2026年盛夏，男士內衣行業被兩股力量同時點燃。一股來自消費端——抖音等電商平臺第三方監測顯示，男士內褲上半年銷售額達三十億元量級，有棵樹從年初第四躍升至三月第一并連續四個月居月榜首，累計出現一千二百余個品牌，TOP1品牌占比僅有個位數，男士呈現出"買得少、買得貴、品牌更分散"的特征。另一股來自供給端——2025年下半年起實施的新國標對套裝面料縮水率、色牢度等新增強制檢測項，男士貼身衣物被首次納入重點監管范圍，功能性內衣必須提供第三方檢測報告，智能穿戴紡織品技術標準正式實施。
更具標志性的是，2026杭州國際品牌內衣展覽會釋放出明確信號：純棉款99元5條、莫代爾款69元3條的電商價格戰已成尋常，利潤空間壓到接近出廠成本，"當價格沒法再降，這個賽道還能往哪個方向走"成為行業集體追問。展會展商給出的答案是三個方向——按場景分款、功能做實、版型優化用數據替代經驗。
中研普華在《2026-2030年中國男士內衣行業深度調研與發展趨勢預測研究報告》中開宗明義地指出：男性消費者正從"被動接受者"轉變為"主動選擇者"，"他經濟"的崛起意味著男性正從"家庭供養者"的角色定位中走出來，開始在意自身的穿著體驗與形象管理。這句話背后的深意是——男士內衣行業的游戲規則已經徹底改寫，依靠低成本公模鋪貨與價格戰擴張的時代落幕，場景細分、功能做實、版型優化、綠色合規才是未來五年的真正主戰場。
一、結構性升級新周期：從"功能滿足"到"科學悅己"
男士內衣行業的產業周期與"他經濟"崛起、Z世代及新中產男性自我意識覺醒、全民健身戰略、綠色消費政策深度綁定。中研普華在《2026-2030年中國男士內衣行業深度調研與發展趨勢預測研究報告》中明確判斷，當前行業已步入"悅己主義與場景化需求的雙重覺醒"的全新階段。
從消費邏輯來看，Z世代與新中產男性成為消費主力后，不再滿足于基礎的穿著體驗，而是開始追求能夠帶來情緒價值和身份認同的產品。男性消費者對內衣的認知已突破"基礎剛需"的邊界，轉向"品質體驗"與"自我表達"的全新維度。中高端消費群體注重面料材質的天然性——如棉、莫代爾、蠶絲等，工藝的精細化——如無痕剪裁、抗菌技術，以及品牌的文化內涵，愿意為具備健康功能、設計感的產品支付溢價。
從場景細分來看，2026年男士內衣行業最鮮明的特征之一就是場景化需求的崛起：
高強度運動場景催生速干高彈運動內衣，跑步、健身等運動的普及催生了對吸濕排汗、抗菌防臭、高彈支撐等功能的強勁需求
職場通勤場景推動無痕隱形商務內衣發展，職場男性對"隱形舒適"與"得體外觀"的雙重追求，推動商務內衣向無痕設計、輕薄面料方向快速演進
居家休息場景里極致親膚抗菌家居內衣成為主流，居家辦公趨勢下男士對家居內衣的舒適性要求持續提升，寬松版型、天然面料成為主流選擇
更加細分的垂直場景也在被挖掘：針對電競玩家推出的透氣抗靜電系列、針對差旅人士的防皺速干系列、針對銀發群體的易穿脫高彈力系列——每一個垂直領域都蘊含著可觀的市場空間
中研普華產業研究院在調研中發現，這種"消費邏輯切換+場景細分崛起"的雙向驅動，決定了未來幾年行業競爭的主戰場將集中在場景深度定制、功能技術做實、版型數據化三大維度。產品設計顆粒度越來越細，從單純的遮體布料進化為適應多種生活切面的專業裝備。
二、技術演進：從"一塊布"到"黑科技"的質變
當前男士內衣技術正經歷從傳統面料向新材料、新工藝、新功能并進的關鍵期。中研普華在產業研究報告中反復強調，技術革新是推動2026年男士內衣行業升級的核心引擎。
新材料革命重塑產品邊界：
吸濕排汗、單向導濕、恒溫調節以及長效抗菌等功能的新型纖維材料被廣泛應用
含銀離子抗菌面料、相變微膠囊溫控面料、植物酵素除臭技術等前沿科技已從概念走向規模化應用
有機棉、竹纖維、再生聚酯等天然環保材料的應用比例持續提高，減少化學染料對皮膚刺激的"零敏系列"產品應運而生
遠紅外線保暖、負離子抑菌、石墨烯發熱等創新技術的應用，使內衣從"被動遮蓋"進化為"主動呵護"
工藝與制造的精細化升級：
無感縫制、3D立體剪裁等技術的普及，使得"零觸感"成為高品質內衣的標配
版型優化開始用數據替代經驗——傳統尺碼體系用腰圍劃分S/M/L/XL，但相同腰圍的人臀圍、大腿圍、襠長差異很大，部分品牌開始引入身高加腰腰的雙維尺碼，或針對特定體型開發專用版型
打版、試穿、調整、再試穿的迭代閉環，一旦建立起某個體型的版型數據庫，后續開發同體型的新款就可以復用，邊際成本下降
智能化與綠色化：兩大確定性方向：
智能化方面，隨著物聯網與傳感技術的成熟，內衣正從被動織物進化為主動的健康管理終端。部分企業已試水集成心率監測、體溫調節等功能的智能內衣，雖尚處市場導入期，但技術融合趨勢不可逆轉
綠色可持續發展已從企業的加分項轉變為入局的必選項。使用再生纖維、生物基材料以及推行低碳制造工藝，將成為品牌獲取年輕消費者信任的入場券
三、競爭格局：金字塔結構與"四極博弈"并存
中研普華在《2026-2030年中國男士內衣行業深度調研與發展趨勢預測研究報告》中明確勾勒出行業"金字塔"與"四極博弈"并存的分層競爭格局：
金字塔結構分層清晰：
底層：大量分散的小微品牌與白牌制造商，產品同質化嚴重，以低價策略爭奪市場份額
中層：愛慕、七匹狼、紅豆、都市麗人等本土品牌，憑借渠道優勢與品牌積淀占據一定市場認知度
頂層：國際品牌與新興DTC(直面消費者)品牌，以產品創新、品牌敘事與數字化運營構筑差異化壁壘
四極博弈格局穩定：
國際品牌憑借深厚的品牌底蘊和全球化營銷策略，在高端市場占據穩固份額
國內傳統品牌如紅豆、三槍、南極人等依托多年積累的技術沉淀和成熟供應鏈，在中端市場構建起完整的產業鏈條
新興電商品牌以蕉內、Ubras Men等為代表，通過精準的用戶畫像分析和個性化的產品設計，成功搶占年輕消費群體的市場份額，其研發投入強度顯著高于行業均值
新銳DTC品牌以產品創新、品牌敘事與數字化運營構筑差異化壁壘
值得關注的是，行業集中度雖有提升趨勢，但整體仍較為分散。中研普華分析認為，未來五年行業將加速洗牌，缺乏產品特色與品牌辨識度的中小廠商將面臨出清壓力，而具備技術研發能力、供應鏈整合優勢與用戶運營思維的頭部品牌將進一步擴大市場份額。
渠道格局的深度變革：
線上渠道已成為絕對主力——電商平臺、直播電商、社交電商與內容電商快速發展，憑借便捷性、場景化、精準觸達優勢占據市場主要銷售份額
直播帶貨與KOL測評通過場景化展示大幅提升轉化率，短視頻平臺帶動的內容種草加直播轉化模式已形成穩定閉環，成為增速最快的渠道
三線城市及以下男士內衣消費增速顯著高于一二線城市，對中端價位產品的接受度快速提升，渠道下沉戰略正在成為品牌增長的新引擎
線下渠道并未衰退，而是加速向體驗化、服務化轉型，體驗式門店、品牌集合店、社區店等新型線下業態興起，核心功能從銷售轉向體驗、試穿、服務與品牌展示
四、產業鏈韌性：合規能力成為價值分配的核心標尺
男士內衣產業鏈上游為依托棉、莫代爾、蠶絲等天然纖維及再生聚酯、生物基材料等新型功能纖維，中游為織造、染整、成衣制造，下游覆蓋電商、直播、社交內容、線下體驗等全渠道應用場景。
上游材料環節，具備面料研發能力的企業構筑了最深護城河。中研普華在項目可研中通常采用"技術成熟度—場景適配性—商業可行性"三維評估框架，對面料功能僅停留在概念堆砌的項目都會給出審慎意見。使用再生纖維、生物基材料以及推行低碳制造工藝，將成為品牌獲取年輕消費者信任的入場券，也是品牌構建長期溢價能力的關鍵所在。
中游制造環節，2025年下半年起實施的新國標對套裝面料縮水率、色牢度等新增強制檢測項，抬升了行業合規門檻。無法承擔合規成本的區域性中小品牌已開始退出市場，這為具備技術實力與合規能力的頭部企業騰出了市場空間。市場資源持續向優質主體集聚，能夠實現面料功能研發、版型數據化、柔性供應鏈快速響應的市場主體，持續搶占高端增量市場。
下游應用端，商業模式正在發生深層變革。從日常穿著方案、運動裝備方案、產后修復方案到銀發適老方案，全流程貼身服務能力正在成為新的競爭壁壘。訂閱制服務、定期健康護理建議、個性化定制方案等增值服務將成為常態，品牌通過私域運營與消費者建立長期信任關系，將一次性交易轉化為持續的用戶生命周期價值挖掘。
中研普華在《2026-2030年中國男士內衣行業深度調研與發展趨勢預測研究報告》中指出：在"雙碳"目標的宏觀背景下，綠色可持續發展已從企業的加分項轉變為入局的必選項。2025年商務部牽頭啟動國貨內衣出海扶持計劃，對通過Oeko-Tex Standard 100認證的企業給予出口信用保險保費補貼，綠色合規已成為出海的硬門檻。
五、投資風險研判：五類風險決定賽道成色
基于中研普華在產業規劃與項目評估中的方法論，男士內衣行業的投資風險主要集中在五個維度：
政策與合規風險。2025年下半年起實施的新國標對套裝面料縮水率、色牢度等新增強制檢測項，男士貼身衣物被首次納入重點監管范圍;智能穿戴紡織品技術標準正式實施，對內置傳感器的智能內衣設立了明確的安全與功能標準;功能性內衣擁有了獨立的標準體系，聲稱具有抗菌、保濕、遠紅外、塑形等功能的產品必須提供第三方檢測報告。無法承擔合規成本的區域性中小品牌已開始退出市場。
原材料價格波動與綠色貿易壁壘風險。原材料價格波動劇烈，全球供應鏈受地緣政治與綠色貿易壁壘沖擊。歐盟CBAM進入執行期，2027年紡織數字護照(DPP)強制實施，中國紡聯已在四川啟動DPP試點——"不綠=不能出口、不能進央企集采、不能留在園區"。
同質化內卷與低價競爭風險。男士內褲的基本款賽道已經飽和，純棉款99元5條、莫代爾款69元3條的電商價格戰已成尋常，利潤空間壓到接近出廠成本。繼續壓價只會擠壓工廠和品牌的生存空間。功能概念堆砌的"白牌"產品正以低價擾亂市場。
流量成本與庫存積壓風險。內衣行業高度依賴電商與直播流量，獲客成本持續攀升已成為行業最大的"隱形殺手"。內衣SKU極多、尺碼極雜，庫存周轉天數長，對現金流依賴度極高，一旦銷售不及預期，庫存將成為"致命陷阱"。
消費輿情與人才短缺風險。內衣屬于高度私密的消費品，一旦發生質量問題或輿情事件，對品牌的打擊將是毀滅性的。內衣設計、面料研發等領域人才缺口大，既懂時尚又懂科技的復合型人才稀缺，人才問題成為制約企業發展的關鍵瓶頸。
六、中研普華產業規劃方法論：從"扶持單個企業"轉向"培育產業生態"
針對地方政府與產業投資者，中研普華在十五五規劃編制中反復提醒：當前部分地區布局存在"同質化競爭"風險，要從"扶持單個企業"轉向"培育產業生態"。
"十五五"紡織服裝頂層設計為男士內衣行業提供了清晰的戰略坐標：《擴大消費"十五五"規劃》明確依靠標準化推動非遺服飾規模化、市場化可持續發展;深度挖掘中式紋樣、傳統剪裁、各民族服飾文化資源，依托AI技術推動傳統美學元素現代化創新轉化;生產端落地AI視覺質檢、智能排產、數字孿生車間;上游擴大再生聚酯、生物基纖維、草木染環保面料應用;下游布局廢舊紡織品回收循環體系。
中研普華的規劃方法論是：以男士內衣產業為數據入口，向上游延伸功能纖維、生物基材料、智能纖維等核心材料產業，向下游延伸運動戶外、全生命周期服飾、文旅國風融合、數字時尚等應用場景，形成"功能纖維—織造染整—智能裁縫—場景化產品—全渠道零售—用戶運營"的完整產業鏈生態。對于地方政府而言，單純的"服裝產業園"孤立規劃已難以為繼，必須將男士內衣產業放在"十五五"擴大消費、紡織服裝數字化綠色化轉型、他經濟崛起的大框架下統籌考慮。
在投資策略層面，中研普華在咨詢報告中反復點名三大方向：
第一，功能性創新賽道——具備至少一項功能性認證的產品SKU數量同比增幅顯著，頭部品牌單品年銷已達數百萬條量級，驗證技術溢價能力正在轉化為實際銷售勢能。運動型內衣受益于全民健身戰略與健身熱潮，增速領先，是確定性最強的細分賽道;健康監測型內衣依托數字醫療融合，代表行業未來方向。
第二，細分人群深耕賽道——年輕消費群體購買占比持續提升，中老年銀發市場、大碼身材市場均存在結構性機會。針對電競玩家、差旅人士、銀發群體等垂直場景的專屬產品，每一個垂直領域都蘊含著可觀的市場空間。
第三，綠色低碳轉型賽道——具備綠色材料研發能力與全球合規體系的企業，將在出海競爭中占據先機。環保型內衣因政策強制與Z世代偏好，再生材料滲透率將持續提升，具備長期投資價值。
中研普華在產業投資報告中建議：有實力的企業應盡早布局海外市場，尤其是通過東南亞與中東市場布局出海——東南亞與中東市場出口增速亮眼，中國品牌有望在國際市場上占據一席之地。憑借在功能性面料研發、柔性供應鏈反應速度以及數字化運營上的優勢，中國品牌出海具備差異化競爭力。
對于行業巨頭，中研普華在戰略報告中建議堅定推進"面料研發+智能生產+用戶運營"三位一體模式，加大功能纖維、智能穿戴、綠色制造等前沿領域的研發投入，通過技術壁壘與生態構建護城河;對于中小企業，應聚焦細分市場，以差異化產品和快速響應能力贏得生存空間，走"專精特新"路線——構建"基礎款+功能款+智能款"金字塔產品矩陣，基礎款聚焦性價比與基礎功能，功能款重點開發抗菌、吸濕排汗、防紫外線等產品，智能款探索智能溫控、健康監測等創新技術。
七、結語：2026-2030——男士內衣產業的"貼身經濟"重構窗口期
中研普華產業研究院判斷，2026-2030年國內男士內衣行業將進入高質量穩健發展周期，粗放式產能擴張徹底結束，發展重心全面聚焦場景細分、功能做實、版型優化、綠色合規。在"他經濟"崛起、Z世代與新中產男性自我意識覺醒、全民健身戰略、綠色消費政策的多重驅動下，中國男士內衣市場將迎來前所未有的結構性機遇。
這一判斷并非源于短期的渠道紅利，而是底層邏輯的重構。中國男士內衣行業正經歷著從"功能滿足"向"科學悅己"的深刻認知革命。中研普華在《2026-2030年中國男士內衣行業深度調研與發展趨勢預測研究報告》中明確指出：男性消費者正從"被動接受者"轉變為"主動選擇者"，行業競爭徹底擺脫低價內卷與渠道博弈，轉向面料創新、功能研發、設計審美、用戶精細化運營與品牌價值輸出的綜合實力競爭。具備核心技術、品牌溢價能力與敏捷供應鏈體系的企業，將在未來五年行業洗牌中進一步擴大市場份額。
中研普華依托在紡織服裝與男士內衣領域的持續跟蹤與項目實踐，已構建起涵蓋市場調研、項目可研、產業規劃、十五五規劃、項目評估、商業計劃書編制、投資分析在內的全鏈條咨詢服務能力。無論是地方政府編制產業規劃、企業進行項目可行性論證，還是投資機構開展賽道篩選與投資策略研究，中研普華的《2026-2030年中國男士內衣行業深度調研與發展趨勢預測研究報告》及相關產業研究報告，均可提供從數據洞察到戰略落地的全方位決策支撐。
面對全球男士內衣產業百年未有之變局，唯有把握"貼身經濟"重構的主線，在運動功能、健康監測、綠色環保三大賽道上構筑技術與生態雙重壁壘，才能在這場關乎未來五年產業話語權的競爭中贏得主動。男士內衣這個"最貼身的消費品"，正在重塑中國"他經濟"的全球競爭力——而這，恰恰是中研普華產業咨詢師最希望傳遞給每一位決策者的核心判斷。
研究院服務號
中研網訂閱號