2025年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢

一、消費代際遷移：從“標準化需求”到“個性化表達”的范式轉移

(一)Z世代主導的“體驗經濟”崛起

Z世代追求“社交+自我實現”的雙重價值，推動在線旅游從“功能導向”轉向“情感共鳴”。他們通過短視頻平臺種草目的地，在旅行中追求“出片率”“小眾感”與“文化深度”——例如為一場音樂節奔赴陌生城市，或參與非遺手作體驗融入當地生活。中研普華《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》顯示，未來五年，Z世代將貢獻超60%的增量市場，企業需通過“用戶共創內容+智能推薦算法”精準匹配其需求。

(二)銀發族“慢旅行”需求爆發

退休人群規模擴大與財富積累，催生“低強度、高舒適度”的旅行方式。銀發族更傾向通過在線平臺預訂“機票+酒店+當地向導”的一站式服務，偏好歷史文化名城、溫泉康養基地等目的地，且對價格敏感度低于年輕群體。中研普華分析認為，銀發市場需解決“數字鴻溝”問題——通過簡化操作界面、增加語音客服、推出家庭賬戶共享功能等，降低其使用門檻。

(三)家庭游“品質化+安全化”升級

三孩政策放開與親子教育理念變化，推動家庭游從“走馬觀花”轉向“深度陪伴”。家長更關注行程的安全性(如酒店衛生標準、交通接駁可靠性)、教育性(如自然研學課程、博物館導覽服務)與互動性(如親子主題樂園、手工體驗工坊)。中研普華《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》強調，家庭游產品需平衡“兒童趣味”與“成人需求”，避免“一頭熱”的單一設計。

二、技術滲透：從工具應用到生態重構的跨越

(一)人工智能重塑服務全鏈條

AI客服已能處理70%以上的常見咨詢，通過自然語言處理技術理解用戶意圖，并提供個性化行程規劃;動態定價系統結合供需關系、用戶消費習慣等數據，實時調整機票、酒店價格，提升資源利用率;智能推薦算法根據用戶歷史行為、社交關系等維度，推送“千人千面”的旅行內容，延長用戶停留時間。中研普華預測，到2030年，AI將覆蓋在線旅游90%以上的服務場景，成為行業降本增效的核心引擎。

(二)虛擬現實拓展體驗邊界

VR技術讓用戶“足不出戶”預覽目的地場景，降低決策成本——例如通過VR全景視頻比較不同酒店的房間布局，或“走進”未開放的考古遺址提前感受歷史氛圍;AR技術則通過疊加數字信息增強現實體驗，例如在古建筑前掃描二維碼，即可看到復原的原始風貌與歷史故事。中研普華《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》指出，虛擬現實需與線下服務深度融合，避免“為技術而技術”的偽需求開發。

(三)區塊鏈構建信任體系

從電子合同存證到旅游評價溯源，區塊鏈技術正在解決在線旅游的信任痛點。用戶通過區塊鏈可查看酒店清潔記錄、導游資質認證等不可篡改的信息，行程透明度提升;平臺則利用智能合約自動執行退款、賠付等條款，減少糾紛。中研普華分析認為，區塊鏈技術的應用將推動行業向“透明化、可信化”方向發展，吸引更多注重品質的消費者。

三、內容生態：從“流量中介”到“價值樞紐”的進化

(一)短視頻與直播成為核心入口

用戶獲取旅行靈感的渠道從搜索引擎轉向短視頻平臺，內容形式也從圖文攻略升級為沉浸式體驗視頻。旅游達人通過直播帶貨、定制行程規劃等服務實現商業化變現，平臺則通過“內容+交易”閉環提升轉化率。中研普華《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》強調，內容競爭的關鍵在于“真實性”與“互動性”——用戶更信任普通旅行者的真實分享，且希望通過評論、私信等方式與創作者直接溝通。

(二)用戶生成內容(UGC)反哺平臺價值

游客在旅行中拍攝的照片、視頻與文字評價，成為平臺吸引新用戶的重要資產。通過算法推薦優質UGC內容，可降低獲客成本;同時，鼓勵用戶為內容打分、收藏，形成“內容質量-用戶粘性-商業轉化”的正向循環。中研普華分析認為，UGC生態的繁榮需解決“版權歸屬”與“內容審核”問題——平臺需明確創作者權益，并通過AI技術過濾違規信息。

(三)專業生產內容(PGC)提升服務深度

旅游博主、行業專家等PGC創作者，通過深度解析目的地文化、提供實用攻略指南等內容，滿足用戶“知識獲取”需求。與UGC相比，PGC內容更具權威性與系統性，可吸引高凈值用戶付費訂閱或購買定制服務。中研普華預測，未來五年，PGC與UGC的融合將成為趨勢——平臺通過扶持專業創作者、建立內容分級體系，滿足用戶從“種草”到“決策”的全流程需求。

四、全球化布局：從“國內競爭”到“國際對標”的突圍

(一)出境游市場復蘇與結構升級

隨著國際航線恢復與簽證便利化，出境游需求從“觀光打卡”轉向“深度體驗”。游客更傾向自由行而非跟團游，通過在線平臺預訂當地民宿、租車、導游等服務，追求“像當地人一樣生活”的旅行方式。中研普華《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》指出，企業需加強海外本地化運營能力——例如與當地服務商建立合作網絡、提供多語言客服支持、優化跨境支付體驗等。

(二)入境游市場潛力釋放

中國豐富的歷史文化資源與現代化城市景觀，對海外游客吸引力增強。在線旅游平臺通過優化多語言界面、推出“文化體驗專線”產品、聯合社交媒體進行海外營銷等措施，降低入境游門檻。中研普華分析認為，入境游的核心在于“文化共鳴”——平臺需通過數字化手段(如虛擬導游、AR歷史場景復原)幫助海外游客理解中國文化內涵，提升旅行滿意度。

(三)跨境電商與旅游服務的融合

游客在旅行中的購物需求從“紀念品”轉向“高品質消費品”，推動在線旅游平臺與跨境電商合作。用戶可在預訂行程時同步購買目的地特色商品(如法國紅酒、日本護膚品)，平臺則提供“海外直采+保稅倉發貨”服務，縮短配送時間。中研普華預測，到2030年，跨境電商將成為在線旅游平臺的重要增值服務，貢獻超20%的營收。

五、未來圖景：萬億市場的生態化競爭

中研普華產業研究院《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》預測，到2030年，中國在線旅游行業將呈現四大趨勢：

從“交易平臺”到“旅行管家”：平臺功能從“連接供需”升級為“提供全生命周期服務”，包括行前規劃、行中支持、行后反饋等環節，用戶粘性顯著提升。

從“國內競爭”到“全球競爭”：頭部企業將直接對標國際巨頭(如Booking、Expedia)，通過技術輸出、資本并購等方式拓展海外市場，爭奪全球用戶。

從“經濟收益”到“社會價值”：行業將更注重可持續發展——例如推廣低碳旅行產品、支持鄉村旅游振興、保護文化遺產等，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

從“單一行業”到“跨界融合”：在線旅游與金融、零售、教育等行業的邊界日益模糊，企業需通過生態化布局創造新增量。

結語

中國在線旅游的黃金五年已拉開帷幕，企業需以“用戶為中心”重構服務價值，以“技術為驅動”提升運營效率，以“全球化為視野”把握增長機遇。中研普華產業研究院將持續跟蹤行業動態，為企業提供市場調研、項目可研、產業規劃與十五五規劃等全鏈條咨詢服務。如需獲取更詳細的數據分析與案例研究，可點擊《2025-2030年中國在線旅游行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》下載完整版產業報告，解鎖行業增長的底層邏輯與實戰策略。