2026露營用品行業深度分析:從精致露營退潮到存量分化,裝備品牌如何穿越調整周期
露營用品行業指為戶外露營活動提供裝備、耗材與配套產品的制造業與品牌零售業,核心品類包括帳篷、天幕、折疊桌椅、睡眠系統(睡袋、充氣墊)、炊具與爐具、照明燈具、收納箱以及戶外服飾鞋履。按使用場景可分為家庭精致露營(Glamping)、輕量化徒步露營、自駕車露營與BC(Bushcraft)野營四類,產品形態從輕奢酒店式帳篷向超輕徒步帳、鋁合金天幕、卡式爐等功能化裝備延伸。
行業核心數據需區分"露營經濟"與"露營裝備"兩個口徑。據艾媒咨詢測算,2024年中國露營經濟核心市場規模約2139.7億元,同比增長60.4%,帶動上下游市場規模約1.16萬億元;并預計2030年核心市場規模達4879.8億元、帶動市場約2.40萬億元。央視財經另一較早口徑則顯示2024年核心市場約1334億元,2025年預計突破2483.2億元、帶動規模約1.44萬億元。裝備制造環節,第三方研究機構估算2024年中國露營裝備市場規模約386.7億元,同比增長約12.8%,增速顯著低于營地運營與服務端,反映出"服務增長快于硬件消費"的結構特征。
市場規模與發展現狀
中國露營市場經歷了三輪周期:2020—2022年疫情期間因短途出行受限而爆發,帳篷、天幕需求井噴;2023—2024年精致露營進入資本與營地擴張高峰;2025年起轉入"深度調整期",戶外市場由增量搶購轉向存量消化。上市公司財報直觀印證了這一拐點:行業龍頭牧高笛2025年營業收入約10.12億元,同比下降22.40%,歸母凈利潤約-3418.84萬元,為上市以來首次年度虧損;其帳篷銷量由2022年約255萬個降至2025年約192萬個,帳篷及裝備營收增速從2023年的+6.38%滑落至2025年的約-23.35%。
渠道端,線上電商仍為主戰場,但抖音直播、小紅書種草對品牌格局的重塑效應顯著。2025年天貓618戶外品牌銷售榜上,駱駝位列第一、迪卡儂升至第二,傳統專業品牌探路者、三夫戶外份額承壓。出口端,牧高笛OEM/ODM業務長期服務迪卡儂、Go Outdoors、Kmart等國際連鎖,2024年該板塊收入約5.29億元、基本持平,2025年隨海外去庫存仍面臨壓力。整體看,行業已從"疫情紅利期"的普漲進入"品牌分層、品類分化、庫存出清"的調整階段。
產業鏈結構與核心參與者
產業鏈上游為面料與材料,包括滌綸/牛津布、防水涂層(PU/硅膠)、鋁合金桿、碳纖維、海綿與充氣TPU,國內長三角(浙江寧波、臺州)與珠三角形成成熟集群,牧高笛總部即位于寧波,具備供應鏈一體化優勢。中游為品牌與制造,可分為三類:一是專業露營品牌,以牧高笛、挪客(Naturehike)為代表,前者以帳篷為核心、后者主打輕量化與高性價比,2024年挪客帳篷銷售額同比增長約21%;二是綜合戶外品牌延伸露營線,如駱駝、探路者、凱樂石、三夫戶外,依托服飾渠道與線下門店導流;三是國際品牌,迪卡儂以大眾化定價與廣泛線下渠道占據大眾市場,Snow Peak、Coleman、Nordisk等占據高端精致露營心智。
競爭格局方面,據第三方機構測算,2024年中國戶外帳篷市場份額大致為牧高笛約15.3%、駱駝約12.1%、迪卡儂約10.8%、凱樂石約6.2%、三夫戶外約4.2%,其余高度分散。需要說明的是,不同機構對"帳篷市場"與"露營裝備市場"的口徑差異較大,駱駝在服飾鞋履品類份額領先,但若單看帳篷,牧高笛仍居首位。下游為渠道,包括天貓/京東/抖音電商、戶外集合店(三夫、奧庫)、品牌專賣店、營地零售與跨境亞馬遜/獨立站,渠道結構正從"貨架電商"向"內容電商+體驗店+營地場景"遷移。
行業核心趨勢與消費變化
第一,消費人群從"嘗鮮家庭"轉向"硬核玩家"。疫情期間以拍照打卡為目的的新手家庭大量退潮,留存下來的用戶更關注裝備性能、輕量化與耐用性,超輕帳篷、鈦餐具、便攜爐具、登山杖等專業配件增速高于大帳篷與天幕。第二,場景融合加深,"露營+"與徒步、騎行、垂釣、冰雪、徒步穿越結合,2026年春季騎行露營與城市周邊徒步熱度回升,復旦大學旅游學者將其概括為居民消費從物質型向體驗型轉變。
第三,國產品牌從ODM走向自主品牌全球化。挪客通過亞馬遜與海外獨立站在歐洲、北美市場建立知名度,牧高笛在穩固代工基本盤的同時推進"向野而生"專業徒步戰略;東方財富研報指出,專業戶外鞋服領域國際品牌(The North Face、Columbia)主導技術,國產品牌正以性價比與快速反應搶占中端市場。第四,產品迭代向"多功能、模塊化、可持續"演進,可拓展帳篷、模塊化收納、再生面料與環保包裝成為品牌差異點;同時二手露營裝備交易平臺、營地租賃裝備興起,降低了用戶首次嘗試門檻。
痛點、風險與挑戰
行業最突出的痛點是需求波動大、庫存周期長。露營裝備具有明顯季節性(春夏旺季、秋冬淡季)與潮流屬性,社交媒體帶火的爆款極易在一年內退潮,牧高笛2023—2025年的業績滑坡即是典型案例:前期擴產與備貨在需求回落時轉化為巨額存貨跌價與渠道去庫壓力。其次是產品同質化嚴重,帳篷、天幕、折疊桌椅進入門檻低,大量白牌廠商在1688、拼多多以低價傾銷,擠壓品牌商定價權。
外部風險方面,宏觀消費疲軟下可選戶外支出首當其沖;天氣異常、極端降雨與高溫影響營地到訪率;國際貿易摩擦與海運成本波動影響ODM出口利潤;國際品牌加速下沉(迪卡儂轉型高端、Snow Peak在中國開店)也將加劇中端競爭。此外,營地運營端的土地合規、安全事故、環保約束,會通過"營地供給不足"間接影響裝備消費頻次。對品牌商而言,如何在去庫存周期維持現金流、避免價格戰損傷品牌,是2026—2027年的核心命題。
未來前景與機會判斷
政策面仍提供中長期支撐。體育總局等八部門2022年印發的《戶外運動產業發展規劃(2022—2025年)》提出到2025年戶外運動產業總規模超過3萬億元、建設各類營地10000個;中辦、國辦《提振消費專項行動方案》進一步鼓勵戶外休閑與消費場景升級。艾媒咨詢預計2030年露營經濟核心市場接近4900億元,較2024年仍有一倍以上空間,但增長動能將從"裝備銷售"轉向"裝備+服務+內容"的復合消費。
機會方向上,三類主體有望穿越周期:一是具備硬核產品力與技術壁壘的專業品牌,如超輕帳、登山徒步線、高海拔裝備,能分享戶外運動滲透率提升的紅利;二是供應鏈柔性強、能快速響應內容電商爆款節奏的品牌商,可通過小單快反降低庫存風險;三是從賣裝備延伸到營地運營、租賃、會員內容的生態型企業,提高用戶復購與LTV。風險提示在于行業出清周期可能長于預期、價格戰拖累毛利、海外需求復蘇節奏不確定。整體判斷,露營用品行業已告別高速增長的爆發期,進入"頭部集中、品類升級、渠道重構"的成熟早期階段,未來五年有望維持中個位數至低雙位數增長,競爭力取決于專業品牌心智、供應鏈效率與全渠道運營能力。
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