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2025年低空物流行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃

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低空物流作為新質生產力的典型代表,正以無人機、電動垂直起降飛行器(eVTOL)等航空器為載體,在距地面千米以下的低空空域構建起立體化物流網絡。這一模式突破了傳統地面物流的時空限制,通過智能化、無人化技術實現貨物高效流轉,成為降低全社會物流成本、推動產業升

2025年低空物流行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃

低空物流作為新質生產力的典型代表,正以無人機、電動垂直起降飛行器(eVTOL)等航空器為載體,在距地面千米以下的低空空域構建起立體化物流網絡。這一模式突破了傳統地面物流的時空限制,通過智能化、無人化技術實現貨物高效流轉,成為降低全社會物流成本、推動產業升級的關鍵抓手。隨著“十五五”規劃周期臨近,企業需立足技術迭代、政策導向與市場趨勢,制定前瞻性投資戰略,以搶占低空經濟制高點。

低空物流行業發展現狀與核心驅動力

技術突破與場景落地雙輪驅動

低空物流的技術演進已從概念驗證進入規模化應用階段。無人機載重能力突破百公斤級,續航里程延伸至數百公里,量子通信與邊緣計算技術實現動態避障與多機協同,城市空中交通管理系統(UTM)的普及推動低空物流網絡全域聯通。在應用場景方面,行業已形成三大核心領域:

末端即時配送:美團、順豐等企業通過無人機實現餐飲外賣、生鮮、藥品等高時效性商品的“分鐘級”送達。例如,美團無人機在上海、深圳等城市開通多條航線,可提供超九萬種商品選擇,累計完成數十萬訂單。

支線跨域運輸:順豐、京東等企業構建“干線-支線-末端”三級網絡,通過固定翼無人機與末端無人機的協同,實現跨省物流中轉時長大幅壓縮。例如,國內首條“干-支-末”跨省低空物流航線通過“固定翼+無人機”接力,將貨物從外省運輸至成都金堂縣,減少中轉時長并提升配送效率。

特殊場景滲透:在農業、醫療、應急等領域,低空物流展現出不可替代性。青島茶葉基地利用無人機實現茶葉從茶園到加工車間的“空中快運”,單次運量大幅提升,損耗率顯著降低;迅蟻科技在醫療領域建立覆蓋全國多家醫院的無人機配送網絡,緊急藥品運輸時效大幅提升。

政策紅利與市場潛力共振

國家層面通過《國家空域基礎分類方法》明確低空空域管理規則,為無人機常態化飛行提供制度保障。地方政府則通過補貼、數據開放等措施吸引企業落地,深圳、廣州等城市提出打造“低空經濟第一城”目標,規劃建設標準化起降平臺與充換電設施。據預測,全球無人機物流和運輸市場規模將持續增長,國內無人機市場規模中快遞物流相關領域占比顯著,到特定年份無人機配送占當日包裹遞送量的比例將大幅提升。

產業鏈協同效應顯著增強

中研普華產業研究院的《2025-2030年中國低空物流行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃報告》分析指出,低空物流產業鏈呈現“上游材料-中游制造-下游運營”協同發展態勢:

上游:航空級復合材料需求激增,碳纖維、鈦合金等高端材料產能持續釋放,為航空器輕量化提供支撐。

中游:大疆、縱橫股份等企業占據無人機制造市場主導地位,億航智能等企業聚焦eVTOL研發,推動載人飛行器技術向貨運場景遷移。

下游:無人機維護市場規模快速增長,實時空域管理平臺成為新增長點,保險機構推出專屬險種覆蓋機身損失與數據安全風險。

低空物流行業面臨的挑戰與破局路徑

結構性矛盾制約規模化發展

空域管理碎片化:城市密集區無人機與有人機混飛風險突出,動態隔離技術尚未成熟,物流企業獲批空域零散且使用時間受限,難以支撐常態化運營。

基礎設施滯后:全國通航機場與物流園區距離較遠,缺乏標準化起降平臺與充換電設施,導致航空器續航能力受限。

成本高企:無人機購置及維護成本高昂,電池技術瓶頸導致單次充電續航里程較短,規模效應不足進一步推高單位物流成本。

破局路徑:技術、政策與生態協同發力

技術迭代降本增效:下一代無人機將集成氫能源動力、量子通信與邊緣計算技術,載重能力與續航里程大幅提升,AI算法實現多機協同與動態路徑優化,降低人力干預需求。

政策標準統一化:國家層面或出臺低空物流專屬立法,明確空域使用、事故責任認定等核心規則;國際標準化組織加速制定適航標準,推動全球技術互認。

生態共建共享:物流企業與汽車制造商共建“空陸聯運”網絡,例如小鵬汽車與中通合作開發智能物流車-無人機協同系統;保險機構推出無人機專屬險種,覆蓋機身損失與數據安全風險。

“十五五”企業投資戰略規劃框架

戰略定位:錨定國家需求與生態角色

服務國家戰略:企業需聚焦“雙碳”目標、產業鏈安全等國家導向,將低空物流納入現代供應鏈體系建設。例如,國有資本投資公司可通過投資孵化低空物流企業,推動產業聚集與轉型升級。

明確生態角色:頭部企業可擔任“生態主導者”,牽頭制定行業綠色供應鏈標準,整合上下游資源;中小企業聚焦“協同者”角色,專精特新突破特定技術環節,例如固態電池材料研發。

技術攻堅:卡脖子領域集中突破

核心環節自主化:針對航空器動力系統、飛行控制系統等“卡脖子”技術,企業需聯合高校、科研院所組建“技術生態聯盟”,共享測試平臺與數據資源。例如,順豐通過控股投資與基金投資“雙輪聯動”,重點布局工業級無人機研發。

技術輸出變現:頭部企業可依托生態聯盟向行業輸出技術服務,例如芯片設計工具、封裝產線代測等,從“技術跟隨者”轉型為“生態賦能者”。

市場拓展:差異化場景深耕

區域市場差異化:據中研普華產業研究院的《2025-2030年中國低空物流行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃報告》分析,長三角、珠三角企業可依托制造業集群優勢,聚焦高附加值工業品配送;中西部企業可結合特色農業,拓展農產品跨域運輸場景。例如,青島在茶葉基地、海島等場景試點低空物流,未來計劃向果園采摘、深山伐木等領域延伸。

垂直領域專業化:醫療、應急等領域對時效性與安全性的要求催生專業化服務需求。迅蟻科技通過建立醫療物資配送網絡,在緊急藥品運輸場景中建立先發優勢。

生態協同:構建利益共享機制

利益分配機制:參考華為“鐵三角模式”,設計“生態積分體系”,按技術貢獻、訂單規模、數據共享等維度賦分,積分可兌換研發補貼、優先供貨權等資源。例如,汽車企業可與電池供應商約定,參與技術攻關的供應商可獲得未來訂單優先談判權。

風險共擔機制:建立“生態風險沙盤”,監測政策變動與合作伙伴經營風險,制定多生態備份策略。例如,新能源車企可同時布局多種電池技術路線,對應不同市場需求與政策風險。

組織保障:敏捷化與專業化并重

組織架構變革:建立“戰略攻堅小組”,賦予跨部門小組預算自主權與考核特殊通道,激活基層創新活力。例如,針對低空物流項目,可組建包含研發、生產、供應鏈的跨職能團隊,快速響應市場需求。

人才梯隊建設:制定“戰略人才地圖”,標注關鍵技術領域人才缺口,通過內部培養與外部引進結合填補短板。例如,設立低空物流專項招聘計劃,吸引具備航空器研發、空域管理經驗的復合型人才。

未來展望:低空物流與智慧城市深度融合

隨著“十五五”規劃推進,低空物流將與智慧城市、數字經濟形成“天網+地網”立體化體系。城市空中交通管理系統(UTM)的普及將實現低空物流網絡全域聯通,5G-A通感一體基站為無人機提供實時定位與避障支持,數字孿生技術模擬物流網絡運行狀態,提前識別擁堵節點并優化資源配置。企業需以“技術壓強原則”集中資源突破關鍵領域,以生態化思維構建利益共同體,方能在低空經濟浪潮中占據先機。

......

如果您對低空物流行業有更深入的了解需求或希望獲取更多行業數據和分析報告,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國低空物流行業深度發展研究與“十五五”企業投資戰略規劃報告》。


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