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2025醫用耗材行業:價格踩踏之后,誰在“裸泳”?

醫用耗材行業發展機遇大,如何驅動行業內在發展動力?

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“8分錢不是底,而是‘十五五’競爭格局的開幕式。未來五年,耗材行業將經歷‘價格踩踏—產能出清—技術分層—價值重塑’四段式陣痛,誰能把‘成本故事’升級成‘技術故事’,誰就能拿到下一周期的門票。”

一、熱搜第一:當“5000萬個耗材降價,最低8分錢”刷爆朋友圈

2025年7月,京津冀聯盟第三批低值耗材集采開標,普通輸液器報價跌破“1毛”心理關口,輿論嘩然。評論區兩極分化:

- 患者點贊:“原來掛一次水,耗材比礦泉水還便宜!”

- 產業人士哀嚎:“這價格連塑料粒子都蓋不住,后面怎么玩?”

中研普華在最新《2025-2030年醫用耗材行業競爭分析及發展前景預測報告》中寫下判詞:

“8分錢不是底,而是‘十五五’競爭格局的開幕式。未來五年,耗材行業將經歷‘價格踩踏—產能出清—技術分層—價值重塑’四段式陣痛,誰能把‘成本故事’升級成‘技術故事’,誰就能拿到下一周期的門票。”

二、價格踩踏之后,誰在“裸泳”?

1. 成本結構被“透視”:集采平臺比企業更會算細賬

- 集采系統已接入上游石化、金屬、橡膠實時行情,自動給出“原料+能耗+人工”紅線;

- 企業報價一旦低于紅線,系統自動觸發“成本真實性核查”,要求48小時內提交原材料采購發票、能耗憑證;

- 中研普華判斷:2026年起,低于成本報價的企業將被列入“信用灰名單”,取消兩年內所有集采投標資格,低價搶市策略正式失效。

2. 產能出清“三步走”:先關工廠,再關品牌,最后關園區

- 第一步:環保“回頭看”+能源雙控,高耗能、高廢水排放的PVC手套、普通注射器工廠率先被斷電;

- 第二步:銀行抽貸,沒有核心技術、沒有出海訂單的中小品牌現金流斷裂;

- 第三步:地方政府“騰籠換鳥”,把耗材園區土地指標轉給新能源、半導體,企業被迫外遷或關門。

三、技術分層:從“8分錢”到“8塊錢”的鴻溝

1. 材料革命:生物可降解正在“偷家”

- 聚乳酸(PLA)、聚己內酯(PCL)縫合線、止血海綿,價格是傳統PVC的2-3倍,卻能在體內降解為水和二氧化碳,術后感染率顯著下降;

- 2025年,多地醫保局試點“可降解耗材單獨分組”,暫不參與集采降價,等于給技術升級留出“避風港”;

- 中研普華提醒:PLA原料目前被食品包裝、3D打印同時搶料,醫用級粒子缺口擴大,誰鎖定上游,誰就鎖定未來三年的超額利潤。

2. 智能融合:讓“一次性”變成“可監測”

- 輸液器+RFID標簽,護士掃碼即可知道剩余液量、滴速,輸液結束自動呼叫,醫院減少跑鈴人力;

- 導尿管+溫度傳感器,術后患者體溫異常0.1℃即報警,ICU夜間巡查壓力驟降;

- 中研普華研判:2027年前,智能耗材將復制“口罩機”行情,相關模組、封測、滅菌環節迎來“井噴式”訂單。

3. 生物活性:從“工具”到“藥物”

- 載藥支架、載藥微球、載藥骨水泥,把“器械”升級為“藥械結合”,避開集采紅線;

- 國家藥監局2025年《藥械組合產品注冊指南》落地,優先審評通道壓縮至6個月,技術型企業估值溢價陡升。

四、需求側“三駕馬車”:醫院、基層、家用

1. 醫院:DRG/DIP支付改革,催生“性價比王者”

- 同病同價,醫院不得不用“更便宜但同樣有效”的耗材;

- 但“低價”≠“低值”,術后并發癥增加會導致醫院被罰,倒逼醫院選擇“貴一點但更安全”的可降解、智能耗材;

- 中研普華結論:DRG不是簡單壓價,而是把“隱性成本”顯性化,技術分層時代正式開啟。

2. 基層:縣域醫共體“千億級”下沉市場

- 2025年,國家衛健委要求“千縣工程”全覆蓋,基層胸痛中心、卒中中心、透析中心批量上馬;

- 基層預算有限,對“一次性使用+傻瓜式操作”耗材需求旺盛;

- 誰能把高值耗材做成“縣級版本”(簡化包裝、去掉冗余功能、保留核心療效),誰就能吃到“下沉市場”第一波紅利。

3. 家用:慢病管理“無限場景”

- 糖尿病、高血壓、COPD患者破億,家用血糖試紙、霧化器耗材、無創呼吸機面罩年復購率極高;

- 電商平臺上,家用耗材評論里出現最多關鍵詞是“傻瓜式安裝”“老人自己就能換”;

- 中研普華提醒:家用市場最大壁壘不是“技術”,而是“說明書+短視頻教程”,誰把復雜操作拆成三步圖,誰就能降低客服成本、提升復購。

五、資本“暗流”:跨界玩家正在“降維打擊”

- 汽車電子巨頭把AI視覺檢測移植到輸液器生產線,單線產能提升,不良率降至行業均值一半;

- 家電龍頭用“精益制造+渠道下沉”打法,一年把家用霧化器耗材價格打對折,銷量翻三倍;

- 互聯網巨頭投資“智能耗材+SaaS”,醫院無需購買設備,按使用次數付費,把“賣產品”升級為“賣服務”。

中研普華在《產業資本跨界洞察》中警告:

“制造業巨頭帶來的不只是資金,而是‘自動化+數字化+渠道’整套范式革命。傳統耗材企業如果只做‘跟隨式降價’,2028年后將被資本掃地出門。”

六、出海“雙刃劍”:關稅戰與綠色通行證并存

1. 關稅戰:低值耗材“薄利”扛不住“重錘”

- 部分國家對中國產一次性耗材加征關稅,企業需自掏腰包消化;

- 中研普華判斷:單純“FOB賣貨到港”模式終結,出海必須“在地化”——要么當地設廠,要么并購當地品牌。

2. 綠色通行證:再生、可降解材料成“硬通貨”

- 歐盟2026年試運行碳邊境稅,但再生含量≥30%、生物可降解產品可獲減免;

- 美國FDA給“生物可降解縫線”開放優先審評,審批周期縮短一半;

- 誰先拿到UL、TÜV再生材料認證,誰就能在海關“綠色通道”秒放行,關稅成本歸零。

七、結論

中研普華依托專業數據研究體系,對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析,致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風險,優化運營成本結構,發掘潛在商機,持續提升企業市場競爭力。

若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年中國醫用耗材行業競爭分析及發展前景預測報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。

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