2025中國日用品行業：如何抓住智能化與綠色化的“雙輪驅動”?

2025中國日用品行業：如何抓住智能化與綠色化的“雙輪驅動”?

中國日用品市場作為與民生緊密相關的行業，近年來在消費升級、技術迭代與政策引導的共同作用下，呈現出多元化、智能化與綠色化的發展特征。

一、行業發展現狀分析

(一)市場規模持續擴張，消費升級驅動結構優化

根據中研普華研究院《2024-2029年中國日用品市場深度調查研究報告》顯示：中國日用品市場規模近年來保持穩健增長，主要得益于居民收入水平提升、城鎮化進程加速及消費觀念升級。消費者對日用品的需求已從基礎功能轉向品質化、個性化與健康化，推動高端護膚品、智能家電、環保清潔用品等細分市場快速崛起。例如，個人護理領域中，高端護膚品與口腔護理產品因成分創新與功效細分受到青睞;家居清潔領域中，濃縮型、可降解洗滌劑逐漸替代傳統產品，成為市場主流。

(二)技術賦能產業升級，智能化與綠色化成核心方向

技術創新成為行業變革的核心驅動力。智能化方面，物聯網、人工智能等技術加速滲透，智能馬桶蓋、智能掃地機器人等產品通過連接手機APP實現遠程控制與數據監測，提升用戶體驗;綠色化方面，企業通過采用生物基材料、優化包裝設計減少塑料使用，響應“雙碳”目標。例如，多家日化企業推出無塑包裝洗發水，以可降解材料替代傳統塑料瓶，滿足消費者對可持續產品的需求。

(三)政策支持強化，行業規范與產業升級并行

國家政策對日用品行業的引導作用顯著。一方面，通過稅收優惠、研發補貼等措施鼓勵企業加大技術創新投入，推動產業升級;另一方面，加強市場監管，規范行業競爭秩序。例如，《關于促進消費升級的實施意見》明確提出支持日用品向高端化、智能化方向發展，而《生態設計法規》等國際標準則倒逼企業提升產品環保性能，加速行業綠色轉型。

(來源：國家統計局、中研整理)

二、競爭格局分析

(一)國際品牌與本土品牌并存，差異化競爭成關鍵

日用品市場競爭呈現“國際品牌主導高端市場、本土品牌深耕中低端市場”的格局。國際品牌憑借品牌影響力與研發實力占據高端護膚品、口腔護理等細分領域的主導地位;本土品牌則通過性價比優勢與渠道下沉策略，在三四線城市及縣域市場占據較大份額。近年來，本土品牌通過技術創新與文化賦能實現突圍，例如部分品牌將傳統中草藥成分融入護膚品，打造差異化賣點，吸引年輕消費者。

(二)新興品牌崛起，細分市場成競爭新藍海

隨著消費需求多元化，新興品牌通過精準定位細分市場快速崛起。例如，針對母嬰群體的無添加洗護品牌、面向運動人群的速干毛巾品牌，以及聚焦戶外場景的驅蚊手環品牌等，均通過滿足特定消費場景需求獲得市場認可。此外，跨界融合成為新趨勢，例如家電企業與日化企業合作推出智能香薰機，通過硬件與耗材的聯動銷售構建競爭壁壘。

(三)渠道變革重塑競爭格局，全渠道融合成主流

線上渠道的崛起徹底改變了日用品的銷售模式。電商平臺、直播帶貨、社區團購等新興模式以便捷性與價格優勢吸引消費者，推動日用品線上滲透率持續提升。與此同時，線下渠道通過數字化轉型提升效率，例如連鎖便利店部署智能貨架實現庫存實時監控，大型商超推出“線上下單+即時配送”服務，縮短消費鏈路。全渠道融合成為企業競爭的核心能力，品牌商需同時具備線上流量運營與線下服務體驗的雙重能力。

三、供需分析

(一)需求端：個性化與健康化需求驅動產品創新

消費者對日用品的需求呈現三大特征：其一，個性化需求凸顯，年輕一代追求產品顏值與社交屬性，例如定制化香氛、聯名款包裝成為品牌營銷的標配;其二，健康意識提升，消費者對成分安全性的關注度提高，推動無添加、有機認證產品銷量增長;其三，場景化需求細化，例如針對職場人群的便攜式消毒濕巾、針對寵物家庭的專用清潔劑等細分品類快速涌現。

(二)供給端：柔性生產與供應鏈協同提升響應速度

為應對需求端的快速變化，企業通過柔性生產與供應鏈協同優化提升供給效率。例如，部分企業采用C2M(用戶直連制造)模式，根據電商平臺預售數據動態調整生產計劃，減少庫存積壓;另一些企業則通過建設區域倉與前置倉縮短配送半徑，實現“當日達”或“次日達”服務。此外，供應鏈數字化成為行業共識，企業通過物聯網技術追蹤原材料采購、生產加工與物流配送全流程，確保產品質量與交付時效。

四、行業發展趨勢分析

(一)智能化與綠色化深度融合，產品功能迭代加速

未來五年，智能化與綠色化將成為日用品行業的核心發展方向。智能產品方面，AI算法將進一步優化用戶體驗，例如智能美妝鏡通過皮膚檢測推薦個性化護膚方案，智能洗衣機根據衣物材質自動調節洗滌模式;綠色產品方面，可降解材料、循環包裝技術將廣泛應用，企業通過碳足跡認證與環保標簽提升品牌溢價能力。

(二)銀發經濟與Z世代需求雙軌驅動，市場細分持續深化

人口結構變化將重塑日用品市場的需求結構。一方面，老齡化社會加速到來，針對老年群體的適老化產品需求增長，例如防滑浴凳、大字號包裝日用品等;另一方面，Z世代成為消費主力，其偏好國潮文化、注重情感價值的特點推動品牌營銷創新，例如部分品牌通過短視頻平臺發起“國貨挑戰賽”，以趣味內容觸達年輕用戶。

(三)全球化與本土化并行，品牌出海與渠道下沉同步推進

在全球化背景下，中國日用品企業面臨“走出去”與“沉下去”的雙重機遇。出海方面，企業通過跨境電商平臺拓展東南亞、中東等新興市場，利用RCEP政策紅利降低貿易壁壘;本土化方面，企業通過渠道下沉挖掘下沉市場潛力，例如在縣域市場開設社區店、與本地零售商合作推廣定制化產品，滿足區域消費差異。

五、投資策略分析

(一)聚焦高增長細分賽道，布局技術驅動型領域

投資者可重點關注三大領域：其一，智能日用品賽道，如智能健康監測設備、智能清潔機器人等;其二，綠色環保賽道，如生物基材料、可降解包裝等;其三，個性化定制賽道，如基于3D打印的定制化家居用品、基于AI算法的個性化護膚品等。這些領域兼具技術壁壘與市場需求，具備長期增長潛力。

(二)關注全渠道運營能力，評估供應鏈韌性

在渠道變革加速的背景下，企業的全渠道運營能力成為投資評估的關鍵指標。投資者需考察企業是否具備線上流量獲取、線下服務體驗及物流配送的協同能力，同時關注其供應鏈韌性，例如是否通過多元化供應商布局降低原材料斷供風險，是否通過數字化工具提升庫存周轉效率。

(三)重視品牌文化賦能，挖掘國潮與可持續價值

文化認同與可持續理念正成為品牌溢價的核心來源。投資者可關注兩類企業：其一，通過國潮文化賦能實現品牌升級的企業，例如將非遺工藝融入產品設計、與博物館聯名推出限量款等;其二，將可持續發展融入戰略的企業，例如通過碳中和技術降低生產排放、推出產品回收計劃實現閉環管理等。這些企業更易獲得消費者與資本市場的雙重認可。

如需了解更多日用品行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2024-2029年中國日用品市場深度調查研究報告》。