生物多肽物質能夠以信使分子的身份介導細胞間信息交互，調控細胞生長、分化與凋亡進程，同時具備靶向性生物調節能力，可精準作用于體內特定受體與作用位點，參與內分泌調節、機體防御、生理平衡維持等核心機制，是維系生命體正常運轉不可或缺的活性物質載體。
2026年的生物多肽行業，正站在一個極其微妙的歷史節點上。供給端，合成生物學與人工智能的深度融合讓多肽的設計從"大海撈針"變為"精準制導";需求端，全球慢性病負擔加重與人口老齡化加速，將多肽從昔日的"小眾賽道"推向了"主流療法"的舞臺中央;政策端，"十五五"開局之年的戰略定位與《"十四五"生物經濟發展規劃》的持續賦能，為行業注入了前所未有的政策動力。根據中研普華研究院撰寫的《2026-2030年中國生物多肽行業市場深度調研及發展前景預測報告》顯示：
一、市場發展現狀：從"小眾 niche"到"主流賽道"的歷史性跨越
格局之變：國產替代從"能用"走向"好用"
2026年的中國生物多肽市場，最深刻的變化藏在一組矛盾的信號里。
一方面，行業整體規模持續擴容，增速保持在兩位數區間，遠超全球平均水平。中國作為全球最大的原料藥生產國與消費國，市場占比已超過四成，成為全球多肽產業格局重構的關鍵力量。另一方面，行業正經歷深刻的結構性洗牌——低端重復產品需求萎縮，基礎產品價格戰導致利潤空間被大幅壓縮，而高端創新產品卻供不應求。
中研普華產業研究院明確指出：當前行業的核心矛盾，已從"有沒有"轉變為"好不好"。供給側的低水平重復與需求側的品質化升級之間的錯位，正是下一輪增長的最大機會窗口。
從競爭格局看，全球多肽市場長期呈現"國際巨頭主導加區域龍頭崛起"的格局。諾和諾德、禮來等跨國巨頭憑借數十年積累的專利壁壘與全球經驗，依然牢牢占據糖尿病、腫瘤等核心領域的制高點。但國產替代進程正在加速——行業集中度已顯著提升，頭部企業市場份額持續上行，本土企業市場份額穩步攀升。
國內市場已形成"頭部集中、中端擴容、低端分散"的金字塔形結構。以恒瑞醫藥、翰宇藥業、麗珠集團等為代表的第一梯隊企業，憑借全鏈條研發能力與豐富產品管線占據主導地位;以中端仿制藥企業為主的第二梯隊，聚焦細分領域，通過成本控制與區域布局爭奪市場份額;數量龐大但產品同質化嚴重的第三梯隊，在集采常態化與專利壁壘雙重擠壓下正加速出清。
更值得關注的是，石藥集團的多肽類抗腫瘤藥已通過FDA突破性療法認定，成為首個獲美國批準的中國原創多肽藥——這標志著國產多肽從"進口替代"正式邁向"全球輸出"。
技術之變：AI已從"輔助工具"進化為"核心引擎"
如果說過去幾年生物技術在多肽領域的應用還處于"單點突破"階段，那么2026年，技術已從早期的輔助工具進化為具備推理與決策能力的"超級智能"。
固相合成、液相合成、酶催化合成等技術的優化，顯著提升了多肽的純度與規模化生產能力。片段連接技術與天然化學連接技術的結合，使得長鏈多肽的合成成為可能，拓展了多肽藥物的應用邊界。在遞送系統方面，納米技術、脂質體包裹及滲透促進劑的應用，有效解決了多肽易被酶解、半衰期短的痛點。
中研普華預測，到2028年，國內絕大多數頭部藥企將部署AI驅動的多肽設計系統，AI工具納入審評體系將進一步加速技術落地。AI輔助的多肽序列設計、結構優化、活性預測將大幅縮短研發周期、降低研發成本，研發成功率有望實現數倍提升。
連續流合成技術的普及通過微通道反應器實現全天候連續生產，單位產能能耗大幅降低，正深刻重構全球多肽原料藥供應格局。多肽API年產能已從百公斤級向噸級邁進，行業正從產能擴張向技術驅動轉型。
二、市場規模：從數百億級向千億級跨越的結構性膨脹
總量：增速領跑全球，產業底座堅實
中國生物多肽市場的增長曲線之陡峭，遠超外界想象。依托全球最完整的工業體系和龐大的人口基數，中國生物多肽市場規模已突破八百億元大關，且增速顯著高于全球平均水平。從全球視野看，多肽市場正處于從百億美元級向更高量級跨越的關鍵階段，增速遠超傳統產業的平均水平。中國市場增速顯著高于全球平均水平，這與龐大的制造業基礎、豐富的應用場景以及強有力的政策推動密切相關。
中研普華產業研究院分析認為：衡量生物多肽市場規模，不能只看單一維度的絕對值，更要看其"含金量"——即高附加值產品的占比、全鏈路數字化的滲透率、以及商業模式的可持續性。從這個維度審視，行業的增長質量正在顯著提升。
從產品結構看，激素類多肽仍占據市場主導地位，其中糖尿病治療領域是最大的細分市場，GLP-1類藥物需求持續旺盛;腫瘤靶向多肽、免疫調節多肽等高附加值品種增速尤為顯著。從技術路線看，化學合成多肽仍是主流，但生物合成與基因工程技術逐漸受到關注，酶催化合成等綠色制造工藝正逐步產業化。
中研普華研究表明：當前中國多肽藥物行業正處于從"政策驅動"向"創新驅動"轉型的關鍵期。隨著國內藥企研發能力的增強，更多原創多肽藥物將進入臨床階段，抗腫瘤多肽、免疫調節多肽等高端領域將成為布局重點。
結構：
第一極：GLP-1類多肽藥物。這是當前最大的增量引擎。以司美格魯肽、替爾泊肽為代表的重磅產品，不僅在糖尿病治療領域掀起革命，更因其減重適應癥的獲批，將市場從"疾病治療"推向了"健康管理"的全新維度。這一現象級放量直接拉動了上游多肽原料藥與CDMO外包需求的爆發式增長。
第二極：抗腫瘤多肽。腫瘤治療領域對多肽藥物的需求最為旺盛，多肽偶聯藥物憑借分子量小、組織穿透性強等優勢，在腫瘤治療領域形成對抗體偶聯藥物的技術替代，全球臨床試驗數量同比增長顯著。
第三極：化妝品活性多肽。因與"成分黨"崛起和功效護膚趨勢直接相關，在抗衰、美白和修復等護膚品賽道中展現出不可替代的消費價值，市場規模已超過兩百億元級別。
第四極：營養功能多肽。因與"功能性食品"和"精準營養"趨勢直接相關，在膠原蛋白肽、乳鐵蛋白肽和大豆多肽等品類中展現出快速增長態勢，市場規模已超過兩百億元級別。2026年減脂期膠原蛋白肽消費市場更是呈現爆發態勢，小分子、零添加、數據透明已成為核心選購標準。
根據中研普華研究院撰寫的《2026-2030年中國生物多肽行業市場深度調研及發展前景預測報告》顯示：
三、產業鏈：從線性鏈條到價值網絡的深層重構
上游：核心原料國產化提速，"卡脖子"仍存
生物多肽產業鏈上游涵蓋氨基酸、保護試劑、高載量樹脂載體等核心原材料，是整條產業鏈的咽喉。這一環節利潤最厚、壁壘最高，是產業競爭力的根基。
國內企業在氨基酸、保護試劑等領域已實現批量應用，國產化替代進程持續加快。常規氨基酸國產化率已達較高水平，國內企業通過生物催化法實現關鍵試劑的規模化生產，純度提升且成本顯著降低。但值得警惕的是，高載量樹脂載體等特種材料仍存在對外依賴，上游核心工具的國產化進程將直接決定中游整機制造商的成本控制能力和高端市場突破速度。
中研普華判斷：上游"賣鏟子"的人，往往比下游"挖金子"的人活得更久、賺得更穩。誰掌握了核心工具的自主可控能力，誰就掌握了下一輪競爭的主動權。
中游：CDMO爆發與智能化升級重塑制造范式
中游是生物多肽產業鏈的核心轉化層，也是競爭最激烈的戰場。CDMO企業正通過技術整合能力構建核心競爭力——多肽與寡核苷酸的協同發展正在打開第二增長曲線，現有產能和技術能力可以較順暢地延伸。
以藥明康德TIDES業務為代表，多肽固相合成總產能已突破十萬升規模，凱萊英、九洲藥業等傳統小分子CDMO企業正積極向多肽領域延伸。連續流合成技術的普及通過微通道反應器實現全天候連續生產，單位產能能耗大幅降低，正深刻重構全球多肽原料藥供應格局，中國產能占比顯著提升。
更重要的是，企業正從單一產品供應商向系統解決方案提供商轉型。頭部機構通過"技術并購加資本擴張"構建壁壘，中游的競爭焦點已從單純的技術參數比拼，轉向場景落地能力、服務質量、生態整合能力等綜合實力的較量。
中研普華指出：未來五年，具備全生命周期服務能力的企業將在市場競爭中占據優勢，服務收入占比將持續提升。單純賣多肽的時代正在終結，"賣驅動方案加賣關節模組"才是未來。
下游：應用場景全面開花
下游應用場景的拓展正成為行業增長的核心引擎。在醫藥領域，單臺多肽藥物需求帶動全產業鏈增長;在消費領域，DTP藥房通過配套AI隨訪系統成為高端多肽藥物的主要銷售渠道，互聯網醫療平臺則通過在線問診、電子處方流轉等服務，拓展消費級多肽產品的市場空間。
更深層的變化在于——下游需求正從"被動合規"向"主動賦能"與"研發協同"躍遷。制造業企業對供應鏈質量管控的要求日益嚴格，推動了從單一產品檢測向全供應鏈質量管理服務的轉型。這種需求變化倒逼中游服務商從"賣產品"轉向"賣解決方案"。
當前行業的基本面與估值均處歷史低位區間，安全邊際充足，是典型的左側布局信號。
行業的價值衡量標準，已從技術概念和融資規模，轉向資產質量、運營效率、客戶滿意與品牌美譽。市場規模在政策紅利與產業變革的雙重驅動下，保持著高質量的穩步擴容。
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