研普华通过独具特色的风险管理理念、风险管理循环模型以及风险管理工具设计，帮助客户决定风险管理中决策与运营的两个最关键环节的问题，并在此基础上，提出企业全面风险管理的最佳解决方案。

♦ 风险识别

设计适合公司风险管理战略和实际情况的风险识别方法，教会员工使用风险识别工具，在分解工作活动的基础上自觉识别风险。

♦ 风险评估

设计一套风险评估的方法，筛选出关键风险，使公司在有限资源的约束下有效应对风险。

♦ 合规管理体系构建

从合规理念、组织架构保障、管理制度、流程和企业文化几个方面，搭建合规管理体系，确保公司稳健运营。

♦ 关键岗位监管体系构建

从监管对象的评级、筛选，以及配套制度等方面，为公司构建规范、科学的监管体系。