2026中國核醫學行業市場：設備買得起，藥供不上

如果你最近關注過醫藥行業的動態，會發現一個很有意思的轉向：過去聊核醫學，大家的第一反應是“PET-CT好貴”“核醫學科在醫院里存在感不強”。但2026年春天以來，這個曾經的“小眾科室”正在以出人意料的速度沖進主流視野。

4月中旬，兩則消息幾乎同時引爆了全球核醫學圈。一則是中國原創的突破：一款廣譜腫瘤顯像劑正式獲批，這是全球首個用于SPECT顯像的同類靶點藥物，打破了PET技術近三十年的壟斷。另一則是中國實力的彰顯：一款釔[90Y]微球注射液在美國的臨床研究達到終點，緩解率數據讓世界看到了中國藥企在海外臨床及商業化上的“硬核”能力。

與此同時，大洋彼岸的跨國巨頭們也在加速布局。繼諾華、禮來、阿斯利康之后，再生元宣布與澳大利亞企業達成巨額合作，強勢押注下一代放射性核素偶聯藥物。從“診斷”到“治療”，從“β射線”到“α粒子”，核藥這一曾經冷門的“高精尖”領域，正在成為全球醫藥產業最炙手可熱的掘金地。

中研普華在編制《2026-2030年中國核醫學行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》的過程中，把當下定義為核醫學行業的 “破壁時刻” ：不是簡單多批幾個新藥，而是核醫學從醫院里的“輔助檢查手段”變成臨床決策的“核心依據”的那個臨界點。

一、熱搜里的信號：核醫學正在從“行業新聞”變成“民生話題”

近一周的微博熱搜榜，表面上是娛樂和社會新聞的天下。“萬象棋宣傳”“田小娟新歌登頂”“陳建州突發心梗”等話題占據前列。但如果你把視線從這些娛樂話題上移開，會發現一個更深層的信號：“看病”這件事，正在從“專業人士討論的話題”變成“全民關注的話題”。

9月中旬，2026浦江創新論壇核藥創新與發展專題論壇在上海舉行，《中歐放藥創新聯合倡議》在現場發布。中外專家同臺，圍繞診療一體化、新藥研發、核素供應與輻射防護展開討論，議題最終都指向同一個問題：創新如何轉化為患者的實際獲益。

中華醫學會核醫學分會候任主任委員、復旦大學附屬中山醫院核醫學科主任石洪成在會上分享了一個案例：一名患者因呼吸道內的異位甲狀腺組織出現呼吸困難，原本考慮手術，經多學科討論最終采用碘-131治療，病灶消退，患者免去了手術。這個案例的分量在于，它證明核醫學的“老藥”在新場景下依然能創造不可替代的臨床價值。

另一個值得玩味的信號來自衡陽。9月13日，衡陽市市長專程赴南華大學調研核技術應用產業，強調要“以核醫療為突破方向，加快構建完整產業鏈條”。省政府近期印發的文件明確將壯大核技術應用產業作為重點方向，提出依托同位素產業基地爭取央企加大在衡產業布局。一個地級市的主官親自抓核醫學產業布局，這在幾年前是不可想象的。

中研普華在《2026-2030年中國核醫學行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》中把這種變化概括為：核醫學的“政策關注度”正在從“行業主管”向“地方主官”蔓延。 這意味著核醫學不再只是一個學科建設問題，而是一個產業競爭力問題。

二、基本面：結構性矛盾正在被“供給驅動”破解

核醫學行業過去長期面臨一個尷尬的“錯位”：設備買得起，藥供不上。

中研普華在《2026-2030年中國核醫學行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》中明確指出，我國核醫學行業長期呈現“設備普及先行、同位素藥物供給滯后”的結構性矛盾。過去行業發展的瓶頸不在于終端設備，而在于放射性同位素生產、標記藥物制備、運輸配送體系的短板。很多醫院買了PET-CT，卻因為缺乏穩定的核藥供應，設備利用率遠低于設計能力。

但這個局面正在被打破。伴隨國內醫用同位素堆投產、靶向放射性藥物管線集中推進、醫療機構核醫學科室建設提速，行業正在從“需求驅動”轉向“供給驅動”。

需求端的變化是清晰而強烈的。人口老齡化加速，腫瘤發病率持續走高，臨床對早篩、分期、靶向治療的需求在快速增長。核醫學分子影像的臨床價值正在被更廣泛地認可——它提供的不僅是“解剖結構”，更是“功能代謝信息”，這是CT和MRI無法替代的。

供給端的追趕速度在加快，但結構性缺口依然明顯。診斷類核藥以氟代脫氫葡萄糖為主，是目前臨床用量最大的品種，但受制于回旋加速器布局和同位素半衰期的物理特性，藥物存在嚴格的時效約束，區域供給極不均衡。治療類核藥是增速最高的細分賽道，覆蓋前列腺癌、神經內分泌腫瘤、肝癌等靶點，放射性核素偶聯藥物成為創新研發熱點，國內管線進入臨床中后期密集階段，未來兩到三年將迎來商業化落地窗口。

中研普華在報告中提示：核醫學行業的“總量數據”正在失去解釋力。 一個企業的競爭力，不再體現在“銷售規模排第幾”，而體現在“手里的管線是不是臨床真正需要的靶點”。核藥的邏輯是“靶點定生死”，只有那些能解決未滿足臨床需求的品種，才有商業化的空間。

三、技術路線的“分水嶺”：診療一體化正在重塑臨床路徑

核醫學領域有一個很有意思的現象：它可能是所有醫學影像手段中，唯一一個“診斷”和“治療”天然綁定的學科。

傳統影像學的邏輯是“先診斷、后治療”——CT發現問題，醫生決定怎么治。核醫學的邏輯正在變成“診療一體化”——用同一種靶向分子，先標記診斷用核素“看見病灶”，再標記治療用核素“消滅病灶”。診斷和治療用的是同一個靶點、同一套生物學邏輯，這從根本上改變了“先看后治”的線性流程，變成了“邊看邊治、以治驗看”的閉環。

這種“診療一體化”的范式，正在從概念走向臨床落地。近期啟動的國家重點研發計劃項目中，“基于大模型AI的惡性腫瘤核素診療一體化平臺合作研究”正式立項，數十位國內外核醫學與影像領域專家齊聚，聚焦核醫學與人工智能的深度融合。這個信號很清晰：核醫學的“精準”正在從“分子層面”向“智能層面”延伸。

技術路線的另一個分水嶺在核素的選擇上。β射線核素是目前臨床應用的主力，但α粒子核素正在成為下一代競爭的焦點。α粒子在組織中的作用距離極短，能量沉積集中，理論上能更精準地殺傷腫瘤細胞、減少對周圍正常組織的損傷。南非專家在浦江論壇上介紹了全球靶向α療法的臨床應用進展，強調要繼續探索新靶點，并推動不同收入水平的國家參與多中心臨床研究。

國內團隊也在加速卡位。西南醫科大學附屬醫院核醫學團隊近期獲得中華醫學科技獎，其核心突破之一就是率先將225Ac(一種α核素)標記核藥用于臨床，顯著提高了晚期腫瘤的疾病控制率。中研普華在《2026-2030年中國核醫學行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》中判斷：α核素治療的競爭窗口正在收窄，技術卡位的時間不多了。

四、產業生態的“重構”：核藥競爭正在變成“全鏈條競爭”

核藥行業有一個區別于普通藥品的顯著特征：它的競爭壁壘不在“分子本身”，而在“分子之外的整個系統”。

一個放射性藥物從生產到使用，中間隔著一條極其復雜的鏈條：核素生產、藥物標記、質量檢驗、物流配送、醫院接收、患者給藥。任何一個環節出問題，整個鏈條就斷了。更關鍵的是，核素的半衰期是物理規律，不以人的意志為轉移——留給物流的時間窗口是固定的，超時就失效。

這決定了核藥行業的競爭邏輯和普通藥品完全不同。有券商醫藥行業分析師在近期報告中指出：核藥行業的競爭將不再是單一的分子式競爭，而是“核素原料+物流配送+設備協同+醫院網絡”的全產業鏈生態競爭。

這個判斷正在被實踐驗證。遠大醫藥的釔[90Y]微球注射液之所以能在美國臨床中取得亮眼數據，不僅僅是因為分子本身的有效性，更因為其背后有一套完整的供應鏈體系在支撐。衡陽正在建設的同位素產業基地、瀘州推動的核醫療CRDMO產業創新中心、南華大學推動的校地協同創新，本質上都是在做同一件事：把“單點突破”變成“系統能力”。

中研普華在《2026-2030年中國核醫學行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》中把這種變化概括為：核醫學的競爭，正在從“產品競爭”升級為“生態競爭”。 一個只做藥物研發的企業，和一個同時掌握核素來源、物流網絡、醫院渠道的企業，在商業邏輯上完全不在一個層面。

寫在最后

核醫學是一個很特殊的行業。它不像創新藥那樣有“一夜爆紅”的故事，也不像醫療器械那樣有“國產替代”的宏大敘事。它的商業模式一直很樸素：用放射性核素，幫醫生更早地看見病灶、更準地消滅病灶。

中研普華依托專業數據研究體系，對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優化運營成本結構，發掘潛在商機，持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果，可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2026-2030年中國核醫學行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業戰略布局提供權威參考依據。