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2025年植物奶行業市場現狀調研及發展挑戰分析

植物奶行業市場需求與發展前景如何?怎樣做價值投資?

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資本的密集涌入推動行業規模快速擴張,技術創新與產品迭代加速,市場從單一豆奶品類向杏仁奶、燕麥奶等多元矩陣延伸。然而,經歷短暫爆發后,行業自2022年起逐漸顯露疲態,增速顯著放緩,投融資熱度驟降,企業普遍面臨市場競爭加劇、消費需求分化、渠道變革沖擊等多重挑

一、植物奶市場現狀調研

過去十年,中國植物奶市場經歷了從邊緣品類到資本寵兒的戲劇性轉變。隨著健康飲食理念興起,以大豆、堅果等為原料的植物奶憑借“無乳糖”“低膽固醇”等標簽迅速獲得消費者青睞,一度成為飲品行業最具潛力的細分賽道。據中研產業研究院《2025年版植物奶產業規劃專項研究報告》分析:資本的密集涌入推動行業規模快速擴張,技術創新與產品迭代加速,市場從單一豆奶品類向杏仁奶、燕麥奶等多元矩陣延伸。然而,經歷短暫爆發后,行業自2022年起逐漸顯露疲態,增速顯著放緩,投融資熱度驟降,企業普遍面臨市場競爭加劇、消費需求分化、渠道變革沖擊等多重挑戰。企查查數據顯示,2021年我國植物奶市場共完成14起融資事件,披露融資總額超過35億元。然而自2022年起,植物奶領域投融資活動開始減少,2024年以來幾乎陷入停滯狀態。

2016年,在我國豆奶生產商中,維他奶以41%的市場占有率位列第一。此后五年間,維他奶中國內地市場營收占當年公司總營收比重一路上升至66.6%。然而,近年來,豆奶所處的植物奶市場增長明顯放緩。同時,蒙牛、伊利、達利食品等巨頭紛紛推出豆奶產品,持續擠壓維他奶的市場空間。2026財年上半年,維他奶在中國內地市場收入為17.78億港元,同比下滑9%,成為公司整體收入下滑的主因。

近年來,植物奶市場整體增速較前幾年明顯回落,曾經的“藍海”逐漸變為“紅海”。一方面,消費者對植物奶的認知逐漸理性化,早期因健康概念產生的盲目消費熱潮退去,市場進入存量競爭階段。另一方面,傳統乳制品巨頭與食品企業紛紛跨界布局,憑借品牌優勢、渠道資源和資金實力,快速擠壓原有植物奶品牌的市場空間。產品同質化現象日益嚴重,多數企業仍聚焦基礎營養功能,差異化創新不足,難以形成核心競爭力。

與此同時,市場需求呈現分層化趨勢。一二線城市消費者更關注產品的功能性與高端化,如高蛋白、有機認證等細分需求;下沉市場則對價格敏感度較高,性價比成為購買決策的核心因素。這種需求差異使得企業難以通過統一策略覆蓋全域市場,進一步加劇了經營壓力。此外,現制飲品行業的崛起也對預包裝植物奶形成沖擊,新式茶飲品牌推出的植物基奶茶、咖啡等產品,以場景化體驗和個性化定制分流了部分年輕消費者。

二、植物奶行業發展挑戰分析

1、市場競爭加劇

行業進入門檻較低,大量新品牌涌入導致同質化競爭嚴重。頭部企業通過價格戰、促銷戰爭奪市場份額,中小品牌生存空間被持續壓縮,行業整體利潤水平下滑。同時,傳統食品巨頭憑借供應鏈優勢和規模化生產,在成本控制與渠道覆蓋上占據絕對主導地位,進一步擠壓專業植物奶品牌的發展空間。

2、消費需求分化與升級壓力

消費者對植物奶的需求從“有無”轉向“優劣”,對口感、營養、功能的要求不斷提升。然而,多數企業仍停留在基礎產品層面,缺乏針對細分人群的精準研發,如兒童專屬配方、老年人高鈣產品等。此外,低糖、無糖等健康概念已成為行業標配,產品創新速度跟不上消費升級節奏,導致用戶粘性不足。

3、供應鏈與成本控制難題

植物奶原料價格波動較大,如大豆、堅果等受氣候、國際市場影響顯著,企業面臨原材料成本上漲壓力。同時,植物奶生產工藝復雜,規模化生產難度高于傳統乳制品,中小品牌難以承擔技術投入和設備更新成本,導致產品品質不穩定,進一步削弱市場競爭力。

4、渠道轉型與數字化能力不足

傳統渠道依賴癥成為制約企業發展的關鍵因素。新興渠道的運營邏輯與傳統模式存在本質差異,需要企業具備數據驅動的用戶洞察能力、靈活的供應鏈響應機制和線上線下一體化的整合能力。然而,多數植物奶企業數字化基礎薄弱,缺乏專業人才與技術支撐,渠道轉型進展緩慢。

5、行業標準與認知度不足

目前植物奶行業缺乏統一的國家標準和認證體系,產品質量參差不齊,部分企業通過概念營銷夸大產品功效,導致消費者信任度下降。同時,公眾對植物奶的營養認知仍存在誤區,部分消費者將其與乳制品直接對比,忽視植物奶的獨特營養價值,限制了市場滲透率的提升。

三、植物奶行業轉型期的破局方向

中國植物奶市場正處于從“量增”向“質升”轉型的陣痛期,短期挑戰與長期機遇并存。從行業發展趨勢看,未來破局需聚焦以下方向:

首先,深耕細分市場,推動產品創新。企業應擺脫同質化競爭,針對不同人群需求開發差異化產品,如功能性植物奶(添加益生菌、膳食纖維)、場景化產品(早餐伴侶、運動補給)等,通過精準定位構建核心競爭力。

其次,加速渠道變革,擁抱數字化轉型。布局社交電商、直播帶貨等新興渠道,打通線上線下數據鏈路,實現用戶精準觸達與精細化運營。同時,加強與連鎖便利店、餐飲企業的合作,拓展消費場景,提升產品即時可得性。

再次,強化供應鏈建設,控制成本與品質。通過規模化采購、建立長期原料供應合作關系穩定成本,加大技術研發投入提升生產效率,確保產品品質一致性。對于中小品牌而言,可通過供應鏈整合或代工模式降低運營風險。

最后,行業協同提升認知度,推動標準建設。頭部企業應牽頭制定行業標準,加強消費者教育,普及植物奶的營養價值與適用場景,通過公益宣傳、科普活動等方式提升公眾認知,共同培育市場。

想要了解更多植物奶行業詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025年版植物奶產業規劃專項研究報告》

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