建筑材料行業:城市更新、老舊小區改造的持續推進帶動了防水、保溫材料的需求上漲
一、行業基本盤:不是躺贏,是穩中有變
消費建材撐起三分之一市場。防水、石膏板、涂料,比水泥更賺錢。2024年國內建筑材料行業整體營收突破8.5萬億元,同比增速維持在3%左右。 傳統的水泥、玻璃等大宗產品產能過剩問題依然存在,價格波動比前幾年更頻繁。 行業不再是靠規模擴張就能賺錢的階段,企業開始主動收縮落后產能。 頭部企業的市場集中度持續提升,中小廠家的生存空間被進一步擠壓。
二、需求端:老基建托底,新場景打開增量
房地產新開工面積雖然沒有明顯反彈,但保交樓帶來的存量裝修需求在釋放。 市政交通、水利工程等老基建項目持續落地,直接拉動了砂石、水泥的剛需。 光伏建筑一體化、超低能耗建筑等新賽道,給節能材料創造了新的增長機會。 城市更新、老舊小區改造的持續推進,也帶動了防水、保溫材料的需求上漲。
三、供給側:產能置換比單純減產更現實
中研普華產業研究院的《2026-2030年國內建筑材料行業發展趨勢及發展策略研究報告》分析,現在行業的核心邏輯已經從“去產能”轉向“產能優化”。 不少地區出臺了嚴格的產能置換政策,嚴禁新增高耗能的傳統建材產能。 水泥行業的錯峰生產已經常態化,有效緩解了旺季供應緊張、淡季庫存積壓的問題。 玻璃行業則通過調整產品結構,從普通浮法玻璃轉向高端光伏玻璃、汽車玻璃。
四、成本端:能源和物流是兩大核心變量
煤炭、電力成本占水泥生產成本的六成以上,能源價格波動直接影響企業利潤。 大宗建材重量大、單價低,物流成本占比普遍超過兩成,“門到門”配送壓力不小。 不少頭部企業開始自建光伏電站、余熱發電項目,主動對沖能源漲價風險。 靠近礦山和核心市場布局生產基地,已經成為控制物流成本的通用做法。
五、出海:不是湊熱鬧,是真的有訂單
2024年建筑材料出口額同比增長近10%,瓷磚、玻璃、鋁材是主力出口品類。 東南亞、中東、非洲的基建熱潮,給國內建材企業帶來了直接的海外增量。 國內企業不再單純賣產品,開始在海外建廠,貼近當地市場布局產能。 出海的門檻也在變高,當地的環保標準、用工政策都是必須啃下的硬骨頭。
六、痛點:環保壓力和現金流是兩道坎
“雙碳”目標下,建材行業是重點減排領域,環保投入每年都在增加。 不少中小企業的環保設備升級跟不上,隨時面臨限產甚至關停的風險。 下游建筑項目付款周期長,應收賬款占比偏高,現金流壓力一直沒得到根本緩解。 原材料漲價、產品售價上不去,兩頭擠壓讓不少企業的利潤越來越薄。
七、未來趨勢:三個確定性方向
第一是綠色低碳,低能耗、可循環的建材產品會成為市場主流。
第二是智能化生產,無人礦山、數字車間會大幅降低生產端的人為成本。
第三是一體化服務,企業不再只賣材料,而是提供從設計到落地的整體解決方案。 未來能活下來并且活得好的,一定是能同時控成本、抓新需求的企業。
未來五年,贏家只有一類企業。能降碳的,能用AI的,能做服務的。誰還賣散裝水泥、貼牌涂料,誰就出局。不是技術淘汰人,是成本結構淘汰人。
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