隨著新能源的發展和數字化進程不斷推動,電力信息化也已然成為一種趨勢。
電力信息化是指應用通信、自動控制、計算機、網絡、傳感等信息技術,結合企業管理理念,驅動電力工業舊傳統工業向知識、技術高度密集型工業轉變,為電力企業生產穩定運行和提升管理水平提供支撐和引領變革的過程。
電力信息化行業主要涵蓋了電力系統自動化、智能電網、電力通信等領域,其中涉及的技術包括電力系統自動化技術、智能電網技術、電力通信技術等。這些技術的應用使得電力系統的監控、調度、管理更加智能化、高效化,提高了電力系統的安全性和穩定性。
電力信息化行業發展歷程
自2002年起國家電力體制改革完成了廠網分離,電力行業就形成了兩大電力公司、五大發電集團的格局,電力信息化的進程也可以由此分為三大階段。
第一階段專業應用建設階段(2002年-2004年)
2002年,國家電力體制改革,進行廠網分開,發電業務成立五大發電集團,之后各集團信息化建設以滿足經營和生產的專業系統為主,發電企業MIS或ERP系統是本階段的建設重點。
第二階段信息化整合建設期(2005年-2008年)
2005年之后,隨著管理的不斷提升,各大發電集團逐步形成三級責任主體管理架構,專業經營和安全生產的應用系統基本建設完成。該時期各大集團為落實“集約化、集團化管理”的戰略目標,信息化建設轉為“以數據為中心”的信息化整合為重點,實現數據共享和集團化管理。
第三階段集團管控一體化系統建設期(2009年至今)
2009年以來,為響應國家“兩化融合”要求,推進“堅強智能電網”建設,發電企業與電網企業均在加強集團管控力,提出管控一體化(集團是決策中心、二級單位是利潤中心、三級單位是成本中心)的管理思想,信息化投入持續加大,信息化已經完成與電力企業的生產、管理和經營融合,并向智能化、數字化等形態進一步演進。
智慧城市、環保節能、能源等行業對電力行業的信息化提出了一定要求,這些利好政策為電力信息化行業提供了廣闊的發展前景,我國電力信息化進入高質量躍升發展新階段,電力信息化行業進入大變革時代。
新能源產業的快速發展使得新能源配套的信息化需求顯著提升,應用場景日趨多樣化,源端方面,因行業規模提升提出了更高的峰頻效率要求,從而擴大了發電環節信息化管理的市場需求;網端方面,因電力安全及信創國改的要求,從而要求電網企業的數字化和信息化進一步提升;荷端方面,因電力市場化的逐漸推進,用戶通過微電網或虛擬電廠高效提升用電效率,從而也同步提升了信息化需求。
根據中研普華產業研究院發布的《2024-2029年中國電力信息化市場深度分析與投資前景預測報告》顯示:
近年來,得益于電力行業投資規模的擴大,以及云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術在電力行業的廣泛應用,電力信息化市場規模也隨之擴大,為電力信息化服務商帶來更多發展機會。
南方電網十四五期間計劃總投資約6700億元。兩者合計總投資高達2.9萬億元,若算上地區電網公司,十四五期間全國電網總投資預計近3萬億元。同時結構上大幅度向配網側傾斜,對自動抄表率、配電自動化覆蓋率、停電時間等相應指標做出考核。
電力信息化行業競爭格局
電力信息化市場較為分散,參與者眾多,且均在各自專業化及細分領域深耕多年,隨著雙碳及新型電力系統建設需求的繼續增長,電力企業要求升級,除了過硬的電力業務理解能力外還需以用戶體驗為核心。
電力系統內部的科研院所和信息化建設單位:如中國電力科學研究院有限公司、國電南瑞科技股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司等規模較大單位;通信運營商:如中國移動通信集團有限公司、中國聯合網絡通信集團有限公司等;IT企業:如東軟集團股份有限公司、遠光軟件股份有限公司、海聯訊科技股份有限公司等;儀器儀表企業:如上海華立儀器股份有限公司、江蘇金智科技股份有限公司等;其他企業:如深圳海聯訊科技股份有限公司、江蘇金智科技股份有限公司等。
未來客戶對綜合廠商的優先選擇傾向將促使信息化實施模式逐步發生轉變,廠商類型將從單一的采購、建設轉換成以“用戶需求-設計咨詢-集成及實施運維”一站式解決方案提供商為主要特征的新格局。
在激烈的市場競爭中,企業及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。報告準確把握行業未被滿足的市場需求和趨勢,有效規避行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。
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