冰雪運動引領,冰雪經濟騰飛:2025-2030年中國冰雪產業展望
前言
冰雪產業作為體育產業的重要組成部分,近年來在國家政策的大力支持與消費升級的雙重驅動下,呈現出蓬勃發展的態勢。自“帶動三億人參與冰雪運動”目標提出以來,中國冰雪產業經歷了從政策驅動到市場驅動的深刻轉變,逐步構建起涵蓋冰雪旅游、冰雪運動、冰雪裝備制造、冰雪賽事運營及教育培訓等環節的全產業鏈生態體系。
一、行業發展現狀分析
(一)政策驅動與市場擴容并行
國家層面通過《冰雪運動發展規劃(2016—2025年)》《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》等政策文件,明確提出到2025年冰雪產業總規模達萬億元、2030年達1.5萬億元的目標。地方政府則通過專項補貼、稅收優惠、產業基金等方式加速冰雪產業集聚,例如吉林、黑龍江設立冰雪產業專項基金,河北張家口對雪場雇傭本地村民給予每人每月1000元補貼。政策紅利與市場需求的雙重釋放,推動冰雪產業從“季節性”向“全年化”、從“區域化”向“全域化”轉型。
(二)產業鏈生態逐步完善
根據中研普華研究院《2025-2030年中國冰雪產業市場深度調研及投資戰略規劃研究報告》顯示:冰雪產業鏈已形成“上游裝備制造+中游場館運營與賽事服務+下游旅游消費與衍生品開發”的完整閉環。上游領域,國產造雪機、壓雪車的技術突破顯著降低了對進口設備的依賴,滑雪板底材彈性模量達到國際先進水平;中游環節,全國滑雪場數量突破1200家,室內滑雪場占比提升至18%,智能化場館覆蓋率超過35%;下游市場,冰雪旅游人次連續三年保持15%以上增長,冰雪主題樂園、冰雪研學旅行等新興業態涌現,消費結構從“門票+租賃”向“裝備+培訓+周邊”延伸。
(三)區域格局呈現差異化特征
東北地區憑借得天獨厚的冰雪資源,聚焦高端裝備制造與賽事經濟,長白山、亞布力等傳統目的地通過智慧化改造提升游客接待能力;京津冀地區依托冬奧遺產,重點發展智慧冰雪服務與科技研發,張家口冬奧場館的“智慧雪場”示范項目實現水資源利用率提升35%、能耗降低22%;長三角、珠三角則通過室內滑雪館突破地域限制,廣州融創雪世界年客流量突破200萬人次,成渝經濟圈以“冰雪+夜經濟”模式打造區域性消費中心。
(一)冰雪旅游:從“體驗型”到“深度游”
冰雪旅游市場正從單一滑雪場景向“冰雪+”綜合體驗升級。傳統滑雪度假區通過融入溫泉、住宿、餐飲等業態,形成“滑雪+康養”的復合模式;南方地區則依托室內場館開發四季運營項目,例如杭州一家室內滑雪場夏季轉型為“冰上籃球館”,收入反超冬季。此外,冰雪文化節慶活動與主題公園建設成為新增長點,哈爾濱國際冰雪節、新疆冬宰節等特色IP吸引大量游客。
(二)冰雪裝備制造:國產替代加速
冰雪裝備領域,國產品牌通過技術創新逐步打破國際壟斷。滑雪服市場前五名中,中國企業占據兩席;滑雪板領域,碳纖維材料滲透率提升至25%,石墨烯加熱滑雪服、相變材料溫控滑雪靴等新型裝備進入產業化前期。頭部企業通過垂直整合降低成本,例如安踏體育收購亞瑪芬體育,掌握高端滑雪品牌核心技術。
(三)冰雪賽事與培訓:專業化與全民化并進
冰雪賽事的國際化程度顯著提升,北京冬奧會后,中國將舉辦2026年成都世界大學生冬季運動會、2030年北京亞洲冬季運動會等國際級賽事,帶動賽事運營、轉播、衍生品開發等產業鏈環節發展。培訓市場則呈現“低齡化”與“專業化”趨勢,青少年滑雪培訓市場規模年均增速達35%,AI滑雪教練系統通過動作捕捉技術提供實時指導,單板滑雪培訓課程采用率提升至30%。
三、重點案例分析
(一)萬科集團:冰雪產業全鏈條布局
萬科集團通過“冰雪場地+賽事運營+教育培訓”模式構建競爭壁壘。其旗下松花湖滑雪度假區引入智能造雪系統,造雪效率提升30%;與國際雪聯合作舉辦世界杯賽事,提升品牌國際影響力;同時開設滑雪學校,年培訓學員超10萬人次,形成“場地-賽事-培訓”的閉環生態。
(二)長白山旅游集團:冰雪+文旅融合創新
長白山旅游集團深度挖掘地域文化資源,推出“冰雪+狩獵”“冰雪+溫泉”等特色產品。例如,結合鄂倫春族文化打造“毛皮滑雪板體驗”項目,客單價從800元提升至2000元;夏季則依托長白山資源開發溫泉康養項目,實現全年無淡季運營。
(三)雪鏈科技:冰雪科技賦能產業升級
雪鏈科技專注智能穿戴設備研發,其生產的智能滑雪板內置傳感器可采集用戶滑行姿態、速度等300余項數據,通過邊緣計算實時反饋至手機APP。2025年,此類產品市場滲透率預計達到28%,單價在2000—5000元的中端智能裝備成為消費主力。
(一)科技賦能:智能化與數字化成為核心驅動力
5G、人工智能、大數據等技術將深度滲透冰雪產業各環節。智能造雪系統、數字孿生場館、VR滑雪模擬器等創新應用提升運營效率與用戶體驗;區塊鏈技術用于票務系統防偽,元宇宙滑雪平臺實現萬人同時在線競技。預計到2030年,冰雪產業信息化投入占比將超過20%,數字冰雪經濟規模突破4000億元。
(二)綠色轉型:可持續發展理念貫穿全產業鏈
環保造雪技術、可再生能源利用成為行業標配。張家口雪場采用“生態造雪”技術,使用收集的雨水、再生水造雪,雪融化后直接回補地下水;新疆雪場在雪道兩側種植耐寒灌木,既固定雪層又保護植被。未來,“碳匯雪場”認證體系有望推廣,對環保達標企業給予稅收優惠。
(三)消費升級:高端化與個性化需求爆發
隨著Z世代成為核心消費群體,冰雪消費呈現“技能獲得感”與“社交屬性”雙重特征。高端滑雪度假套餐預訂量年均增速達40%,定制化私教課程滲透率提升至15%;冰雪運動裝備消費中,國產高端品牌市場份額逐年提升,消費者更愿意為設計感、功能性支付溢價。
五、投資策略分析
(一)聚焦高潛力細分領域
冰雪旅游綜合體:重點關注具備IP運營能力、四季運營模式成熟的項目,例如融合冰雪、溫泉、研學等業態的復合型度假區。
高端冰雪裝備制造:投資技術領先企業,尤其是智能滑雪板、環保型冰壺器材等細分領域。
冰雪產業SaaS服務:布局智慧場館管理系統、線上預訂平臺等數字化解決方案提供商。
(二)警惕區域性與季節性風險
北方雪場需通過差異化競爭避免同質化,例如結合民族文化開發特色體驗項目;南方室內場館則需探索“冰雪+籃球”“冰雪+親子”等跨界模式,提升場地利用率。此外,氣候變化對自然雪場運營的影響需通過動態監測與彈性規劃降低不確定性。
(三)把握政策紅利與市場趨勢
關注國家及地方對冰雪產業的扶持政策,例如京津冀協同發展中的冰雪產業布局、長三角地區的產業鏈延伸支持;同時緊跟消費升級趨勢,提前布局高端裝備、智能化服務等領域。
如需了解更多冰雪行業報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國冰雪產業市場深度調研及投資戰略規劃研究報告》。





















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