出現下滑。例如，蘇泊爾2025年營收微增1.54%，但凈利潤同比下降6.58%，是自2021年以來首次年度利潤下滑。海信家電、九陽股份陷入營收與凈利潤雙雙下滑的困境。其中，海信家電成為白電板塊中唯一營收利潤雙降的企業。
對市場而言，價格競爭重塑了消費認知與市場分層。消費者逐漸形成 “高性價比” 的消費偏好，不再盲目追捧外資品牌與高端溢價產品，更注重產品實用性與價格匹配度。市場呈現明顯的結構性分化：低端市場陷入極致價格戰，利潤微薄;中端市場成為本土品牌主戰場，性價比競爭激烈;高端市場則依賴技術、品質與服務競爭，價格敏感度較低。
價格競爭作為市場競爭的核心手段，其背后是行業發展階段、企業實力與消費需求的綜合投射，而價格戰的走向又反過來深刻影響市場競爭格局的演變。可以說，價格競爭是觀察中國家電市場格局變化的核心窗口，但并非唯一決定因素。在價格博弈的表象之下，技術研發、品牌建設、渠道布局、本土化適配等多重因素，共同推動著行業格局的重構。本土品牌的崛起與外資品牌的退場，既是價格競爭的結果，也是技術、品牌、渠道等綜合實力較量的體現。
三、影響中國家電市場競爭格局的核心因素
(一)技術實力：格局分化的核心壁壘
技術是家電企業的核心競爭力，直接決定產品品質、功能差異與溢價能力，是影響市場格局的關鍵變量。本土品牌經過多年積累，在核心技術上實現從跟跑到并跑、領跑的跨越，尤其在智能互聯、節能技術、本土化功能設計等領域，貼合國內消費需求，形成獨特技術優勢。而外資品牌技術迭代滯后，且研發與決策遠離中國市場，產品功能與國內需求脫節，技術優勢逐漸消解。技術差距最終轉化為市場份額差距，推動本土品牌主導市場，外資品牌邊緣化。
(二)品牌力：消費選擇的重要導向
品牌認知直接影響消費者購買決策，是企業長期積累的無形資產。過去，外資品牌憑借 “高端化” 標簽，占據品牌溢價優勢，深受消費者青睞。但近年來，隨著本土品牌品質提升與口碑積累，消費者對外資品牌的盲目崇拜消退，更認可本土品牌的性價比、售后服務與本土化適配。頭部本土品牌通過多層次品牌布局，覆蓋高端、中端、大眾市場，形成強大品牌影響力;中小品牌與外資品牌品牌定位模糊，溢價能力弱，逐漸失去消費者信任，市場份額持續下滑。
(三)渠道布局：市場滲透的關鍵支撐
渠道是家電產品觸達消費者的橋梁，渠道的廣度、深度與效率，直接決定企業市場覆蓋能力。本土品牌深耕國內市場多年，構建了線上線下融合的全渠道網絡：線下覆蓋一二線城市高端賣場、三四線城市連鎖門店與下沉市場鄉鎮網點，滲透力極強，如美的集團2025年智能家居業務收入2999.27億元，同比增長11.28%。美的系家電在國內主流線上線下渠道銷售額均居行業第一，白電國內銷量份額高達47.4%。線上深度布局主流電商平臺，靈活適配線上價格競爭與促銷節奏。而外資品牌渠道布局集中于一二線城市高端市場，下沉市場覆蓋不足，線上渠道響應滯后，難以適配中國市場渠道競爭特點，市場觸達能力持續弱化。據奧維云網(AVC)數據，2026年截至4月26日，三星在中國彩電市場線下、線上渠道的占有率分別為3.54%、1.33%，排名分別為第5位和第13位，其線下市占率同比減少3.22個百分點。
(四)本土化適配：市場適配的核心能力
家電產品的使用體驗與本土生活習慣、消費場景高度相關，本土化適配能力成為競爭的重要加分項。本土品牌深耕中國市場，精準把握國內消費者需求，產品功能、尺寸、設計貼合中式家居場景與生活習慣，售后服務網絡完善，響應速度快。而外資品牌研發、定價、決策由海外總部主導，難以快速響應中國市場需求變化，產品本土化適配不足，售后體系滯后，難以滿足消費者需求，逐漸被市場淘汰。
(五)行業政策與消費趨勢：格局演變的外部推力
行業政策與消費趨勢為市場格局演變提供外部動力。政策層面，國家推動綠色智能家電發展，出臺能效補貼、以舊換新等政策，引導企業升級產品結構，推動高能效、智能化產品普及，加速低端落后產能出清。消費趨勢層面，消費升級與理性化并存，一方面，消費者對智能、健康、高端家電需求增長，推動頭部企業向高端化轉型;另一方面，性價比仍是主流消費需求，倒逼企業平衡品質與價格，推動市場分層加劇。
四、行業總結
中國家電市場的價格內卷與格局重塑，是行業從高速增長轉向存量成熟階段的必然結果，也是市場規律、企業實力與消費需求共同作用的產物。價格戰作為行業洗牌的 “雙刃劍”，雖加速了落后產能淘汰與行業集中度提升，但也導致行業利潤微薄、研發投入不足，制約產業高質量發展。當前，行業格局已呈現 “本土主導、頭部集中、外資邊緣化” 的特征，本土頭部企業憑借技術、品牌、渠道、本土化適配的綜合優勢，占據市場主導地位，中小品牌生存空間狹窄，外資品牌持續收縮甚至退出市場。
展望未來，中國家電行業將逐步擺脫單純價格戰的泥潭，轉向 “技術 + 品質 + 服務 + 性價比” 的綜合價值競爭。技術創新將成為核心驅動力，智能化、綠色化、高端化是產品升級的主流方向;市場分層將進一步加劇，頭部企業強化全產業鏈優勢，深耕高端市場與細分領域，中小品牌聚焦小眾需求，走差異化、精細化路線;外資品牌若想重回市場，需加快本土化轉型，適配中國市場需求。整體而言，行業競爭將更趨理性，從 “價格內卷” 轉向 “價值共贏”，推動中國家電產業向高質量發展邁進，鞏固中國作為全球家電制造與消費大國的地位。
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