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2025年中國移動互聯網行業現狀及商業模式發展趨勢分析

移動互聯網行業市場需求與發展前景如何?怎樣做價值投資?

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2025年上半年,我國通信業運行基本平穩。其中,電信業務收入累計完成9055億元,同比增長1%;移動互聯網累計流量達1867億GB,同比增長16.4%。移動互聯網已深度滲透中國社會經濟肌理,成為驅動數字轉型、重塑產業格局的核心力量。歷經功能機到智能機的迭代、4G到5G的躍

工業和信息化部發布的數據顯示,2025年上半年,我國通信業運行基本平穩。其中,電信業務收入累計完成9055億元,同比增長1%;移動互聯網累計流量達1867億GB,同比增長16.4%。


移動互聯網是指移動通信終端與互聯網相結合,通過速率較高的移動網絡,用戶可以在移動狀態下隨時、隨地訪問 Internet 以獲取信息,使用商務、娛樂等各種網絡服務。它以移動網絡作為接入網絡,包括三個要素:移動終端、移動網絡和應用服務。移動互聯網應用涵蓋了新聞瀏覽、在線搜索、在線聊天、移動網游、手機電視、在線閱讀、網絡社區、收聽及下載音樂等多種形式。

移動互聯網已深度滲透中國社會經濟肌理,成為驅動數字轉型、重塑產業格局的核心力量。歷經功能機到智能機的迭代、4G到5G的躍升,行業正從“流量紅利時代”邁向“價值深耕時代”。當前,5G基站的規模化建設、AI大模型的場景化落地、數據要素的市場化配置,共同推動移動互聯網從“連接人與信息”向“連接人與服務、人與產業”延伸。

移動互聯網行業現狀分析

QuestMobile數據顯示,截止到2024年9月,中國移動互聯網月度活躍用戶達到12.44億,同比增長1.7%,其中,一線、新一線、二線城市活躍用戶呈現出強勢反彈的態勢,同比凈增超過5000萬,用戶占比分別達到9.8%、18.5%、19.7%。

這背后,一方面是數字基礎設施穩步發展,截止到2024年8月,5G基站數達到404.2萬個,5G用戶數達到9.7億。另一方面,產業數字化與數字產業化持續加深,早在2023年底,產業數字化與數字產業化的占比分別達到81.3%、18.7%,顯示出產業轉型升級的數字動能非常強勁。

此外,2024年,在生成式AI的助力下,線上線下一體化應用蓬勃發展,創造出了內容、實物、服務等“多元消費模式”,以及數十種創新性的消費場景。這不僅持續增加了用戶使用黏性,還推動了用戶線上消費能力提升。截止到2024年9月,移動互聯網全網用戶月人均使用時長達到164.7小時,同比增加了4.3%。

據中研產業研究院《2025-2030年中國移動互聯網商業模式發展趨勢與創新策略分析報告》分析:

移動互聯網技術體系正經歷從“引進吸收”到“自主創新”的跨越。核心技術層面,國產芯片、操作系統、數據庫等基礎軟硬件逐步打破海外壟斷,形成“底層技術-核心產品-場景應用”的完整鏈條;新興技術層面,5G與AI、云計算、物聯網的融合催生新業態,如AR/VR重構內容交互、車聯網重塑出行體驗、遠程醫療突破時空限制。技術創新不再局限于單一領域,而是呈現“多技術交叉賦能”特征,例如AI大模型通過移動終端實現“端側推理”,使智能語音助手、個性化推薦等服務步入“認知智能”階段。

移動互聯網行業呈現“平臺型巨頭+垂直領域獨角獸”的競爭格局。頭部互聯網企業通過“操作系統+超級App+生態服務”構建護城河,覆蓋社交、電商、文娛等核心場景,同時向企業服務、智慧城市等To B領域滲透;垂直賽道則涌現一批“專精特新”玩家,例如專注本地生活的社區團購平臺、深耕銀發經濟的適老化應用、聚焦產業數字化的SaaS服務商,通過差異化定位填補市場空白。

值得注意的是,跨界融合成為新趨勢,手機廠商、運營商、傳統企業紛紛布局移動互聯網,例如手機品牌通過自帶應用商店構建流量入口,運營商依托5G網絡推出云游戲、AR眼鏡等新型終端服務,打破“純互聯網企業”的邊界壟斷。

移動互聯網商業模式發展趨勢分析

1. 盈利模式:從“廣告+游戲”到多元價值閉環

傳統商業模式以“免費使用+廣告變現”“增值服務付費”為主,例如搜索引擎通過競價排名盈利、視頻平臺依賴會員訂閱與貼片廣告。當前,盈利模式向“生態化、場景化、服務化”延伸:

服務型變現:本地生活平臺通過“到店核銷+傭金抽成”打通線上線下,例如外賣平臺從餐飲拓展至生鮮、藥品配送,形成“高頻帶低頻”的服務網絡;

內容型變現:知識付費、直播打賞、虛擬偶像等模式崛起,內容創作者通過私域流量運營實現“粉絲經濟”轉化,例如知識平臺推出“課程訂閱+社群服務”組合產品;

數據型變現:企業服務領域,移動互聯網平臺通過數據分析為傳統行業提供數字化解決方案,例如電商平臺向中小商家開放用戶畫像、供應鏈管理工具,實現“數據即服務”(DaaS)。

2. 商業生態:從“單邊平臺”到“多邊協同”的價值網絡

早期商業模式聚焦“連接供需雙方”,例如電商連接賣家與買家、網約車連接司機與乘客;當前生態體系呈現“多角色共生”特征,平臺作為核心樞紐,整合內容方、服務方、硬件方、開發者等多元主體,構建“價值共創、利益共享”的網絡。例如,短視頻平臺開放API接口,允許第三方開發者接入特效工具、電商插件,同時聯合MCN機構、品牌方打造“內容創作-流量分發-商業變現”的完整鏈條;智能硬件生態則通過“終端+系統+應用”閉環,將手機、手表、智能家居等設備互聯互通,實現用戶數據與服務的跨場景流轉。

3. 產業滲透:從消費互聯網到產業互聯網的深度融合

移動互聯網正從C端消費場景向B端產業場景滲透,推動制造業、農業、服務業的數字化轉型。在工業領域,通過“移動終端+工業APP+物聯網傳感器”實現設備遠程監控、生產流程優化,例如工程機械企業通過手機APP實時監測設備運行數據,提供預測性維護服務;在農業領域,移動應用連接農戶與市場,實現農產品溯源、精準種植、電商銷售一體化,例如“直播助農”通過短視頻平臺直接對接消費者,減少中間環節損耗;在服務業領域,移動支付與SaaS系統結合,使餐飲、零售等行業實現“收銀-庫存-會員”全流程數字化管理,提升運營效率。

技術變革、需求升級與政策引導的三重共振,正在重塑移動互聯網行業的底層邏輯。當流量紅利見頂與技術創新突破形成“歷史交匯”,商業模式的進化不再是簡單的“模式復制”,而是“技術適配、場景創新、生態協同”的系統工程。這一過程中,行業既面臨數據安全、反壟斷等合規挑戰,也孕育著AI原生應用、元宇宙社交、產業數字化等新機遇,如何在“監管紅線”與“創新邊界”之間找到平衡,將決定企業在下一輪競爭中的生態位。

想要了解更多移動互聯網行業詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國移動互聯網商業模式發展趨勢與創新策略分析報告》

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