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黑龍江省旅游產業“十五五”:冰雪經濟全鏈延展中的趨勢變軌

黑龍江省旅游企業當前如何做出正確的投資規劃和戰略選擇?

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在“冰天雪地也是金山銀山”實踐深化的背景下,文旅產業正被重塑為龍江振興最具黏性的支柱型消費載體。

黑龍江省旅游產業“十五五”:冰雪經濟全鏈延展中的趨勢變軌

“十四五”末期“爾濱”現象的出圈,完成了黑龍江文旅從區域性名片向全國性超級IP的認知躍遷。進入2026年“十五五”開局之年,伴隨省委十三屆九次全會與5月“開局起步‘十五五’”專題發布會釋放頂層設計信號,疊加7月雞西第八屆省旅發大會以“融合·創新·機遇”為主題落子東部,全省旅游業正式邁入“從冰雪火爆向全域全季延伸、從傳統觀光向數智賦能邁進”的新階段。按照全省綱要明確的“三圈兩帶”空間骨架,黑龍江文旅不再只講一季冰雪的故事,而是統籌冰雪、森林、濕地、沿江沿湖與邊境開放五大脈絡。在“冰天雪地也是金山銀山”實踐深化的背景下,文旅產業正被重塑為龍江振興最具黏性的支柱型消費載體。

一、競爭格局分析:一樞多支、“三圈兩帶”下的錯位共生

根據中研普華產業研究院《黑龍江省旅游產業“十五五”規劃前景預測研究報告》顯示:“十五五”最關鍵的格局定調,是官方明確構建冰雪旅游、草原森林旅游、濕地生態休閑三個核心圈,以及沿江沿湖、邊境開放兩個旅游帶,形成以哈爾濱為樞紐、若干特色旅游城市為節點的網絡化版圖。這意味著單一城市“單打獨斗”的競爭范式正在退場。

哈爾濱作為絕對樞紐,承擔品牌首發、客流集散與內容策源功能,連續多年的冰雪旅游頭部位次使其具備持續的內容溢出能力。但真正的增量分化發生在外圍:牡丹江依托鏡泊湖、雪鄉夯實冰雪經典線路基本盤;伊春、大興安嶺錨定森林康養與極地找北的情緒價值;黑河、綏芬河、撫遠、密山一線則把“邊境通道”身份翻轉為跨境目的地。7月旅發大會選址雞西本身就是一個強烈信號——東部濕地與界湖板塊正在獲得政策與招商資源的傾斜,長期被忽視的東部圈層迎來補位窗口。各地市主動走差異化IP路線,大慶的工業記憶、齊齊哈爾的扎龍觀鶴、七臺河的短道速滑底蘊,都在避免與哈爾濱正面同質化。這種“一核輻射、圈帶分工、地市造微IP”的競合格局,將是“十五五”貫穿始終的主形態。

二、供需分析:情緒消費崛起,供給從“造景”轉向“造境”

需求側的變化,比資源本身更值得產業端警惕。多方平臺研判已將旅游演進劃至“3.0時代”:1.0拼資源、2.0拼內容服務、3.0拼情感互動與沉浸體驗。年輕客群與親子家庭共同抬升了“情緒經濟”權重,游客不再執著于走完所有打卡點,反而愿意為一段江畔露營、一場街區演藝、一處洗浴與松弛社交空間付費。入境需求同步抬頭,對俄免簽紅利持續兌現,東南亞客源比重明顯抬升,跨境研學、跨境康養成為境外客群新觸點。

供給端的響應,正沿著兩條線索展開。其一是場景軟化:中華巴洛克、工業遺存、興凱湖音樂節、冷面美食季等輕內容場景密集上新,130°工業街區用AR復原生產記憶、虎頭要塞以數字展陳活化歷史,說明重土建的景區擴建邏輯正在讓位于輕量化數實融合改造。其二是服務信用化,“寵客”品牌、先行賠付、投訴不過夜這套柔性治理機制,事實上已經成為比硬件更難復制的軟供給。當然,夏季避暑產品譜系雖已鋪開,但高品質旅居康養的標準化服務供給仍處在補標準、補人才的爬坡階段。

三、行業發展趨勢分析

第一,“雙百行動”固化出冬夏雙峰的穩態節律。冬季冰雪“百日行動”與夏季避暑“百日行動”并行,將終結過去“一季旺三季淡”的周期錯配,全年來客波動收窄后,重資產項目的現金流模型會更趨可測算。

第二,數智賦能從營銷噱頭沉入運營底座。全省智慧文旅平臺上線、“人工智能+文旅”專項推進,疊加低空航線的謀劃,寒地低空觀光、無人機巡檢、VR冰雪展陳會從試點走向常態化配置,數實融合不再只是展廳展品。

第三,中俄跨境文旅由“過境”真正走向“留境”。隨著跨境文旅合作倡議落地、黑河跨境索道等通道設施推進,界江游船、跨境自駕、中俄雙城旅居會成長為區別于內陸省份的獨特賽道,這也是黑龍江相較東北其他省份最稀缺的制度地緣資產。

第四,銀發旅居康養從概念品類升級為常設產品線。森林療愈、濕地休養、中醫藥康復嵌入旅居周期,適老化健康監測與智慧旅居系統跟進,會讓停留時長指標取代到訪人次,成為衡量目的地質量的新標尺。

四、投資策略分析

賽道取舍上,建議把冰雪全產業鏈視作底倉型配置而非主題炒作。冰雪大世界擴容并與成熟影視IP聯動、亞布力與雪鄉旗艦工程持續提質,意味著內容運營權、寒地裝備配套、冰雪文創開發,比單純拿地建雪場更具安全邊際。

彈性賽道優先看兩類:一類是東部濕地界湖與G331邊境自駕廊道沿線的服務配套項目,雞西、佳木斯、雙鴨山等長期低曝光區域的先發卡位價值正在釋放,適合產業資本做中長期布局;另一類是輕資產運營類——城市演藝、AR數字展陳集成、自駕營地托管、康養服務輸出,這類業務現金周轉快、與官方“運營前置”導向同頻。

需要審慎對待的方向也有三點。其一,大面積新建室內冰雪場館、仿古街區等重土建項目,容易陷入內容空心化與折舊壓力雙重擠壓;其二,跨境項目雖想象空間足,但高度依賴簽證政策、口岸通行安排等外生變量,宜以合資、協議綁定方式分散政策波動風險;其三,康養類項目切忌“地產化敘事”,應以服務產品化、會員制運營切入,避開重資產沉淀陷阱。

如需了解更多黑龍江省旅游行業報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業研究院的《黑龍江省旅游產業“十五五”規劃前景預測研究報告》。

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