2026中國動物性飼料市場：魚粉的“卡脖子”，不只是價格問題

一個故事來自魚粉貿易商：秘魯下季捕魚直接不開放了，港口庫存一直在降，持貨商挺價挺得理直氣壯，外盤廠商干脆沒有可售庫存，報價穩在那里，愛買不買。另一個故事來自寵物食品公司：貓糧狗糧賣得不少，營收都在漲，但利潤薄得像紙，三季度單季利潤跌得讓人不忍心看，銷售費用增速是營收增速的兩倍多，匯率還在背后捅刀子。

這兩個故事看似不搭界，但放在動物性飼料這個大盤子里看，它們說的是同一件事：這個行業正在被“原料端的稀缺”和“消費端的摳門”同時拉扯，中間夾著的，是那些以為“有產能就能賺錢”的人。

中研普華產業咨詢團隊在編制《2025-2030年中國動物性飼料市場深度調查研究報告》的過程中，反復梳理的正是這條正在被兩頭撕扯的賽道。動物性飼料——魚粉、肉骨粉、血漿蛋白粉、羽毛粉這些東西——過去很多年的入市邏輯很樸素：養殖規模在擴，飼料需求在漲，有貨就能賣。現在這個邏輯正在一層一層地裂開。

一、魚粉的“卡脖子”，不只是價格問題

先看供給端最緊的那根弦。

秘魯魚粉在中國動物性飼料里的位置，有點像芯片里的光刻機：不是唯一的選擇，但短期內找不到能完全替代的東西。水產飼料里要誘食、要長肉、要保證成活率，高品質魚粉的效果擺在那里，換別的原料就是差一口氣。

而現在這口氣正在被掐緊。行業信息顯示，秘魯下季捕魚直接不開放，港口魚粉庫存繼續下降，外盤廠商沒有可售庫存，預售報價穩在高位。這不是一個短期的價格波動，是一個供給結構的硬約束。秘魯的捕魚配額受厄爾尼諾和資源管理雙重制約，不是想多捕就能多捕的。

中國飼料工業協會會長王宗禮在南方動物營養發展論壇上說的那句話，放在這個背景下讀格外有分量：我國飼料工業已經告別規模數量擴張階段，南方企業“不能只盯大宗原料加工規模”，而應聚焦“蛋白供給、原料替代、減損增效”這些更難的題。“蛋白供給”被排在第一位，不是偶然的。

這對做動物性飼料入市調查的人來說，含義很具體：如果你做的可研報告里，原料假設還是“魚粉按歷史均價穩定供應”，整份報告的根基就是松的。魚粉的稀缺不是周期性的，是資源性的。入市策略必須把“如果魚粉長期偏緊且高價”作為基準情景來推演，而不是當成一個需要防范的小概率事件。

二、寵物糧的“增收不增利”，暴露了動物性飼料的另一張臉

再看消費端最擰巴的那一塊。

寵物食品是動物性飼料往下游延伸最直接的賽道。貓糧狗糧里的肉粉、魚粉、血漿蛋白，都是動物性飼料的范疇。按理說，養寵人群在擴，消費在升級，這個賽道應該很舒服。但三季報把遮羞布扯下來了。

乖寶寵物前三季度營收在漲，歸母凈利潤同比跌了將近六成，三季度單季跌得更狠。公司在半年報里把原因歸到了“主要原材料價格上漲”。中寵股份營收漲了兩成多，利潤跌了四成半，境外業務毛利率不到境內的一半，匯率還在吃利潤。路斯股份同樣增收降利。

這里面有一個被很多人忽略的傳導鏈條：寵物食品的“消費升級”故事，在原料成本面前是脆弱的。消費者愿意為“高蛋白”“鮮肉”“無谷”這些概念多付一點錢，但不愿意為同樣的東西多付很多錢。當魚粉、肉粉、雞肉粉的價格往上走的時候，品牌方要么自己吞掉成本，要么漲價，要么偷偷改配方。三條路都不好走。吞成本就是利潤表上那個樣子;漲價消費者會用腳投票;改配方一旦被扒出來，信任崩塌的代價更大。

中研普華在消費行為研究和市場調研報告中一直提醒客戶注意一個區分：動物性飼料的下游不是鐵板一塊。水產飼料對魚粉的依賴是剛性的，豬料對血漿蛋白的依賴在非洲豬瘟之后被強化了，寵物食品對動物蛋白的依賴帶著“營銷敘事”的成分。這三個下游對原料波動的承受能力、轉嫁能力、替代意愿完全不同。一份有價值的行業分析報告，應該幫客戶把這幾條線的“成本傳導效率”分清楚，而不是籠統地說“原料漲價擠壓利潤”。

三、政策在推什么：減量替代和差異化，兩個繞不開的方向

再看政策的方向盤。

中國飼料工業協會的數據顯示，配合飼料中玉米用量占比和豆粕用量占比都在同比下降。這個趨勢不是市場自發的，是政策推了好幾年的“減量替代”在起作用。農業農村部推動的豆粕減量替代行動，核心思路就是降低對進口大豆的依賴，用雜粕、副產物、氨基酸平衡來補位。

這個政策方向對動物性飼料的影響是間接但深遠的。當整個飼料配方體系在往“低豆粕、低玉米”走的時候，動物性蛋白源的角色也在被重新審視。魚粉、肉骨粉這些東西，在配方里的位置是“功能性的”——誘食、免疫、促生長——而不是“量大的”。這意味著動物性飼料的競爭邏輯不在“誰產得多”，在“誰的功效果穩定、可驗證、不可替代”。

王宗禮在南方論壇上的另一個判斷也值得細品：南方飼料產業要走“差異化高質量發展道路”，優勢在于“青綠飼草、農副加工副產物、特色原料十分豐富”。這話翻譯成入市調查的語言就是：動物性飼料的機會，不在跟大宗原料拼規模，在跟特色資源和細分場景做匹配。一個做血漿蛋白粉的企業，核心能力不是產能大小，是低溫噴霧干燥工藝的穩定性，是客戶(尤其是規模化豬場)對批次一致性的信任。一個做昆蟲蛋白的企業，機會不在替代魚粉，在找到一個魚粉解決不了的具體問題。

四、熱搜上的“錢袋子焦慮”和飼料行業的暗線

跳出行業本身，看看最近一周的熱搜榜單，能找到一些微妙的呼應。

十一月一日的互聯網熱點前二十里，蘋果內存“刀法”的話題排在第一，英特爾股價暴跌緊隨其后，后面跟著的是時政新聞和國際金價跌回一年前。佛山熱搜榜上，“國際金價跌回一年前”和“車企10月銷量數據”擠在一起。

這些熱搜里沒有一條跟飼料有關。但它們拼在一起，消費端的情緒底色是清楚的：人們在錢的事情上更警覺了。金價跌了有人盯著想抄底，車企銷量數據有人逐家對比，蘋果的內存配置被拿出來逐幀分析。這種“每一分錢都要花得明白”的心態，平移到寵物消費上就是：愿意給貓買好糧，但不愿意為營銷溢價買單;愿意為“高蛋白”付錢，但會翻過來看配料表第一項到底是什么。

這對動物性飼料入市調查的含義很具體：下游客戶(飼料企業和寵物食品品牌)對原料的選擇標準，正在從“便宜”往“值”挪。一個魚粉替代品如果只是“比魚粉便宜”，它的天花板很低。一個血漿蛋白粉如果只是“有免疫球蛋白”，它很難說服配方師換掉手頭用慣的東西。真正能站住腳的動物性飼料產品，需要回答的是一個很硬的問題：你解決了配方師哪個具體到不能再具體的問題?是高溫制粒后的活性保留率，是批次間的變異系數，還是某個特定階段的采食量提升?

中研普華在項目可研和產業投資報告服務中反復強調一個原則：動物性飼料的入市可行性，不能只算產能賬和成本賬，要算“配方師切換成本”這筆賬。一個飼料企業的配方師換掉一款用了三年的血漿蛋白粉，要重新做穩定性試驗、要調整其他原料配比、要觀察養殖端反饋。這個切換成本是隱性的，但它決定了“便宜多少才值得換”。可研報告如果不把這個邏輯說清楚，產出來的結論就是懸空的。

寫在最后

動物性飼料這個行當，過去很多年的入市邏輯是樸素的：養殖在擴，飼料在漲，魚粉肉粉血漿粉，有貨就不愁賣。這個邏輯正在被兩頭拆開。一頭是秘魯的捕魚配額，一頭是寵物糧公司的利潤表。中間夾著的，是那些還在用“產能”和“價格”做決策的人。

中研普華依托專業數據研究體系，對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優化運營成本結構，發掘潛在商機，持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果，可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年中國動物性飼料市場深度調查研究報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業戰略布局提供權威參考依據。