中國火力發電行業歷經七十余年發展，已形成以煤電為主體、氣電為補充的完整產業體系。作為全球最大的火電裝機國，截至2024年12月底，全國累計發電裝機容量約33.5億千瓦，同比增長14.6%。其中，火電裝機容量約14.5億千瓦，同比增長3.8%;太陽能發電裝機容量約8.9億千瓦，同比增長45.2%;風電裝機容量約5.2億千瓦，同比增長18.0%。
火力發電一般是指利用石油、煤炭和天然氣等燃料燃燒時產生的熱能來加熱水，使水變成高溫、高壓水蒸氣，然后再由水蒸氣推動發電機來發電的方式的總稱。隨著可再生能源的快速發展，火力發電在總發電量中的占比將繼續下降，但短期內仍將是電力供應的重要組成部分。新材料和制造工藝的創新將推動火力發電行業向更高性能、更環保的方向發展。
當前行業正經歷深刻變革：一方面，"3060"雙碳目標倒逼傳統火電加速清潔化改造，超低排放機組占比已突破90%;另一方面，新能源裝機爆發式增長促使火電由主力電源向調節性電源轉型。在電力市場化改革縱深推進的背景下，煤電聯動機制取消、現貨市場試點擴容等政策變化，使得火電企業面臨前所未有的經營壓力與轉型挑戰。
當前火電技術呈現"存量優化"與"增量創新"雙軌并行特征。在傳統煤電領域，二次再熱、靈活調頻等技術創新顯著提升機組能效，部分百萬千瓦機組供電煤耗已降至270克/千瓦時以下。燃氣發電憑借啟停靈活的優勢，在東南沿海地區形成區域集群。值得關注的是，燃煤機組耦合生物質發電、碳捕集封存等新興技術路線開始示范應用，為行業低碳轉型提供技術儲備。但技術升級面臨投資回報周期長、政策支持不連續等現實約束，特別是老舊機組改造往往陷入"不改被淘汰、改了不經濟"的兩難境地。
全國火電市場已形成"五大四小"央企主導、地方國企補充、民營資本參與的多元競爭格局。國家能源集團、華能等頭部企業依托產業鏈協同優勢，通過煤電聯營平抑燃料價格波動。省級能源集團則憑借地方政策傾斜，在屬地市場保持較強話語權。隨著電力現貨市場試點推進，發電集團間的競爭焦點從裝機規模轉向度電成本控制，部分企業通過建立數字化燃料管理系統、優化機組調度策略等舉措提升邊際收益。
值得注意的是，新能源企業跨界布局調峰氣電，傳統發電企業拓展綜合能源服務，行業邊界正逐漸模糊化。
站在能源革命的歷史節點，火電行業正處于"破"與"立"的關鍵期。傳統發展模式難以為繼的表象下，實則蘊藏著重新定義行業價值的歷史機遇。煤電機組深度調峰能力對高比例新能源電網的穩定運行具有不可替代性，氣電則在區域能源結構調整中扮演著重要過渡角色。
據中研產業研究院《2025-2030年中國火力發電行業市場競爭分析與投資規劃分析報告》分析：
當前行業亟需突破三重困境：技術層面要平衡短期減排壓力與長期零碳轉型的關系;商業模式上需探索容量電價與輔助服務市場的價值兌現機制;發展戰略方面應重構"發電商"向"能源服務商"轉型的路徑設計。這些深層矛盾的化解，將直接決定下一階段市場競爭的走向。
華東地區依托進口LNG接收站優勢，燃氣發電占比顯著高于全國平均水平;華北地區"煤改電"政策推動供熱機組改造升級;西南水電富集區域的火電則主要承擔枯水期保供功能。這種區域分化導致企業戰略呈現明顯地域特征：沿海發電集團更注重氣電資產布局，北方企業聚焦熱電聯產優化，西部火電廠則積極探索"風光火儲"一體化模式。區域電力市場建設進度不均衡進一步放大了這種差異，跨省區消納機制不完善使得部分優質火電資源難以實現最優配置。
未來十年將是中國火力發電行業蛻變的關鍵階段。從能源安全角度看，煤炭的主體能源地位短期內不會改變，但火電功能定位必然從基荷電源轉向調節電源，這一轉變要求企業重新評估資產價值。技術演進方面，700℃超超臨界、IGCC等前沿技術商業化應用將提升行業效率天花板，而人工智能賦能智慧運維可能成為降本增效的新突破口。政策環境上，容量補償機制完善與碳市場覆蓋范圍擴大，將重構行業盈利模式。
市場競爭將呈現三個顯著趨勢：頭部企業通過兼并重組提升產業集中度，專業化運營公司依托技術優勢搶占調頻服務市場，跨界競爭者攜新模式切入綜合能源服務領域。對于市場主體而言，需在戰略層面做好三重準備：建立彈性資產組合應對政策波動，培育碳資產管理能力把握市場先機，構建數字化基礎設施提升運營效率。最終勝出的企業，必將是那些既能立足當下保障能源安全，又能前瞻布局零碳轉型的創新引領者。
火電行業的未來，不在于重復過去的規模擴張，而在于開創性地定義自己在新型電力系統中的新角色。這個過程中，技術迭代是槳，市場機制是舵，而可持續發展的理念則應成為永不熄滅的燈塔。在能源革命的宏大敘事里，中國火力發電產業正在書寫屬于自己的轉型篇章。
想要了解更多火力發電行業詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國火力發電行業市場競爭分析與投資規劃分析報告》。
研究院服務號
中研網訂閱號