近年來,中國旅游用品市場伴隨國民消費升級和旅游業繁榮進入高速發展階段。2024年國內旅游人次超過56億、同比增長近15%,旅游花費超過5.7萬億元、同比增長超17%;入境旅游人次1.32億,游客花費接近千億美元。A級旅游景區門票收入、度假區接待收入、旅行社營業收入增長幅度都在10%以上。這一增長不僅源于旅游需求的釋放,更得益于消費者對旅行品質要求的提升。從傳統行李箱、背包到智能化裝備、環保型產品,旅游用品正從單一功能向多元化、個性化演進。政策層面,國家“十四五”文旅發展規劃及“雙循環”戰略的推進,進一步刺激了旅游消費市場的擴容。與此同時,電商渠道的普及和社交媒體營銷的興起,加速了行業競爭格局的迭代,推動本土品牌與國際品牌同臺競技。
當前,旅游用品市場已形成涵蓋制造、設計、零售的完整產業鏈,并在智能化、綠色化、國際化方向上持續突破,成為消費升級浪潮中的重要賽道。
一、市場現狀與消費需求分析
1. 市場增長動力
短途游、周邊游的興起推動便攜式裝備需求激增,而高端定制化產品(如智能旅行箱、可折疊戶外設備)則成為中高收入群體的新寵。此外,環保法規的完善和消費者可持續理念的深化,促使企業加速推出可降解材料制品,例如環保帳篷、再生纖維背包等,綠色產品市場份額年均增長達18%。
2. 消費群體特征與需求分化
旅游用品消費者覆蓋全年齡段,但需求呈現顯著差異:
年輕人(18-35歲)偏好智能化、高顏值產品,如帶GPS定位的行李箱、多功能穿戴設備;
家庭用戶注重安全性與實用性,兒童專用旅行裝備、便攜式消毒用品需求旺盛;
銀發群體則傾向于輕量化、易操作的產品,如折疊手杖、適老化旅行包。
消費渠道方面,線上銷售占比從2019年的45%提升至2024年的65%,直播電商與社交平臺成為新品推廣的核心陣地。
據中研產業研究院《2024-2029年中國旅游用品市場深度調查研究報告》分析:
二、競爭格局與產業鏈協同
1. 品牌競爭與市場集中度
行業呈現“頭部集中、長尾分散”的特點。國際品牌如新秀麗、北面(The North Face)憑借技術優勢占據高端市場30%份額,而本土品牌如90分、牧高笛通過性價比和本土化設計搶占中端市場。中小企業則聚焦細分領域,例如專攻戶外露營裝備或文化創意旅游紀念品,形成差異化競爭。
2. 產業鏈整合與創新
上游原材料端,輕量化復合材料(如碳纖維)和環保技術(如生物基塑料)的研發投入年均增長25%。中游制造企業通過柔性生產系統實現小批量定制,滿足個性化訂單需求。下游零售端,線上線下融合(O2O)模式深化,例如品牌自營體驗店與即時配送服務結合,提升消費體驗。
三、行業發展趨勢與挑戰
1. 智能化與場景化創新
物聯網技術推動旅游用品向“智慧旅行”轉型。例如,智能行李箱集成稱重、防丟、充電功能,部分產品甚至搭載AI助手提供行程規劃服務。此外,針對特定場景(如高原旅行、極地探險)的專業裝備研發加速,帶動細分市場擴容。
2. 綠色轉型與可持續發展
政策驅動下,企業加速布局循環經濟。例如,部分品牌推出“以舊換新”計劃,回收舊箱包再造新材料制品,減少資源浪費。同時,碳足跡認證成為出口歐盟市場的準入門檻,倒逼供應鏈升級。
3. 國際化與本土化博弈
本土品牌通過并購海外設計團隊、參與國際展會(如德國ISPO)提升全球影響力。而國際品牌則加碼中國市場本土化,例如推出生肖限定款產品,迎合文化消費趨勢。然而,貿易壁壘加劇和知識產權糾紛仍是出海的主要風險點。
中國旅游用品市場正處于規模擴張與結構升級的雙重機遇期。短期來看,消費復蘇和政策紅利將繼續支撐行業增長。中長期則需關注三大核心方向:
技術驅動:5G、AI與硬件融合將催生更多“旅行黑科技”,重塑用戶體驗;
生態構建:從單一產品競爭轉向“產品+服務”生態,例如租賃共享模式、旅行保險捆綁銷售等;
全球競爭:本土品牌需突破研發瓶頸,建立國際標準話語權,避免陷入低價競爭陷阱。
挑戰方面,行業需應對原材料成本波動、同質化競爭加劇及環保合規壓力。未來,能夠整合供應鏈、深耕細分場景并踐行ESG(環境、社會、治理)理念的企業,有望在洗牌中占據先機。總體而言,旅游用品行業不僅是消費市場的晴雨表,更將成為中國制造業轉型升級的縮影,其發展軌跡將深刻反映“雙循環”戰略下內需與外貿的協同效能。
想要了解更多旅游用品行業詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2024-2029年中國旅游用品市場深度調查研究報告》。






















研究院服務號
中研網訂閱號