集成灶是一種集吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、蒸烤箱、儲藏柜等多種功能于一體的廚房電器,行業里亦稱作環保灶或集成環保灶。其核心優勢在于通過模塊化設計,將多種廚房功能集成于一體,不僅節省空間,還能有效提升廚房的整潔度和功能性。集成灶采用側吸下排技術,油煙在距離鍋沿15-25cm處被瞬間捕獲,吸凈率可達99.95%,徹底解決中式爆炒的油煙難題。
集成灶行業市場現狀與發展挑戰分析
集成灶作為中國廚房電器領域的創新產物,自21世紀初誕生以來,憑借多功能集成、節省空間、高效吸油煙等核心優勢,逐步從邊緣品類成長為廚電市場的重要力量。其發展歷程映射了中國家庭廚房需求的升級:早期以解決油煙問題為核心,通過“煙灶一體”設計滿足基礎烹飪功能;隨著消費能力提升,產品逐漸整合蒸烤箱、消毒柜等模塊,向“廚房中心”角色演進。在行業擴張期,大量資本與企業涌入,推動市場規模快速增長,一度成為家電行業的“黃金賽道”。然而,2022年以來,行業增長曲線驟然轉折,從高速擴張進入深度調整階段,市場需求疲軟、企業業績承壓成為新常態,曾經的藍海賽道正經歷前所未有的挑戰。
奧維云網數據顯示,2025年上半年,我國集成灶行業零售額為65.7億元,同比下降27.6%;零售量為78.1萬臺,同比下降31.5%。
集成灶四家頭部企業凈利潤全部“腰斬”,甚至有頭部企業凈利潤暴跌超500%。財報顯示,作為集成灶行業開創者的浙江美大,2025年上半年營收為2.12億元,同比減少53.76%;凈利潤為1228萬元,同比銳減87.4%,盈利能力萎縮尤為明顯。億田智能的處境同樣嚴峻。2025年上半年,營收為1.74億元,同比下降49.09%;凈虧損為7168.57萬元,同比下滑507.01%。
奧維云網數據顯示,2024年1-9月我國集成灶市場累計零售額、零售量分別為147億元、167萬臺,同比分別下滑20.5%和18.9%。據三季報,浙江美大實現營收6.54億元,同比下滑48.16%,歸母凈利潤1.07億元,同比下滑70.67%;億田智能報告期實現營收4.49億元,同比下滑52.45%,歸母凈利潤虧損1103.59萬元,同比下滑106.30%。
據中研產業研究院《2025-2030年中國集成灶行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》分析:
當前集成灶行業正處于“量價齊跌”與“轉型探索”并行的復雜階段。從市場表現看,行業增長動能全面減弱,零售規模與銷量連續多年下滑,市場需求端呈現雙重壓力:一方面,作為房地產后周期產業,集成灶與新房裝修高度綁定,而近年來房地產市場持續低迷,住宅銷售面積大幅收縮,直接導致新增需求銳減;另一方面,消費信心不足與“理性消費”趨勢下,高價集成灶產品面臨性價比拷問,部分消費者轉向價格更低的分體式廚電組合,進一步擠壓市場空間。
行業競爭格局也隨之重塑。早期粗放式增長階段,大量中小企業扎堆進入,導致產品同質化嚴重,功能集中于“煙灶蒸烤”等基礎組合,技術創新停留在參數堆砌。為爭奪市場份額,企業普遍采取“以價換量”策略,價格戰愈演愈烈,不僅壓縮利潤空間,更削弱了研發投入能力。與此同時,頭部企業憑借品牌與渠道優勢,市場集中度有所提升,但整體行業仍未擺脫“低水平內卷”的困境。
面對主業增長乏力,部分企業開始跨界布局,試圖通過涉足人工智能、智能駕駛、新能源等熱門領域尋找第二增長曲線。然而,這類跨界多為“被動突圍”,缺乏與廚電主業的協同性:一方面,集成灶企業在科技領域缺乏人才、技術與資源積累,投資多停留在財務層面,難以形成核心競爭力;另一方面,跨界業務與廚房場景關聯度低,不僅無法反哺主業,反而可能分散管理精力,加劇現金流壓力。業內人士指出,脫離主業的“盲目跨界”本質上是對行業困境的逃避,若不能在廚電領域構建差異化優勢,最終可能“副業沒做成,主業被掏空”。
盡管集成灶行業面臨重重挑戰,但危機中也孕育著結構性機遇。當前市場的低迷本質上是對過去“重規模、輕質量”發展模式的糾偏,行業正從“增量競爭”轉向“存量優化”。一方面,存量房改造需求加速釋放,老舊廚房的功能升級訴求為集成灶提供了新的增長空間;另一方面,消費者對廚房生活品質的追求從未停止,智能化、健康化、場景化趨勢正在重塑產品定義。對于企業而言,唯有跳出價格戰與同質化陷阱,回歸用戶需求本質,通過技術創新與模式升級構建核心競爭力,才能在行業洗牌中存活并抓住下一輪增長機遇。
集成灶行業破局路徑
集成灶行業的突圍并非單一維度的調整,而是需要從產品、技術、渠道、服務等多方面系統性變革:
1. 產品創新:從“功能集成”到“場景解決方案”
未來集成灶的競爭將超越單一產品功能,轉向“廚房場景生態”的構建。企業需基于用戶烹飪習慣與空間需求,提供定制化解決方案:例如,針對小戶型廚房,開發模塊化產品,實現“一灶多用”;針對健康飲食趨勢,集成低油烹飪、食材保鮮等功能;針對智能化需求,通過AI算法優化烹飪流程,實現“自動菜譜推薦”“火候精準控制”等深度交互。此外,文化賦能與設計升級也是差異化關鍵,如融合國潮元素、極簡美學,滿足消費者對廚房美學的追求。
2. 技術深耕:突破核心壁壘與綠色轉型
技術創新需回歸“用戶痛點”與“產業趨勢”。在核心性能上,聚焦吸油煙效率、靜音設計、節能降耗等基礎體驗優化,通過電機技術、風道設計等突破物理極限;在智能化上,避免“為智能而智能”,而是通過物聯網技術實現與洗碗機、冰箱、凈水器等廚房電器的互聯互通,構建“智慧廚房生態”。同時,綠色環保將成為行業標配,企業需響應“雙碳”政策,研發低能耗產品,推動材料回收與循環利用,實現可持續發展。
3. 渠道重構:線上線下“體驗+效率”融合
渠道變革的核心是實現“線上引流+線下體驗”的無縫銜接。線上端可通過短視頻、直播等內容營銷,傳遞產品場景化價值,同時利用大數據分析用戶需求,精準推送產品;線下端則需從“賣產品”轉向“賣服務”,通過體驗店、廚房工坊等場景化空間,提供烹飪教學、定制設計等增值服務,提升用戶粘性。對于下沉市場,可探索“鄉鎮直營店+社群運營”模式,結合本地化服務網絡,解決物流與安裝難題。
4. 服務升級:從“單次銷售”到“全生命周期運營”
服務將成為集成灶企業差異化競爭的關鍵。傳統模式下,企業重銷售、輕服務,導致安裝不規范、售后響應慢等問題頻發。未來需構建“全生命周期服務體系”:售前提供廚房設計咨詢,售中優化安裝流程,售后推出定期維護、耗材更換、以舊換新等服務,將單一產品銷售轉化為長期服務收入。例如,通過會員體系綁定用戶,提供“年度廚房保養”“菜譜更新”等增值服務,提升用戶生命周期價值。
想要了解更多集成灶行業詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國集成灶行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》。






















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