黃文玉
近年來，主題公園在發展過程中逐漸呈現出多樣化和特色化的趨勢。除了傳統的游樂設施，主題公園還引入了各種文化、教育、娛樂等元素，打造獨具特色的主題園區。這些特色園區不僅滿足了不同游客的需求，也增強了主題公園的競爭力。
主題公園是指以營利為目的興建的，占地、投資達到一定規模，實行封閉管理，具有一個或多個特定文化旅游主題，為游客有償提供休閑體驗、文化娛樂產品或服務的園區。主要包括以大型游樂設施為主體的游樂園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環境體驗為主要內容的各類影視城、動漫城等園區。政府建設的各類公益性的城鎮公園、動植物園等不屬于主題公園。
在目前國內持續拉動內需的發展背景下，主題公園是聯動旅游產業鏈上游基礎交通和下游游客以及園內酒店、餐飲等重要著力點。主題公園產業鏈分為主題公園延伸出的內部閉環和由配套產業提供支持的外部閉環兩大產業鏈組成。其中，內部產業鏈由主題公園自身所延伸出的餐飲、酒店、商業以及其他消費領域;外部包括以IP變現為主的衍生品銷售、動漫、游戲、APP等。
主題公園設計的主題選擇需要創新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園設計才能帶給游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現“旅游新形態”。為此，發展商在主題公園的景觀設計、旅游產品后續更新方面必須走在市場前列。
我國主題公園設計的發展有個很典型的特征，那就是生命的周期性，很多主題公園在開業前幾年達到某一峰值后就很難再次超越，開始走下坡路。造成這一局面的重要原因是我國主題公園大多是靜態景觀造成的，游客進行的是走馬觀花的純觀光型活動，參與性娛樂項目比較少，比較容易感到乏味。這種直觀性強的靜態景觀，游客參觀完一次后缺乏重復消費的動力，從而導致游客的重游率很低。
主題公園靜態人造景觀一旦建成后具有一定的穩定性，后續可塑空間畢竟有限，而參與體驗項目決定了園區的核心吸引力是否可持續發展，所以這些項目的包裝設計需由專業人員的主觀創造性進行設計包裝。如華僑城股份公司在編排廣場演出節目上就不斷創新，其推出的《綠寶石》、《創世紀》、《江海》等大型舞蹈表演美輪美奐;組織的火把節、啤酒節等民俗節慶狂歡、主題晚會精彩紛呈，另外在游樂項目的包裝上也開發設計了大量有吸引力的主題，如歡樂谷的“螞蟻王國”、“特洛伊木馬”等。這些引人入勝的項目設計極大地提高了主題公園重游率，也創下了我國主題公園設計延長生命周期的成功范例。
從全球主題公園市場來看，2022年歐美及中東地區主題公園市場火熱，亞太地區市場處于回升過程。數據顯示，從整體上來看，全球TOP25主題公園整體客流量達到1.78億人次，同比增長26.27%。細分區域方面，巴黎迪士尼、艾夫特琳樂園和冒險港等區域內最受歡迎的景點都在2022年創下歷史新高，該區域總體游客量已恢復至2019年水平的98%，隨著2022年市場限制放寬，此前被壓抑的需求亦得到釋放，大部分景點都吸引了數量可觀的游客，2023年全球主題公園市場規模將保持增長態勢。
根據中研普華產業研究院發布的《2024-2029年主題公園產業現狀及未來發展趨勢分析報告》顯示：
從市場規模來看，我國主題公園行業2019年市場規模已達到469.97億元，過去10年CAGR為11.19%。2020年受疫情影響降至289.03億元，從細分市場結構來看，我國目前主題公園仍以傳統游樂場/器械為主，2019年市場占比53%，其次為奇幻/卡通人物主題公園，市場占比16%。從國內主題公園現狀來看，就數量及類型而言，近年來受疫情因素影響，我國主題公園建設趨緩，數據顯示，2022年中國主題公園數量約為3180家，同比增長0.95%。其中較大主題公園占比13%左右，中小型主題公園占比87%。
隨著我國經濟近年來高速發展，主題公園行業也迎來蓬勃發展勢頭，2019年我國主題公園客流量達到2.2億人次，2021年主題公園客流量再創新高，約為2.3億人次，2022年疫情原因，國內主題公園客流量降至1.48億人次。2023年旅游市場高景氣度帶動，國內主題公園客流量有望恢復至疫情前水平。
根據AECOM統計數據，2020年全球排名前10位(按照2020年客流量排序)的主題公園分別為：迪土尼魔法王國(佛羅里達)、上海迪士尼樂園、日本環球影城(大坂)、長隆海洋王國(中國)、迪士尼動物王國(佛羅里達)、東京迪士尼樂園、環球影城(佛羅里達)、迪士尼世界(佛羅里達)、冒險島樂園(佛羅里達)、北京歡樂谷。其中有5家在美國地區、3家在中國。在排名前10主題公園迪士尼集團占比50%、環球影城娛樂集團30%。
中國TOP10(2020年客流量)主題公園前10分別為：上海迪士尼樂園、長隆海洋王國(中國)、北京歡樂谷、方特歡樂世界、深圳歡樂谷、上海歡樂谷、廣州長隆歡樂世界、成都歡樂谷、中華恐龍園、方特東方神畫。國內頭部主題樂園上市企業有：華僑城、宋城演藝、華強方特、海昌海洋公園。從企業經營狀況來看，2020年疫情影響旅游，各企業凈利潤均有所降低，而海昌海洋公園凈利潤為負11.06億元。
隨著個性化時代的到來，年輕人渴望體驗一種酷的感覺，玩酷、炫酷、成為一種時尚，只有提供、酷的感覺，對年輕人產生了震撼力和感召力。主題公園才具有旺盛的生命力。實際上，主題公園從誕生的那一天開始，就致力于通過營造娛樂氛圍來強化這種酷的感覺，可以說，主題就是娛樂氛圍的故事線，視線就是娛樂氛圍的風景線，動線就是娛樂氛圍的情感曲線，在“玩酷”一代成長為市場主導力量的背景下，主題公園將更加注重娛樂氛圍的創新和營造。
主題公園行業仍有很大的發展空間。隨著人們生活水平的提高和休閑時間的增加，對旅游和娛樂的需求也在不斷增加。同時，隨著科技的進步和消費者需求的變化，主題公園也有機會不斷創新和升級，提供更優質的體驗和服務。然而，也需要注意到市場競爭的加劇和消費者需求的變化可能帶來的挑戰，因此主題公園需要不斷創新和改進以保持競爭力。總的來說，主題公園行業的未來發展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰和機遇。企業需要緊跟市場趨勢和消費者需求變化，加強創新和品牌建設，以應對未來市場的競爭和變化。
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