吉林省冰雪旅游行業現狀與發展趨勢分析

吉林省冰雪旅游行業現狀與發展趨勢分析

在全民健身戰略深入實施與消費升級趨勢加速的背景下，冰雪旅游作為現代生態旅游的重要分支，正經歷從單一運動形式向綜合性產業體系的轉型。吉林省憑借"世界冰雪黃金緯度帶"的地理優勢，以及"西冰東雪"的差異化資源布局，成為我國冰雪經濟版圖中的核心區域。然而，行業快速發展背后仍存在結構性矛盾：冬季旅游產品季節性依賴明顯、東西部資源開發失衡、消費場景創新不足等問題，制約著產業可持續發展。

一、吉林省冰雪旅游行業現狀分析

(一)資源稟賦與產業基礎：得天獨厚的冰雪基因

中研普華產業院研究報告《吉林省冰雪旅游行業“十五五”規劃前景預測研究報告》分析，吉林省地處北緯42°—45°冰雪黃金緯度帶，具備粉雪、靜風、暖陽三大核心優勢。全省擁有5家國家級滑雪旅游度假地，大中小雪場數量居全國前列。其中，北大湖滑雪度假區與松花湖度假區憑借專業賽道與配套設施，成為國際賽事與高端客群的首選地;長春廟香山、天定山等城市近郊雪場則通過差異化定位，覆蓋大眾滑雪與親子娛樂市場。據《2024—2025中國滑雪產業白皮書》顯示，吉林省滑雪人次連續多年位居全國首位，近十年累計增幅領先全國，顯示出強勁的市場增長潛力。

典型案例：北大湖滑雪度假區通過引入國際教學體系認證培訓，升級商業街業態，新增樹林道、野蘑菇道等特色地形雪道，2024—2025雪季舉辦50余場賽事活動，形成"專業賽事+大眾娛樂"雙輪驅動模式。

(二)政策驅動與市場響應：消費券撬動萬億市場

吉林省政府將冰雪經濟列為高質量發展重點領域，2025年省級層面安排1億元冰雪消費券，通過"引客入吉""冰雪直通車"等政策精準刺激消費。地市層面同步推出配套措施，如長春市發放7500萬元商貿消費券，吉林市為外地游客提供餐飲專屬優惠。消費券覆蓋滑雪場、溫泉、景區門票等全場景，疊加商業銀行優惠后，游客最高可享7折補貼。

市場效果：2025年春節期間，吉林市松花湖、北大湖度假區單日接待量創歷史新高，帶動全市8家滑雪場接待游客同比增長19.03%，冰雪消費對區域經濟的拉動效應顯著。

(三)產業鏈整合與創新：從單一業態到生態體系

吉林省冰雪旅游已形成"冰雪+文化""冰雪+裝備""冰雪+互聯網"的多元融合模式。在產品端，開發出冰雪慶典、電影、雕刻等新型業態，如長春冰雪新天地打造156萬平方米冰雪綜合體，集成1314米超長雪漂流、520米超級冰滑梯等網紅項目;在服務端，推動"互聯網+旅游"數字化升級，通過"悠游吉林"平臺實現消費券線上發放與景區預約一體化;在產業端，延伸至裝備制造、教育培訓等領域，形成完整產業鏈閉環。

創新實踐：白城市依托向海、月亮泡等湖泊資源，推出"白城十二冰"冰雪旅游產品，涵蓋冰湖觀光、冰釣競技、漁獵冬捕等六大玩法，與長春主題樂園形成互補，構建全省冰雪旅游新格局。

(四)結構性矛盾：東西部發展失衡與季節性依賴

中研普華產業院研究報告《吉林省冰雪旅游行業“十五五”規劃前景預測研究報告》分析，盡管吉林省冰雪經濟整體向好，但區域發展不均衡問題突出。東部地區憑借長白山、北大湖等優質資源，形成"東雪"產業集群;西部地區則長期依賴查干湖冬捕等單一業態，產業鏈條較短。此外，冰雪旅游高度依賴冬季客流，夏季產品開發不足導致資源閑置率較高。

突破路徑：吉林省實施"西冰東雪"戰略，將查干湖、向海等西部區域納入重點增長極，通過"冬捕+冰雪旅游""冬捕+餐飲住宿"等跨界融合模式，推動西部冰產業崛起。2023年雪季，查干湖冬捕實現旅游綜合收入12.47億元，帶動松原市旅游收入突破367億元，驗證了"冬捕經濟帶"的可行性。

二、吉林省冰雪旅游行業發展趨勢

(一)全齡化與個性化：精準定位細分市場

隨著冰雪旅游消費群體擴大，全齡化產品開發成為趨勢。吉林省針對兒童、青少年、中老年等不同群體，推出差異化產品：兒童市場側重冰雪樂園、趣味教學;青少年市場聚焦競技培訓、賽事參與;中老年市場則開發溫泉康養、文化體驗項目。例如，長春市打造"學滑雪到長春"品牌，六大滑雪場配備2000余名專業教練，構建從新手入門到專業進階的全鏈條體系。

創新案例：長春冰雪新天地推出"冰雪跨年夜""非遺過大年"等主題活動，結合冰雪雕塑與民俗表演，吸引家庭客群;偽滿皇宮博物院通過數字化技術還原歷史場景，滿足中老年游客的文化需求。

(二)科技賦能與體驗升級：數字化重塑旅游生態

科技應用成為提升冰雪旅游競爭力的關鍵。吉林省推動5G、大數據、虛擬現實等技術落地，打造智慧旅游場景：滑雪場通過物聯網設備實時監測雪質、客流;景區運用AR技術還原歷史風貌;消費端依托"一部手機游吉林"平臺，實現預約、導覽、支付一站式服務。

未來方向：中研普華產業院研究報告《吉林省冰雪旅游行業“十五五”規劃前景預測研究報告》預測，冰雪旅游將加速向"沉浸式體驗"轉型，通過虛擬現實技術模擬極端氣候環境，開發室內冰雪主題公園，突破季節與地域限制。

(三)國際化與品牌化：構建全球影響力

吉林省冰雪旅游正從區域市場走向國際舞臺。一方面，通過承辦國際雪聯單板滑雪障礙追逐世界杯等賽事，提升全球知名度;另一方面，加強與日韓、歐美等冰雪強國的合作，引進先進管理理念與技術。例如，北大湖度假區與奧地利多樂美爾集團合作，引入國際化運營標準，打造亞洲頂級滑雪目的地。

品牌戰略：吉林省文旅廳推出"長白山""查干湖"雙IP計劃，通過文化輸出與標準制定，塑造具有國際辨識度的冰雪品牌。

(四)可持續與低碳化：綠色發展引領轉型

在"雙碳"目標下，冰雪旅游面臨節能減排壓力。吉林省推動雪場采用太陽能造雪、電動接駁車等低碳技術，減少環境影響。同時，開發冰雪康養、生態教育等綠色產品，如長白山華美勝地度假區結合森林資源，推出"冰雪+健康"主題線路，滿足游客對可持續旅游的需求。

政策導向：國家《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》明確提出，到2030年冰雪旅游綠色化水平顯著提升，為行業低碳轉型提供政策保障。

三、行業機遇與戰略建議

(一)機遇洞察：政策紅利與消費升級雙驅動

國家層面將冰雪經濟納入"十四五"規劃，吉林省"冰雪絲路創新先導區"建設獲得專項資金支持。消費端，冰雪旅游從"嘗鮮體驗"向"高頻消費"轉變，年輕群體對個性化、社交化產品的需求激增，為行業創新提供市場空間。

(二)戰略建議：三大路徑突破發展瓶頸

區域協同：深化"西冰東雪"戰略，通過交通一體化(如沈白高鐵開通)打通東西部客源通道，構建全省冰雪旅游環線。

產品創新：開發"冰雪+避暑"雙季產品，利用夏季涼爽氣候推出山地運動、生態研學項目，延長產業收益周期。

服務升級：建立冰雪旅游標準化體系，從教練資質、安全應急到投訴處理，實現全流程規范化管理。

吉林省冰雪旅游正處于從規模擴張向質量提升的關鍵階段。通過資源整合、科技賦能與品牌塑造，行業有望突破季節性與區域性限制，成為全國冰雪經濟高質量發展的標桿。對于從業者而言，把握全齡化、數字化、國際化趨勢，深耕細分市場與綠色創新，將是贏得未來競爭的核心策略。隨著"冰雪絲路"建設的推進，吉林省必將書寫出更具活力與韌性的產業新篇章。

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欲獲悉更多關于行業重點數據及未來五年投資趨勢預測，可點擊查看中研普華產業院研究報告《吉林省冰雪旅游行業“十五五”規劃前景預測研究報告》。