前言
保齡球運動作為一項集健身、娛樂與競技于一體的體育項目，自20世紀80年代進入中國以來，經歷了從高端消費到大眾普及的轉變。近年來，隨著全民健身政策的深化、消費升級趨勢的推動以及體育產業生態的完善，保齡球行業在中國市場展現出新的活力。
一、行業發展現狀分析
(一)政策支持與全民健身驅動行業復蘇
近年來，國家體育總局等部門陸續發布《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》《“十四五”體育發展規劃》等文件，明確提出“優化體育產業結構，培育新興體育消費”。保齡球作為低門檻、強社交的室內運動，被納入全民健身設施補短板工程，部分城市將保齡球館建設納入社區體育配套規劃。例如，北京市在《全民健身實施計劃(2021-2025年)》中提出，到2025年實現“區級保齡球館覆蓋率超60%”，政策紅利為行業復蘇提供了基礎支撐。
(二)消費升級推動場景多元化
根據中研普華研究院《2025-2030年中國保齡球行業市場調查研究及發展前景預測報告》顯示：隨著居民收入水平提升和健康意識增強，保齡球消費場景從傳統娛樂向“運動+社交+體驗”轉型。一線城市涌現出融合餐飲、電競、主題派對的綜合性保齡球館，滿足年輕群體對個性化、場景化消費的需求。例如，上海部分場館引入全息投影技術，打造沉浸式賽博朋克風格球道，吸引大量年輕消費者打卡體驗。此外，企業團建、親子活動等非傳統消費場景占比逐步提升，成為行業增長新動能。
(三)產業鏈協同效應逐步顯現
保齡球行業產業鏈涵蓋設備制造、場館運營、賽事組織、培訓服務四大環節。近年來，產業鏈上下游協同性增強：設備制造商通過智能化升級(如自動計分系統、AI教練功能)提升產品附加值;場館運營商與旅游、商業地產跨界合作，打造“體育+文旅”綜合體;賽事體系逐步完善，中國保齡球協會主辦的全國錦標賽、青少年聯賽等賽事影響力擴大，為行業輸送專業人才。
(一)區域市場分化顯著
保齡球市場呈現“東部沿海領先、中西部逐步滲透”的格局。長三角、珠三角地區因經濟發達、消費能力強，保齡球館數量占全國總量的半數以上，且高端場館占比高。例如，廣州、深圳等地部分場館單局消費超百元，仍保持較高客流量。中西部地區則以性價比路線為主，通過社區型場館覆蓋大眾需求，成都、武漢等城市近年來場館數量年均增長超15%。
(二)頭部企業主導品牌與運營創新
行業集中度較低，但頭部企業通過品牌化、標準化運營形成競爭優勢。例如，大魯閣、星牌等企業通過連鎖加盟模式快速擴張，統一采購設備、培訓員工，降低運營成本;同時，引入會員制、積分兌換等數字化工具提升用戶粘性。此外，部分企業探索“保齡球+電競”跨界模式，通過虛擬現實技術將傳統運動與電子競技結合，吸引Z世代消費者。
(三)國際品牌與本土企業差異化競爭
國際品牌如Brunswick、AMF憑借技術優勢占據高端設備市場，其球道材料、自動回球系統等核心部件被國內高端場館廣泛采用。本土企業則通過性價比策略覆蓋中低端市場，并在智能化領域實現突破。例如，國內某企業研發的AI教練系統，可通過攝像頭捕捉用戶動作并提供實時反饋，成本僅為國際同類產品的三分之一，已在國內數百家場館應用。
三、重點企業分析
(一)大魯閣：全產業鏈布局的標桿
大魯閣是中國保齡球行業全產業鏈運營的代表企業，業務涵蓋設備制造、場館運營、賽事組織及培訓服務。其核心優勢在于：一是通過自主研發的智能球道系統降低維護成本;二是與商業地產合作打造“運動+娛樂”綜合體，提升非高峰時段客流量;三是聯合中國保齡球協會推出青少年等級認證體系，搶占培訓市場先機。
(二)星牌：設備制造與場館運營雙輪驅動
星牌以保齡球設備制造起家，后拓展至場館運營領域。其設備產品以高性價比著稱，國內市場占有率超30%。在場館運營方面，星牌通過“直營+加盟”模式快速擴張，并引入“運動社交”概念，開發線上預約、戰績分享等功能，增強用戶互動性。此外，星牌還與高校合作設立保齡球選修課，培養潛在消費群體。
(三)上海昊至保齡球館：高端化與場景創新的典范
上海昊至保齡球館定位高端市場，通過引入國際標準球道、舉辦職業賽事(如中國保齡球巡回賽)樹立行業標桿。其創新點在于：一是打造“保齡球+酒吧+藝術展覽”的復合空間，延長消費者停留時間;二是推出企業定制賽事服務，為金融機構、科技公司等客戶提供團隊建設解決方案，年服務企業超200家。
(一)智能化與數字化深度滲透
未來五年，保齡球行業將加速智能化轉型。設備層面，AI教練、自動計分系統將成為標配;場館層面，物聯網技術可實現設備遠程監控、能耗管理;消費層面，虛擬現實(VR)保齡球、元宇宙賽事等新興形態將拓展行業邊界。例如，用戶可通過VR設備在家體驗全球不同風格的保齡球館，降低參與門檻。
(二)社區化與家庭化消費崛起
隨著“15分鐘健身圈”建設推進，社區型保齡球館將迎來發展機遇。此類場館以小型化、低成本為特點，通過與物業合作嵌入社區商業配套，滿足居民日常健身需求。同時，家庭消費場景將逐步興起，廠商可開發家用迷你保齡球設備，結合親子互動課程，挖掘家庭市場潛力。
(三)綠色低碳成為行業新標準
在“雙碳”目標下，保齡球行業將加快綠色轉型。設備制造商將采用環保材料(如可回收球道、低能耗照明系統);場館運營方將通過太陽能發電、雨水回收等技術降低碳排放。此外，行業協會可能推出綠色場館認證體系，引導企業提升環保水平。
五、投資策略分析
(一)聚焦智能化設備研發
投資者可關注具備AI、物聯網技術儲備的設備制造商，尤其是能提供“硬件+軟件”一體化解決方案的企業。例如，投資研發智能球道、VR訓練系統的初創團隊，或與高校、科研機構合作建立聯合實驗室，搶占技術制高點。
(二)布局社區化場館運營
社區型保齡球館具有投資回報周期短、抗風險能力強等特點。投資者可選擇與物業、商業地產合作，以“輕資產”模式快速擴張。同時，通過會員制、異業合作(如與健身房、瑜伽館共享客源)提升盈利能力。
(三)挖掘家庭消費場景潛力
針對家庭市場，投資者可開發家用保齡球設備、親子課程包等產品。例如，與兒童玩具品牌合作推出迷你保齡球套裝，或通過短視頻平臺推廣家庭保齡球挑戰賽，打造現象級營銷事件。
(四)關注綠色低碳領域
隨著環保政策趨嚴，綠色保齡球館建設將成為新趨勢。投資者可參與場館節能改造項目，或投資研發環保型設備材料。例如，支持企業開發太陽能自動回球系統、生物降解球道清潔劑等創新產品。
如需了解更多保齡球行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國保齡球行業市場調查研究及發展前景預測報告》。
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