2025年中國即時零售行業市場發展現狀調研與未來趨勢展望

今年“雙11”，即時零售戰場硝煙四起。

餓了么App正式更名為淘寶閃購

近日，餓了么App版本號更新至12.0.2，更新后更名為“淘寶閃購”。此次更新的“淘寶閃購”標語為“外賣放心點，美食準時達”。目前“淘寶閃購”正處于灰度測試階段，僅對部分用戶開放體驗。

餓了么是阿里外賣市場的排頭兵，淘寶閃購是冉冉升起的增量新星。前者受益于閃購的非餐流量帶動，后者也需要餓了么沉淀的供應鏈資源，雙方共同構建起阿里的即時零售生態。

據悉，此次更名是阿里集團即時零售戰略整合的一部分，旨在強化“淘寶閃購”作為統一品牌的定位。此次整合被視為阿里應對美團、京東等對手的“即時零售”競爭舉措，通過資源集中和品牌統一，提升配送效率與用戶體驗。

即時零售是一種通過線上平臺下單、線下快速履約的零售模式，它將線上平臺與線下實體店相結合，通過快速配送服務將商品送達消費者手中。即時零售的本質是外賣服務的進階形態，商品覆蓋范圍廣泛，從蔬果生鮮到數碼3C等品類一應俱全，滿足了消費者多元化的購物需求。商務部國際貿易經濟合作研究院發布的《即時零售行業發展報告(2024)》顯示，2023年我國即時零售市場規模達6500億元，同比增長28.89%，增速比同期網絡零售高出17.89個百分點，已成為拉動居民消費的新增長點。報告預計，到2030年，我國即時零售市場規模有望突破2萬億元。近年來，頭部平臺通過整合流量入口、優化履約網絡、拓展商品品類，加速布局即時零售賽道，行業進入規模化增長與精細化運營并行的新階段。我們的報告《2025-2030年中國即時零售行業市場發展現狀調研及投資前景預測研究報告》包含大量的數據、深入分析、專業方法和價值洞察，可以幫助您更好地了解行業的趨勢、風險和機遇。在未來的競爭中擁有正確的洞察力，就有可能在適當的時間和地點獲得領先優勢。

即時零售行業市場發展現狀調研

(一)需求端：消費習慣變遷與場景滲透深化

即時零售的崛起本質上是消費升級與生活節奏加快共同作用的結果。一方面，年輕一代消費者成為市場主力，他們更注重購物的便捷性與時效性，愿意為“即時滿足”支付一定溢價。另一方面，后疫情時代催生的“宅經濟”進一步鞏固了即時消費習慣，從餐飲外賣到藥品配送、從生鮮采購到數碼產品購買，即時零售的應用場景不斷拓展，逐漸從“應急需求”轉向“日常高頻消費”。

值得注意的是，不同城市層級的需求呈現差異化特征。一線城市消費者對品類豐富度和配送速度要求更高，推動平臺加速布局前置倉和商圈店;下沉市場則更關注商品性價比和基礎民生品類覆蓋，本地化夫妻店、社區超市成為重要的履約節點。這種梯度化的需求結構，促使平臺在供應鏈布局和服務策略上采取差異化打法。

(二)供給端：供應鏈重構與履約能力競爭

即時零售的核心競爭力在于“最后一公里”的履約效率，而這一能力的構建依賴于供應鏈的深度重構。傳統零售的“中心化倉儲+長距離配送”模式難以滿足即時性需求，因此平臺普遍采用“分布式倉儲+即時配送”的架構：通過在城市商圈、社區周邊設立前置倉或接入本地實體門店，將商品庫存前置到離消費者更近的位置，再由騎手完成30分鐘至3小時的極速配送。

在此過程中，平臺與實體零售商的合作模式不斷進化。早期以“平臺入駐+流量賦能”為主，幫助線下門店拓展線上銷售渠道;如今逐漸轉向“深度聯營”，通過數字化工具改造門店選品、庫存管理和訂單履約流程，實現線上線下一體化運營。這種模式不僅提升了實體零售的經營效率，也為即時零售平臺提供了豐富的商品供給，形成“雙贏”格局。

(三)技術驅動：數字化工具重塑運營效率

即時零售的規模化發展離不開技術的底層支撐。從需求預測到動態定價，從路徑優化到騎手調度，大數據和人工智能技術貫穿于消費的全鏈路。例如，通過分析用戶歷史訂單、實時位置和消費偏好，平臺可以精準預測區域商品需求，指導前置倉提前備貨，減少庫存積壓;智能調度系統則能根據騎手位置、訂單密度和交通狀況，實時優化配送路線，縮短配送時間。

此外，物聯網技術的應用也在提升履約透明度。部分平臺已實現“訂單全鏈路追蹤”，消費者可實時查看商品從門店揀貨、打包到騎手配送的全過程;商家則通過數字化管理工具實時監控庫存變化和訂單狀態，提升運營響應速度。技術的持續投入，使得即時零售的服務半徑不斷擴大，從核心城區向郊區、縣域延伸，推動行業滲透率進一步提升。

即時零售行業的競爭已從早期的“補貼大戰”轉向“生態能力”的綜合較量。隨著消費者需求從單一餐飲外賣向多品類即時消費擴展，平臺需要構建覆蓋“商品供給—倉儲配送—用戶服務”的全鏈條能力。這不僅要求企業具備強大的資源整合能力，還需要與實體零售、本地生活服務等生態伙伴深度協同。在此背景下，頭部平臺通過品牌整合、流量協同和技術共享，加速構建即時零售生態閉環，行業正進入“生態化競爭”的新階段。

(四)競爭格局：多極分化與差異化發展

當前即時零售市場呈現“一超多強”的競爭格局，頭部平臺憑借先發優勢和資源積累占據主要市場份額，而新興玩家則通過差異化策略尋找細分賽道機會。頭部平臺的優勢在于成熟的配送網絡、龐大的用戶基礎和豐富的商品供給，能夠滿足消費者的多元化需求;新興平臺則聚焦垂直領域，例如專注于生鮮冷鏈配送、醫藥健康服務或下沉市場社區團購，通過精準定位建立競爭壁壘。

值得注意的是，傳統電商和本地生活平臺的跨界入局加劇了市場競爭。電商平臺依托原有供應鏈和用戶流量，將即時零售作為“最后一公里”的延伸;本地生活平臺則通過整合線下門店資源，強化“到店+到家”的場景融合。這種跨界競爭推動行業從“單一業務競爭”轉向“生態協同競爭”，企業需要在商品、流量、履約、技術等多個維度構建綜合優勢。

即時零售行業未來趨勢展望

展望未來，即時零售行業的增長將主要來自兩個方向：一是下沉市場的持續滲透，二是技術創新帶來的效率提升。下沉市場人口基數大、消費潛力足，但基礎設施和供應鏈相對薄弱，平臺需要通過“輕資產模式”接入本地夫妻店、社區超市，以較低成本實現服務覆蓋;同時，利用數字化工具提升小店的運營效率，滿足消費者對“便利、低價、即時”的需求。

技術創新方面，無人配送、智能倉儲等前沿技術將逐步落地應用。例如，部分城市已開始試點無人機、無人車配送，解決偏遠區域配送成本高、效率低的問題;自動化分揀設備的引入則能提升前置倉的揀貨速度，進一步縮短訂單履約時間。此外，隨著元宇宙、AR/VR等技術的發展，虛擬購物、即時導購等新場景可能出現，為即時零售注入新的增長活力。

即時零售行業的發展不僅改變了消費者的購物方式，更深刻重構了中國零售市場的競爭格局。從“外賣平臺”到“萬物到家”，從“單一配送”到“生態協同”，行業的進階反映了消費需求的升級和零售業態的創新。未來，隨著技術的持續進步、供應鏈的不斷優化和政策環境的逐步完善，即時零售將向更廣闊的下沉市場滲透，覆蓋更多品類和場景，成為連接線上線下、融合實體零售與數字經濟的核心紐帶。

對于企業而言，成功的關鍵在于能否構建“商品供給豐富、履約效率領先、用戶體驗卓越”的生態體系。這需要平臺與實體零售商、品牌商、物流服務商等合作伙伴深度協同，通過數字化工具提升全鏈條效率，同時關注社會責任，在商業價值與社會價值之間找到平衡。對于消費者而言，即時零售帶來的不僅是“極速送達”的便利，更是“隨時隨地、按需獲取”的生活方式革新。可以預見，即時零售將成為未來十年中國零售行業增長最快的領域之一，持續推動零售業態的創新與升級。

想要了解更多即時零售行業詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國即時零售行業市場發展現狀調研及投資前景預測研究報告》。