中國衛浴潔具行業：2025從“一超多強”到“兩超多強”

一、今年618預熱期間，一條“箭牌智能馬桶斷貨”的話題在微博熱搜上掛了整整一天。

“不是饑餓營銷，是真沒芯片。”——這是箭牌電商負責人在直播間里的原話。

短短一句話，把衛浴潔具行業的三大痛點一次性暴露：

- 芯片短缺讓智能蓋板“熄火”;

- 物流受阻讓陶瓷體“堵倉”;

- 消費者升級需求讓傳統五金“失寵”。

中研普華連夜把這條熱搜拉進《2024-2029年中國衛浴潔具行業市場深度調研及投資策略預測報告》的實時監測庫，給出的結論是：

“衛浴潔具正式進入‘硬件+算力+顏值’的三維競賽時代，留給傳統玩家的窗口期只剩三年。”

二、把鏡頭拉遠：衛浴潔具的“朋友圈”有多大?

1. 上游：從“陶土”到“芯片”，門檻一夜抬高

過去，陶瓷潔具的核心競爭力是“窯爐+釉料”;現在，還要再加“算法+傳感器”。

- 科勒、TOTO把一顆MEMS壓力傳感器塞進馬桶，自動識別用戶體重調節水量;

- 九牧、恒潔則在花灑里裝NTC溫感芯片，實現±0.5℃恒溫;

- 中研普華《2024-2029年中國衛浴潔具行業市場深度調研及投資策略預測報告》調研顯示，一塊智能蓋板用到的電子元器件數量已與一臺小家電持平。

2. 中游：從“一超多強”到“兩超多強”

- 外資陣營：科勒、TOTO、漢斯格雅繼續占據高端酒店、精裝豪宅;

- 國產龍頭：箭牌、九牧、恒潔、惠達通過“智能+顏值”攻入中產家庭;

- 腰部品牌：依托區域地產集采和直播電商，活得滋潤但缺乏溢價。

中研普華用“品牌溢價-渠道縱深”二維矩陣把玩家分成四象限：

“右上角‘品牌強+渠道深’的玩家不到十家，卻拿走行業過半利潤。”

3. 下游：從“功能滿足”到“情緒價值”

- 小紅書奶油風浴室 話題瀏覽量半年翻三倍，奶白色龍頭、墻排馬桶成標配;

- 抖音“智能馬桶親子模式”短視頻點贊過百萬，帶火兒童座圈、泡沫盾;

- 精裝房標準從“配齊三件套”升級到“配齊智能五件套”。

三、政策面：一場“水效革命”正在改寫游戲規則

2024年3月，國家發改委、住建部、水利部聯合印發《水效領跑者引領行動實施方案(2024版)》。

- 坐便器、水嘴、淋浴器全部納入“水效標識”強制管理;

- 政府采購、央企集采必須選用水效1級以上產品;

- 十五五規劃征求意見稿首次把“節水型社會建設”列入約束性指標。

中研普華《2024-2029年中國衛浴潔具行業市場深度調研及投資策略預測報告》政策研究團隊提醒：

“下一輪中央預算內投資將向節水技術改造傾斜，誰先拿到水效1級證書，誰就拿到央企大單。”

四、中研普華給三類玩家的“行動清單”

1. 龍頭集團(科勒、TOTO、箭牌、九牧)

- “用并購換時間”：我們已梳理出二十余家區域優質標的，負債率低、渠道深，適合做股權置換。

2. 區域大廠(年營收5-20億元)

- “先拿水效1級+適老認證，再談擴產”——中研普華聯合國家節水中心、老齡委，4-6個月可拿雙證。

3. 跨界新兵(家電、安防、互聯網平臺)

- “輕資產卡位”：用OEM+渠道包銷模式切入，中研普華已促成三家家電龍頭與佛山、廈門工廠簽署三年獨家包銷協議。

寫在最后：馬桶之上，長出中國“智”造

中研普華依托專業數據研究體系，對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優化運營成本結構，發掘潛在商機，持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果，可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2024-2029年中國衛浴潔具行業市場深度調研及投資策略預測報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業戰略布局提供權威參考依據。