日本第三大連鎖便利店羅森正式從東京證券交易所退市的情況概述
一、退市背景與過程
1. 退市決定
2024年2月6日,日本電信運營商KDDI宣布對羅森進行要約收購,計劃從羅森的母公司三菱商事以外的普通股東手中收購股份,使持股比例由原來的2.1%增加到50%。
4月26日,KDDI宣布已達成超過38%的股份收購,要約收購成立。
7月3日,羅森召開臨時股東大會,通過了關于退市的相關決議,確定于7月24日正式退市。
2. 退市執行
7月24日零點起,羅森集團股票正式退出日本東京證券交易所,結束了其24年的上市歷史。
KDDI將在2024年9月完成對剩余股份的收購和結算等相關手續,此后將與同樣持有羅森50%股份的三菱商事共同經營。
二、退市原因與影響
1. 退市原因
羅森退市的主要原因是公司被KDDI收購并私有化。此次收購使KDDI和三菱商事各持有羅森50%的股份,羅森成為兩家企業的權益法適用企業,進而選擇退市。
此外,羅森的退市也被視為其加速打造“次世代便利店”戰略的一部分,通過與KDDI的合作,推動便利店向線下實體、數字電子和綠色環保三個層面轉型升級。
2. 對日本社會和資本市場的影響
羅森作為日本第三大連鎖便利店,其退市引發了日本社會和資本市場的高度關注。退市不僅標志著羅森結束了其上市歷史,也預示著日本便利店行業可能迎來新的變革。
KDDI對羅森的收購被視為其推動“au經濟圈”發展的重要舉措,有助于KDDI在競爭激烈的日本市場中挖掘新的增長點。
三、對羅森中國的影響
盡管羅森集團在日本退市,但這一決定并不影響羅森中國門店的運營。羅森中國總裁室相關負責人此前已表示,此事系日本羅森內部股權變更及投資戰略調整,不會影響正常經營。
截至2024年6月,羅森在中國已開出近6400家便利店,在全球約有2.1萬家便利店。因此,羅森在中國的業務將繼續保持穩定發展。
日本第三大連鎖便利店羅森正式從東京證券交易所退市是其在被KDDI收購并私有化后的必然結果。這一決策不僅標志著羅森結束了其上市歷史,也預示著其將與KDDI攜手共同打造“次世代便利店”,為日本乃至全球便利店行業帶來新的變革和發展機遇。同時,羅森中國的業務將保持穩定發展,不受此次退市影響。
據中研產業研究院《2024-2029年便利店產業現狀及未來發展趨勢分析報告》分析:
羅森在華門店超6300家
5月20日,中國連鎖經營協會發布了《2023中國便利店TOP100》公示榜單。榜單顯示,美宜佳(33848個)、中石化易捷(28633個)、中石油昆侖好客(19780個)位列前三位,天福便利和羅森分別以7208家和6330家位列第四和第五,芙蓉興盛、7-11、十足、紅旗連鎖、深圳易站居于6至10位。
羅森官網顯示,羅森于1939年在美國俄亥俄州以“Mr. Lawson's Milk Store”的形式成立。1975年進入日本市場,作為一家專業的連鎖便利店公司在日本全面展開業務。目前,羅森除了日本和中國外,在印度尼西亞、美國、泰國、菲律賓也擁有多家店鋪。1996年,羅森作為第一家外資連鎖便利店企業進入中國市場,在上海開出首家店鋪。
2010年以后,羅森進駐重慶、大連、杭州、北京、寧波、武漢、合肥、長沙、沈陽、成都、深圳等城市。
從便利店行業近年來的變化可以看出,連鎖化已經成為一種趨勢。尤其是在城市,便利店規模化的擴張、品牌連鎖化的加強以及商品和服務的多元化都呈現出非常明顯的趨勢。
《2023年中國便利店發展報告》顯示,2022年全國便利店銷售額3834億元,其中品牌連鎖便利店為3264億元,增速達到9.8%,便利店行業整體發展向好。
從門店規模看,2022年全國便利店門店規模達到30萬家,按年增速約19%。其中,品牌連鎖便利店18.7萬家,便利店數量持續快速增長。從2022年企業門店數量來說,美宜佳、易捷、昆侖好客排名前三,分別擁有門店30008家、28006家、20600家;日系便利店品牌羅森、7-ELEVEN分別擁有門店5641家、3319家。
市場規模與增長:根據數據分析,2022年全球便利店市場規模為10153億美元,較2021年增長9.9%。中國便利店行業市場規模在2022年達到了3834億元,同比增長9.8%。
預計到2025年,中國便利店市場規模有望突破5000億元。這一增長趨勢顯示了連鎖便利店產業的強勁發展勢頭。
門店數量與增速:門店數量上,2021年全國便利店數量達到25.3萬家,其中品牌連鎖便利店16.3萬家,增速約13%。這表明連鎖便利店的數量在持續增長,并且增速較快。
2022年全國便利店門店規模達到30萬家,按年增速約19%。其中,品牌連鎖便利店18.7萬家,便利店數量持續快速增長。
品牌競爭與市場份額:便利店行業逐漸由過去的個體小店發展為以連鎖經營為主的行業格局。大規模連鎖便利店品牌的進入使得行業競爭日益激烈。
在品牌連鎖便利店中,美宜佳、易捷、昆侖好客等品牌排名前列,分別擁有門店30008家、28006家、20600家。這些品牌通過不斷擴張和優化服務,占據了較大的市場份額。
消費升級與數字化趨勢:隨著人們收入水平的提高和消費觀念的轉變,便利店消費從簡單的購買食品、飲料等基本物品升級為提供更多便利服務的場所。便利店可以提供快遞代收、繳費、打印等多項便民服務,滿足消費者多層次、多元化的需求。
同時,便利店也逐漸向數字化、智能化方向發展,提供了更多便捷的服務,如在線購物、自助結賬等,進一步滿足了消費者的需求。
投融資與擴張戰略:便利店行業的投融資活動頻繁,許多企業通過融資加速擴張。例如,美宜佳在全國的連鎖店數已經超過35000家,每年凈增3000-4000家店。
便利店企業也在積極探索新的商業模式和擴張戰略,如7-11便利店計劃到2030年在全球開出10萬家門店,并將業務范圍從目前的20個國家和地區增加到30個。
連鎖便利店產業行業呈現出市場規模持續擴大、門店數量快速增長、品牌競爭加劇、消費升級與數字化趨勢明顯以及投融資與擴張戰略積極等特點。這些特點表明連鎖便利店產業行業具有較大的發展潛力和機遇。
一、市場規模持續擴大
隨著中國經濟的持續增長和城市化進程的加速,消費者對購物便利性的需求不斷增加,這將推動連鎖便利店行業的市場規模持續擴大。預計在未來幾年內,中國便利店行業市場規模將持續增長,有望達到甚至超過5000億元。
二、門店數量穩步增長
連鎖便利店品牌將繼續加大門店擴張力度,通過新開店和并購等方式增加門店數量。同時,隨著市場競爭的加劇,品牌便利店將更加注重門店質量和運營效率的提升,實現可持續發展。
三、品牌競爭加劇
連鎖便利店行業將面臨更加激烈的競爭。為了獲取更大的市場份額和更高的品牌知名度,便利店品牌將加大營銷投入,提升品牌形象和服務質量。此外,便利店品牌之間的差異化競爭也將更加明顯,以滿足消費者多樣化、個性化的需求。
四、消費升級與數字化趨勢
隨著消費者收入水平的提高和消費觀念的轉變,便利店消費將逐漸從簡單的購買食品、飲料等基本物品升級為提供更多便利服務的場所。便利店將提供更多元化、高品質的商品和服務,滿足消費者日益增長的需求。
同時,數字化和智能化將成為便利店發展的重要趨勢。便利店將積極擁抱數字化技術,通過線上線下融合提升消費者體驗。例如,通過引入自助結賬系統、智能貨架等智能設備,提高購物效率和便捷性;通過大數據分析消費者行為,為消費者提供更為精準的商品推薦和營銷服務。
五、社區化與個性化服務
便利店將更加注重社區化和個性化服務。通過深入了解社區居民的需求和習慣,便利店將提供更加貼近居民生活的商品和服務。例如,提供早餐、午餐等快餐服務,滿足社區居民的日常飲食需求;提供快遞代收、繳費等便民服務,為社區居民提供一站式的生活服務。
六、綠色可持續發展
隨著環保意識的提高和綠色消費理念的普及,便利店行業也將逐漸重視綠色可持續發展。便利店將積極采用環保材料、節能設備等綠色技術,降低能源消耗和環境污染。同時,便利店還將注重商品的環保性和可持續性,推廣綠色、健康的商品和服務。
七、國際合作與拓展
隨著全球化進程的加速和跨境電商的興起,便利店行業也將面臨更多的國際合作與拓展機會。便利店品牌將積極尋求與國際品牌合作,引進國際先進的經營理念和管理模式。同時,便利店還將積極探索海外市場,通過并購、合作等方式拓展海外市場,實現全球化發展。
連鎖便利店產業行業未來發展趨勢將呈現市場規模持續擴大、門店數量穩步增長、品牌競爭加劇、消費升級與數字化趨勢、社區化與個性化服務、綠色可持續發展以及國際合作與拓展等特點。這些趨勢將為便利店行業帶來新的發展機遇和挑戰。
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