碳酸飲料,這個曾以“快樂水”身份占據消費者餐桌的品類,如今正站在行業轉型的十字路口。一邊是Z世代對“0糖0卡”的狂熱追捧,一邊是傳統巨頭在經典配方與健康趨勢間的艱難平衡;一邊是下沉市場對高性價比產品的旺盛需求,一邊是環保政策對包裝材料的嚴格約束。2025年的中國碳酸飲料行業,正經歷著一場由健康化、場景化、技術化驅動的深刻變革。中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年中國碳酸飲料行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》指出,行業已從“規模擴張”轉向“價值重構”,企業需在傳統賽道中開辟新增長極,才能在競爭中突圍。
一、碳酸飲料市場發展現狀
健康化浪潮席卷全行業
“無糖不是選擇題,而是生存題。”中研普華的報告一語道破行業核心趨勢。曾經以高糖、高氣泡為賣點的碳酸飲料,如今正通過三大路徑重構產品邏輯:
代糖革命:傳統阿斯巴甜逐漸被赤蘚糖醇、甜菊糖苷等天然代糖取代。以元氣森林為代表的新銳品牌,憑借“0糖0卡0脂”概念撬動市場,其氣泡水系列市占率突破行業前列。國際巨頭如可口可樂、百事可樂也加速轉型,推出含天然甜味劑的無糖產品線,全球無糖碳酸飲料銷量占比預計達四成以上。
功能化升級:益生菌、膳食纖維、維生素等成分的加入,讓碳酸飲料從“解渴”轉向“健康伴侶”。例如,蒙牛優益C益生菌檸檬茶將腸道健康與清爽口感結合,上市首月銷量突破百萬瓶;東鵬特飲通過“大容量+高性價比”策略,成為藍領群體的“能量剛需”。
場景化創新:針對電競、運動、助眠等場景的定制化產品涌現。華彬戰馬飲品通過贊助電競賽事綁定Z世代,含氣型與不含氣型產品矩陣覆蓋熬夜游戲、健身恢復等場景;東錦集團日加滿甜睡以γ氨基丁酸(GABA)為核心,切入睡前半小時飲用場景,成為高壓白領的“天然安眠劑”。
多元化競爭格局重塑
碳酸飲料市場早已不是可口可樂與百事可樂的“二人轉”。中研普華數據顯示,本土品牌市占率從2015年的不足兩成提升至2025年的近三成,其中氣泡水細分領域本土品牌占比超六成。農夫山泉憑借東方樹葉、茶π等非碳酸產品線建立健康形象,2025年推出“0糖氣泡茶”切入細分市場;元氣森林通過“0糖0卡0脂”概念和社交媒體營銷,Z世代用戶占比達六成以上。區域品牌如北冰洋通過HPP果汁技術保留水果營養,其無糖桔子汽水在華北市場市占率突破一成。
二、市場規模趨勢
市場規模持續擴容,但增長邏輯生變
中研普華預測模型顯示,中國碳酸飲料市場規模將持續擴容,但增長動力已從“量增”轉向“價升”。無糖、功能性產品占比大幅提升,推動行業均價上移;下沉市場潛力釋放,縣域消費者對碳酸飲料的接受度提升,企業通過“鄉鎮渠道深耕計劃”在低線城市設立分銷網點,實現銷量快速增長;出口市場成為新藍海,企業針對東南亞市場開發的“低糖椰子氣泡水”,結合當地口味偏好與氣候特點,成功打開海外市場。
消費分層驅動產品創新
高端化升級:消費者對“品質感”的追求推動碳酸飲料向高端化升級。包裝設計上,玻璃瓶、藝術罐等高端包裝占比提升,某品牌推出的“限量版藝術罐”通過拍賣會形式發售,溢價率顯著;產品形態上,氣泡水與果汁、茶、咖啡的跨界融合催生“氣泡+”新品類,如“氣泡果汁”“氣泡茶飲”等,滿足消費者對口感層次與健康屬性的雙重需求。
性價比突圍:在下沉市場,消費者對“高質價比”的需求催生了大包裝產品的熱銷。某品牌推出的1L裝果味碳酸飲料,以“大容量+真果汁”策略切入縣域市場,通過5元零售價和數字化營銷手段,迅速打開市場,成為現象級單品。
據中研產業研究院《2024-2029年中國碳酸飲料行業市場深度調研及投資策略預測報告》分析
三、產業鏈變革
上游供應鏈:健康化倒逼技術革新
傳統碳酸飲料依賴糖漿、二氧化碳與包裝材料三大核心原料,但健康化趨勢正推動上游供應鏈變革。例如,某品牌在華東建設的智能工廠,實現從原料投放到成品出庫的全流程自動化,訂單響應速度大幅提升;柔性化生產能力成為競爭關鍵,某企業通過模塊化生產線設計,可快速切換不同口味、包裝規格的產品,滿足小批量、定制化需求,適應市場碎片化趨勢。
下游渠道:全域網絡覆蓋消費場景
傳統商超、便利店仍是主要銷售渠道,但電商、新零售與自動售貨機的崛起正在重塑渠道格局。即時零售平臺成為增長新引擎,某品牌通過與平臺合作推出“30分鐘送達”服務,夜間銷量占比顯著提升;自動售貨機則聚焦高流量場景,某企業部署的智能售貨機支持“刷臉支付+會員積分”,單臺日均銷售額大幅提升;私域流量運營方面,品牌通過小程序、社群營銷實現用戶精細化運營,復購率較傳統渠道高出數倍。
四、未來市場展望
健康化:從“減法”到“加法”
消費者需求從“減少不健康成分”轉向“主動增強身體功能”,驅動產品向精準營養延伸。含γ-氨基丁酸(GABA)等成分的助眠茶飲、添加膠原蛋白的“美容氣泡水”成為新的增長點。清潔標簽普及度提升,消費者主動關注配料表,推動企業加速淘汰人工添加劑,轉向天然甜味劑和藥食同源成分。
高端化:品質與體驗的雙重升級
高端化不僅是包裝和價格的升級,更是消費體驗的重構。品牌快閃店、主題酒吧等線下場景成為高端化載體,某品牌在上海開設的“氣泡實驗室”,提供定制口味調配服務,單客消費遠超傳統零售渠道。此外,跨界合作成為常態,某品牌與經典國漫聯名推出的“回憶殺”系列,通過復刻童年包裝與口味,成功喚醒80、90后消費者的集體記憶,單月銷量激增。
全球化:從“性價比輸出”到“價值輸出”
隨著“一帶一路”倡議深化,國產碳酸飲料加速從“區域品牌”向“全球品牌”轉型。某品牌與科研機構合作開發的“天然甜味蛋白”,甜度是蔗糖的數千倍且無熱量,有望顛覆傳統代糖市場;同時,通過“氣泡+X”策略拓展消費場景,如開發“氣泡運動飲料”“氣泡美容飲品”等,滿足細分市場需求。
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