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2025中國零食連鎖江湖:萬店混戰、折扣化革命與供應鏈生死戰

如何應對新形勢下中國零食連鎖行業的變化與挑戰?

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本報告基于中研普華產業研究院對零售行業的長期追蹤,揭示2025-2030年零食連鎖產業三大核心戰場:萬店規模爭奪戰、硬折扣模式顛覆、供應鏈智能化改造;預測行業集中度將突破75%,并剖析消費分級、資本博弈、技術革新對產業格局的重塑邏輯。

一、開篇:一包辣條引發的萬億戰爭

當趙一鳴零食突破5000家門店,當零食很忙與好想來合并沖擊“萬店俱樂部”,中國零食連鎖行業正經歷著魔幻現實——30萬家門店爭奪萬億市場,單店日均銷售額卻從2019年的1.2萬元跌至2024年的7800元。根據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》顯示,2024年中國零食連鎖市場規模已達8720億元,但行業平均凈利率僅2.1%,這場“規模游戲”正逼近臨界點。

二、模式迭代戰:從“品類刺客”到“價格屠夫”

1. 萬店陷阱:規模不經濟魔咒

在長沙某零食很忙門店,SKU超過2000個,但動銷率不足35%。中研普華《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》調研發現,頭部品牌為達成萬店目標,被迫放寬加盟門檻,導致單店月均補貨額從2021年的18萬元驟降至2024年的11萬元。更嚴峻的是,76%的加盟商坦言“回本周期超36個月”,遠超品牌方承諾的18個月。

2. 硬折扣革命:砍掉50%毛利

當樂爾樂打出“比拼多多便宜10%”的口號,整個行業突然意識到:折扣化不是選擇題,而是生死劫。2024年,硬折扣模式門店占比從2021年的8%飆升至37%,其核心武器是“3000個SKU、50%白牌商品、90%商品毛利率低于15%”。中研普華《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》預測,2027年硬折扣門店將占據半壁江山,傳統零食連鎖凈利率將被壓縮至1%以下。

3. 品類重構:從“大而全”到“小而美”

在成都,零食有鳴推出“10元專區”,貢獻了42%的銷售額;在武漢,零食頑家聚焦“散稱烘焙”,復購率達行業平均值的2.3倍。中研普華《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》數據顯示,2024年細分品類門店生存率達68%,遠高于綜合店的39%。更值得關注的是,凍品、鮮食等“高損耗品類”正成為新流量密碼,某品牌凍品銷售占比突破35%,但損耗率控制在2.1%以內。

三、消費裂變:Z世代與下沉市場的“零食哲學”

1. Z世代:為“情緒價值”買單

95后、00后貢獻了68%的零食消費,他們購買決策因素前五名分別是:IP聯名、國潮包裝、低卡路里、解壓屬性、社交分享。但中研普華《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》調研顯示,該群體年留存率僅21%,遠低于80后、90后的43%。更致命的是,58%的Z世代消費者認為“零食連鎖店價格虛高”,這迫使品牌將價格帶下移至10-30元區間。

2. 下沉市場:從“低價優先”到“性價比為王”

在拼多多的“零食小鎮”專區,9.9元包郵的“散裝大禮包”月銷超50萬單,買家秀中“小鎮青年”“寶媽”成為高頻詞。中研普華預測,2026年下沉市場將貢獻55%的零食銷售額,關鍵突破口在于“口味本地化”——某品牌通過添加螺螄粉酸筍、胡辣湯香料,讓復購率提升至41%。

3. 銀發經濟:從“可有可無”到“剛需消費”

當60后退休群體開始研究“健康零食”,無糖糕點、高鈣餅干等品類迎來爆發。中研普華數據顯示,55歲以上新客占比從2019年的5%飆升至2024年的18%,其消費集中在功能性零食領域,且對“藥食同源”概念接受度高達82%。某頭部品牌數據顯示,銀發群體客單價是Z世代的1.8倍。

四、供應鏈生死戰:從“搬運工”到“煉金術士”

1. 產地直采:砍掉30%成本

在湖南平江,某零食連鎖企業直接向辣條工廠下單,跳過省級代理商,使采購成本降低28%。中研普華《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》測算,頭部品牌產地直采比例已達65%,較2021年提升40個百分點。更關鍵的是,通過“以銷定產”模式,庫存周轉天數從35天壓縮至19天。

2. 自有品牌:從“貼牌”到“控品”

當零食優選推出“良品鋪子同款價格腰斬”的自有品牌,整個行業突然意識到:白牌商品不是利潤工具,而是生存武器。2024年,頭部品牌自有品牌銷售額占比突破45%,但真正決勝負的是品質控制——某品牌因堅果霉變事件,單月銷售額暴跌62%。

3. 智能補貨:算法打敗經驗

在武漢倉庫,某零食連鎖企業的AI系統根據天氣、節假日、周邊競品動態等137個維度,自動生成補貨計劃。中研普華調研發現,采用智能補貨系統的門店,缺貨率從9.8%降至2.1%,庫存積壓率從15%降至4.3%。這場技術革命,正在重塑加盟商的生存邏輯。

五、市場規模預測(2025-2030)


(注:數據基于中研普華產業研究院模型測算,綜合考慮人口結構、技術滲透、政策變化等因素)

六、終局猜想:零食連鎖的“三重進化論”

模式端:從“加盟擴張”到“聯營共生”,頭部品牌將轉型為“供應鏈服務商”,加盟商角色向“城市合伙人”進化;

產品端:零食將徹底“去品類化”,演變為“情緒載體”“健康解決方案”“場景化消費”的三維復合體;

產業端:行業集中度將突破75%,但真正的霸主不是規模最大者,而是能平衡“低價”與“品質”、“規模”與“效率”的六邊形戰士。

更多行業詳情請點擊中研普華產業研究院發布的《2025-2030年中國零食連鎖行業全景洞察與戰略發展研究報告》。

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